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          3G芯片:諸侯紛爭(zhēng) 誰主沉浮?

          作者: 時(shí)間:2005-04-18 來源: 收藏
              近日,杰爾系統(tǒng)宣布收購(gòu)了3G/UMTS手機(jī)處理器開發(fā)商Modem-Art公司。此前,飛思卡爾宣布全資收購(gòu)無線個(gè)人通訊產(chǎn)品方案提供商PrairieComm公司,而瑞薩科技1月份收購(gòu)的法國(guó)設(shè)計(jì)公司也已開始研制基帶處理器。最新消息,德州儀器與NTTDoCoMo已達(dá)成協(xié)議,共同開發(fā)低成本多模組;芯片巨頭英特爾則稱年內(nèi)將推出3G手機(jī)芯片以開拓PC以外市場(chǎng)。
              
              在3G即將登陸商機(jī)巨大的中國(guó)市場(chǎng)之時(shí),芯片廠商通過收購(gòu)重組、策略投資及戰(zhàn)略合作等途徑謀劃其3G攻略,半導(dǎo)體領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。在2G繁華日退、3G曙光漸現(xiàn)之時(shí),諸侯紛爭(zhēng)充滿變數(shù),展望未來,誰主沉??? 

              收購(gòu)重組:增加競(jìng)爭(zhēng)籌碼 

              當(dāng)國(guó)際大企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),難免要出現(xiàn)創(chuàng)新匱乏,收購(gòu)細(xì)分領(lǐng)域有技術(shù)創(chuàng)新力的小企業(yè),這是彌補(bǔ)企業(yè)自己創(chuàng)新能力不足的有效途徑;而對(duì)于小企業(yè),當(dāng)其發(fā)展到一定規(guī)模,再進(jìn)一步的“升級(jí)”可能面臨技術(shù)、資金及市場(chǎng)多方面的限制,能找到一個(gè)可靠的“東家”,也是一種明智的選擇。北京郵電大學(xué)舒華英教授認(rèn)為,收購(gòu)是企業(yè)發(fā)展中一種很自然的選擇。 

              最近,海外市場(chǎng)3G強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸明朗起來,這成為半導(dǎo)體廠商進(jìn)軍這一市場(chǎng)的強(qiáng)力誘惑力。市場(chǎng)調(diào)研公司iSuppli首席代表吳同偉表示:“3G涉及到很多的IP和技術(shù),不是一家公司能完全掌握的,收購(gòu)可以在最快的時(shí)間拿到領(lǐng)先的技術(shù)?!?nbsp;

              在競(jìng)爭(zhēng)激烈、變化莫測(cè)的移動(dòng)通信市場(chǎng),手機(jī)制造商一旦選定其手機(jī)設(shè)計(jì)方案,考慮到質(zhì)量穩(wěn)定性、上市時(shí)間等多方面因素,一般不會(huì)輕易更換芯片合作伙伴。因而,2G、2.5G時(shí)代,手機(jī)芯片市場(chǎng)形成了穩(wěn)定的壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局,整個(gè)GSM、CDMA市場(chǎng)主要由德州儀器、高通兩大公司把持。 

              而3G市場(chǎng)啟動(dòng)初期,芯片領(lǐng)域市場(chǎng)格局還沒有形成,這為每一家半導(dǎo)體廠商都帶來了新的機(jī)遇。半導(dǎo)體廠商的收購(gòu)行為,旨在形成更具競(jìng)爭(zhēng)力的完整平臺(tái)方案。飛思卡爾在2G的基帶、射頻方面都占有優(yōu)勢(shì),但3G基帶的優(yōu)勢(shì)并不明顯,通過收購(gòu)基帶芯片廠商PrairieComm將有助于飛思卡爾提供更加全面、完善的平臺(tái)和系統(tǒng)解決方案。而杰爾系統(tǒng)在與UMTS/EDGE處理器開發(fā)商Modem-Art進(jìn)行了18個(gè)月的合作后,進(jìn)一步“牽手”開拓3G市場(chǎng)。缺少基帶芯片則是瑞薩在2G、2.5G時(shí)代的最大遺憾,最新收購(gòu)的法國(guó)設(shè)計(jì)公司將在3G基帶芯片方面彌補(bǔ)其“短板”。 

              對(duì)于收購(gòu)雙方,收購(gòu)之后的日子并非就一帆風(fēng)順?!爱?dāng)然,這樣的收購(gòu)肯定也會(huì)存在一些問題,其中最大的問題就在于被收購(gòu)者的新技術(shù)與收購(gòu)者現(xiàn)有技術(shù)之間的整合,以及整合之后的技術(shù)創(chuàng)新?!辟惖项檰柊雽?dǎo)體咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理李珂認(rèn)為。 

              戰(zhàn)略合作:完善“生態(tài)系統(tǒng)” 

              收購(gòu)也許是進(jìn)入市場(chǎng)最快的方式,但也是成本最高的方式。“除了收購(gòu),組建合資企業(yè)、進(jìn)行戰(zhàn)略性投資、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟也是行之有效的方法?!闭褂嵧ㄐ鸥笨偛泌w勁松表示。

