上馬PDP 長(zhǎng)虹押注新利潤(rùn)支點(diǎn)

總投資6.75億美元的長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目一期工程近日正式開(kāi)工建設(shè)，年產(chǎn)216萬(wàn)片PDP模組的生產(chǎn)線將于2008年7月投產(chǎn)。按照規(guī)劃，長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目將分三期進(jìn)行建設(shè)，總投資超過(guò)20億美元，將最終形成年產(chǎn)600萬(wàn)片PDP模組的能力。長(zhǎng)虹此番大張旗鼓地進(jìn)軍平板電視上游產(chǎn)業(yè)，考驗(yàn)著趙勇的膽識(shí)和魄力，自從2004年8月趙勇接手長(zhǎng)虹以來(lái)，涉足PDP項(xiàng)目是其最大的賭注。PDP項(xiàng)目能否如愿以償，要看趙勇怎樣借助PDP項(xiàng)目這個(gè)支點(diǎn)把長(zhǎng)虹的利潤(rùn)撬起來(lái)？  

誰(shuí)是利潤(rùn)源泉的活水？  

趙勇自從2004年8月履新之后，長(zhǎng)虹可謂是發(fā)生了翻天覆地的變化，3C融合是其首先提出的長(zhǎng)虹發(fā)展的戰(zhàn)略方向。長(zhǎng)虹對(duì)朝華科技的收購(gòu)，并成立長(zhǎng)虹朝華正式進(jìn)軍IT產(chǎn)品。雖然2005年長(zhǎng)虹朝華為長(zhǎng)虹帶來(lái)了20多億元的收入，但6%的利潤(rùn)率與主營(yíng)業(yè)務(wù)彩電高達(dá)18%的利潤(rùn)率相比，注定IT產(chǎn)業(yè)不能成為主要利潤(rùn)之源。2006年IT產(chǎn)品的利潤(rùn)率更是下降為5%。  

長(zhǎng)虹2005年度的財(cái)報(bào)是一份不錯(cuò)的答卷，但明白人都知道，這是趙勇讓長(zhǎng)虹37億元的虧空都沉淀在2004年的結(jié)果。輕裝上陣的趙勇必須為長(zhǎng)虹找到一個(gè)方向和利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，盡管2006年上馬的手機(jī)和冰箱業(yè)務(wù)都有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但受限于手機(jī)、冰箱行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)虹還不能形成自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。  

2006年長(zhǎng)虹收購(gòu)美菱進(jìn)軍冰箱業(yè)務(wù)，但從當(dāng)年的財(cái)報(bào)來(lái)看，冰箱雖然帶來(lái)了17億元的收入，但1.35%的利潤(rùn)率實(shí)在少得可憐，短期內(nèi)還難成大器。手機(jī)2006年的收入與冰箱相當(dāng)，但當(dāng)前手機(jī)行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，似乎不可能讓國(guó)虹通訊短期內(nèi)成就長(zhǎng)虹在彩電方面的霸業(yè)。  

空調(diào)是趙勇寄予厚望的產(chǎn)業(yè)。2005年長(zhǎng)虹空調(diào)將近20億元的收入為趙勇帶來(lái)了驚喜，但2006年整個(gè)空調(diào)行業(yè)的相對(duì)凋敝，長(zhǎng)虹空調(diào)總收入不足16億元，同比下降了26%。在趙勇的棋盤(pán)上，空調(diào)這一棋子的權(quán)重相當(dāng)大，與PDP項(xiàng)目同日動(dòng)工的長(zhǎng)虹空調(diào)壓縮機(jī)項(xiàng)目，可能就是趙勇在空調(diào)領(lǐng)域的一次突圍。  

除了主業(yè)彩電以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之外，趙勇還沒(méi)有為長(zhǎng)虹找到強(qiáng)勁的利潤(rùn)來(lái)源，從2006年財(cái)報(bào)上來(lái)看，180多億元的收入相對(duì)2005年的150億元也只是略微的增長(zhǎng)。但趙勇需要數(shù)據(jù)來(lái)證明自己的能力，在空調(diào)、冰箱、IT、手機(jī)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還很難成氣候的情況下，趙勇想到了房地產(chǎn)。  

長(zhǎng)虹方面披露，其所屬位于綿陽(yáng)區(qū)商業(yè)中心的400多畝土地已經(jīng)完成土地性質(zhì)和用途轉(zhuǎn)變，屬性已經(jīng)由工業(yè)用地轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌献≌玫亍Ｒ暿袌?chǎng)行情而定，趙勇可隨時(shí)讓長(zhǎng)虹殺入房地產(chǎn)市場(chǎng)。長(zhǎng)虹學(xué)習(xí)海信涉足房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)不錯(cuò)的主意，但綿陽(yáng)畢竟不是青島，嚴(yán)重脫離本業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，趙勇很清楚。  

等離子看見(jiàn)利潤(rùn)曙光？  

還是把話題轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)虹真正的主業(yè)上。長(zhǎng)虹2005年和2006年彩電收入分別為99億元、95億元，占其總收入的一半以上，盡管趙勇提出了3C融合的概念，并刻意降低彩電在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比重，但彩電在長(zhǎng)虹業(yè)務(wù)格局當(dāng)中的核心地位無(wú)法動(dòng)搖。  

