索尼愛立信全球產(chǎn)品三分之二產(chǎn)自中國

日前，索尼愛立信(中國)公司政府及公關(guān)關(guān)系部副總裁寧述勇解讀索尼愛立信的成長和手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。 

寧述勇表示，索尼愛立信繼承了兩家母公司的創(chuàng)新精神，一直在夾縫中求生存，沒有追捧競爭對(duì)手的產(chǎn)品，也不相信拍照手機(jī)索尼愛立信做不了。 

“一直到T618的出現(xiàn)，索尼愛立信從前期的虧損狀態(tài)進(jìn)入到盈利狀態(tài)。walkman引進(jìn)來了，在影像手機(jī)上實(shí)現(xiàn)突破，這兩種大的創(chuàng)新，抓住了手機(jī)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，使我們公司從全球當(dāng)時(shí)業(yè)績很不好的一家企業(yè)，到現(xiàn)在成為全球很穩(wěn)定的第四名。” 

索尼愛立信中國公司剛剛成立的時(shí)候和全球差不多，市場份額只有一個(gè)點(diǎn)。寧述勇表示，一個(gè)跨國企業(yè)做不到四個(gè)點(diǎn)一定是虧的?！皬哪莻€(gè)時(shí)候開始起，公司引進(jìn)高級(jí)本土管理人才進(jìn)來，隨著T618手機(jī)的出現(xiàn)，使索尼愛立信一下子從渠道銷售、零售、在媒體中的形象、在消費(fèi)者中的形象一下子來了一個(gè)扭轉(zhuǎn)?！?nbsp;

談到中國公司的發(fā)展，寧述勇介紹，按照銷售金額中國也是第四名的位置?！拔覀冊谟跋?、音樂這兩個(gè)產(chǎn)品類別上處于領(lǐng)先地位，但競爭對(duì)手還有很多值得我們學(xué)習(xí)的地方，索尼愛立信力爭前三還有很多的功課要做。” 

寧述勇表示，公司有能力和信心往前三的目標(biāo)沖刺。“我們團(tuán)隊(duì)從一百人到八百人，產(chǎn)品從一款到加上變異的手機(jī)、不同型號(hào)的手機(jī)加起來去年到了75款。中國成立了軟件測試中心、亞洲數(shù)據(jù)中心、中國支部等。” 

索尼愛立信在中國的戰(zhàn)略布局不僅為了完成在中國的銷售，同時(shí)從中國向全球輸送產(chǎn)品。據(jù)寧述勇介紹，索尼愛立信三分之一產(chǎn)量來自中國大陸，加上南方代工，三分之二在中國。