              手機(jī)現(xiàn)在已經(jīng)成為一種應(yīng)用平臺(tái),無論是客戶還是電信運(yùn)營(yíng)商都可以做多種配置的選擇,比如視頻、MP3、通話等功能都可以在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)。杰爾系統(tǒng)CEO John Dickson表示:“收購(gòu)只是增強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的一種方式,杰爾系統(tǒng)通過多種機(jī)制來確立其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢(shì)。”杰爾系統(tǒng)除了自己內(nèi)部開發(fā),還采取收購(gòu)方式以及通過許可證的方式獲取其他廠商的技術(shù)。

              與飛思卡爾、杰爾、瑞薩的收購(gòu)方式不同,德州儀器則更注重策略性投資或合作的方式,以其核心芯片技術(shù)為中心,與軟件、手機(jī)設(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)商等建立廣泛的合作關(guān)系,從而形成了手機(jī)解決方案完善的“生態(tài)體系”。賽迪顧問半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理霍雨濤對(duì)此“生態(tài)體系”給予很高的評(píng)價(jià)。 

              相對(duì)于國(guó)內(nèi)TD-SCDMA芯片廠商而言,國(guó)外廠商如TI、飛利浦等更看重政府、標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)勢(shì),希望通過與大唐合作進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。當(dāng)前,TD-SCDMA終端已進(jìn)入關(guān)鍵的商用測(cè)試階段,成熟終端的開發(fā)更是要依靠TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下游通力合作。 

              多元競(jìng)爭(zhēng):芯片市場(chǎng)洗牌 

              飛思卡爾、杰爾、瑞薩、博通等公司活躍的市場(chǎng)表現(xiàn),對(duì)于半導(dǎo)體和手機(jī)廠商而言,都是一個(gè)很好的事情,將有助于打破2G/2.5G時(shí)期形成的壟斷格局。不過進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)實(shí)非易事,一方面這些廠商要推出成熟的創(chuàng)新性平臺(tái)方案;另一方面還要突破德州儀器和高通兩大巨頭的市場(chǎng)狙擊。 

              在半導(dǎo)體領(lǐng)域的新一輪競(jìng)爭(zhēng)中,誰將成為3G市場(chǎng)的贏家? 

              據(jù)賽迪顧問李珂分析,收購(gòu)后實(shí)現(xiàn)整合的途徑主要在于兩方面:一是根據(jù)核心技術(shù)與外圍技術(shù)之間磨合的情況對(duì)其進(jìn)行必要的改造,以實(shí)現(xiàn)各公司的產(chǎn)品從2G、2.5G向3G領(lǐng)域的平滑過渡;二是根據(jù)3G業(yè)務(wù)由語音向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn),整合自身產(chǎn)品的特性以適應(yīng)新業(yè)務(wù)模式的要求。 

              未來3G終端更趨向個(gè)性化,在功能、性能、外觀等各方面都要求個(gè)性化,這些都要求半導(dǎo)體廠商開發(fā)出靈活的平臺(tái)方案,而且在滿足個(gè)性化需求的同時(shí),終端廠商能實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。因而,舒華英教授談道:"芯片及終端設(shè)備廠商如何把個(gè)性化需求與大批量生產(chǎn)統(tǒng)一起來,是他們面臨的一個(gè)挑戰(zhàn),這要求盡可能采用靈活的技術(shù),通過軟件實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用開發(fā)。" 

              業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,半導(dǎo)體市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將有利于打破壟斷局面,這也是手機(jī)廠商希望改變的。而飛思卡爾、杰爾等廠商的積極動(dòng)作,更是在合適的時(shí)機(jī)為3G競(jìng)爭(zhēng)增加了重要籌碼。這些廠商也越來越明確了芯片只是手機(jī)方案的一部分,而3G手機(jī)只是一個(gè)系統(tǒng)解決方案的競(jìng)爭(zhēng)者。 

              對(duì)于國(guó)內(nèi)芯片廠商而言,提高集成度是當(dāng)前最迫切的問題。此外,吳同偉還建議國(guó)內(nèi)芯片廠商,一是要有自己的專利技術(shù),避免與國(guó)外專利發(fā)生沖突;二是加大正向設(shè)計(jì)的投入,可通過購(gòu)買IP獲得專利技術(shù)的使用權(quán)。

              "到3G時(shí)代,手機(jī)會(huì)走一個(gè)像計(jì)算機(jī)那樣的發(fā)展趨勢(shì),但不會(huì)像計(jì)算機(jī)最后融合成一種平臺(tái),而會(huì)出現(xiàn)兩三個(gè)或三四個(gè)陣營(yíng),平臺(tái)、軟件互相開放,但又不會(huì)完全兼容。"思佳訊(Skyworks)上海有限公司總經(jīng)理朱曉東這樣看待3G市場(chǎng)的未來。 

              不同于2G/2.5G時(shí)代,目前在市場(chǎng)尚沒有一家企業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,各大芯片廠商都處于同一起跑線上,也都具有同等的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在這次洗牌過程中,隨著各大廠商不斷加大對(duì)這一市場(chǎng)的投入力度,預(yù)計(jì)未來3G芯片市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更趨激烈。


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