讓我們來(lái)看看長(zhǎng)虹在中國(guó)彩電行業(yè)中的位置。賽諾市場(chǎng)研究公司提供的數(shù)據(jù)顯示，2006年長(zhǎng)虹彩電總銷售量為800多萬(wàn)臺(tái)，而在800萬(wàn)臺(tái)左右的國(guó)內(nèi)企業(yè)還有康佳、創(chuàng)維，而TCL的總銷售量超過(guò)了2000萬(wàn)臺(tái)，雖然海信的總銷量相對(duì)較低，但其平板電視總銷量卻位列國(guó)內(nèi)第一。  

從彩電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看，長(zhǎng)虹CRT電視在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率大約為14%，而TCL則為17%，康佳、創(chuàng)維大概為15%；在國(guó)內(nèi)液晶電視市場(chǎng)上，長(zhǎng)虹的市場(chǎng)份額大概為7%，而海信、創(chuàng)維則在10%以上，TCL、康佳、廈華等也在8%～9%。盡管長(zhǎng)虹背投電視占據(jù)了國(guó)內(nèi)40%的份額，但背投電視似乎已經(jīng)江河日下，已不可能成為長(zhǎng)虹的利潤(rùn)支撐點(diǎn)。 

從以上分析可以看出，長(zhǎng)虹在國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中的位置并不樂(lè)觀，此時(shí)我們還沒(méi)有把國(guó)外彩電企業(yè)的因素加進(jìn)來(lái)。而實(shí)際上，目前國(guó)內(nèi)平板電視市場(chǎng)最具活力的競(jìng)爭(zhēng)力量正是來(lái)自國(guó)外彩電企業(yè)。  

中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)2007年第一季度彩電市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，彩電價(jià)格下降的主要?jiǎng)恿?lái)自國(guó)外品牌，日系品牌的價(jià)格降幅自2006年第四季度以來(lái)均達(dá)到12%以上，韓系品牌的40英寸、42英寸規(guī)格的產(chǎn)品更是達(dá)到了20%的降幅。此外，液晶電視國(guó)外品牌銷售量占有率已經(jīng)回升到40%，銷售額更是突破了50%，國(guó)外液晶電視品牌已回歸主力陣營(yíng)。  

長(zhǎng)虹曾經(jīng)在CRT電視時(shí)代叱咤風(fēng)云，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的平板電視市場(chǎng)，趙勇眉頭緊鎖?！癈RT電視不是彩電的方向，CRT背投電視似乎已近黃昏，液晶電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈，在各種彩電類型里面，等離子電視可能為長(zhǎng)虹帶來(lái)一線曙光?！辟愔Z市場(chǎng)研究公司常務(wù)副總經(jīng)理葉平告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者。  

但問(wèn)題是，去年國(guó)內(nèi)等離子電視市場(chǎng)規(guī)模也僅為60萬(wàn)臺(tái)，按照北京中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究公司提供的數(shù)據(jù)，在60萬(wàn)臺(tái)的總量中，松下、日立兩家的份額高達(dá)50%以上，長(zhǎng)虹位列其后，也只有5%～6%。  

趙勇的明智之舉？  

不過(guò)，趙勇最終還是選擇了等離子電視作為長(zhǎng)虹彩電的支撐點(diǎn)，按照長(zhǎng)虹未來(lái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手松下的話來(lái)說(shuō)“趙勇涉足等離子屏是明智之舉”。  

且不管長(zhǎng)虹能否在PDP項(xiàng)目上取得成功，4月28日長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)開(kāi)工儀式上，四川省委書(shū)記、省長(zhǎng)、信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)等悉數(shù)出席，足見(jiàn)政府對(duì)此項(xiàng)目的支持。  

目前全球液晶屏產(chǎn)能已經(jīng)相對(duì)過(guò)剩，而且夏普、三星、LG、奇美等眾多液晶面板廠商早已形成氣候，中國(guó)整機(jī)企業(yè)此時(shí)介入液晶屏生產(chǎn)時(shí)機(jī)已不適合。但由于等離子屏目前主要被松下、日立等少數(shù)幾家企業(yè)壟斷，長(zhǎng)虹通過(guò)收購(gòu)ORION公司獲得技術(shù)打破壟斷，將會(huì)大大促進(jìn)等離子電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  

“趙勇的彩電戰(zhàn)略則尋求從薄弱環(huán)節(jié)上獲得突破，其風(fēng)險(xiǎn)固然很大，但前景還是光明的?！比~平如是說(shuō)。  

記者注意到，4月28日長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)工儀式上，創(chuàng)維、海信、康佳、TCL、松下、日立、LG、三星等長(zhǎng)虹的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都悉數(shù)到場(chǎng)，這在以往是很少看到的。  

據(jù)了解，長(zhǎng)虹PDP項(xiàng)目一期工程規(guī)劃總投資6.75億美元，2008年7月投產(chǎn)，年產(chǎn)PDP模組達(dá)到216萬(wàn)片(以42英寸計(jì)算)，最終通過(guò)三期建設(shè)，總投資超過(guò)20億美元，形成年產(chǎn)600萬(wàn)片PDP模組的能力。  

不過(guò)，四川虹歐顯示器件有限公司副總經(jīng)理賈云濤告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，建成的等離子屏生產(chǎn)線可以兼容生產(chǎn)852