IT巨頭欲通過手機搶奪話語權 微軟或自造手機

5月21日，吊足了“蘋果粉絲”胃口的iPhone手機獲得了美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)的批準，可以在美國銷售。蘋果高層也在近日表示，蘋果手機將于6月底正式上市。面對手機陣營傳統(tǒng)“統(tǒng)治者”的忐忑不安，蘋果CEO喬布斯不客氣地宣稱：“iPhone將‘徹底改造’電信產(chǎn)業(yè)。”更令諾基亞、摩托羅拉等手機巨頭苦惱的是，手機領域不容小視的“新兵”并不只有蘋果，微軟、戴爾甚至Google最近都相繼傳出有可能進入手機市場的消息。

手機領域從來沒有像今天這樣熱鬧過，經(jīng)過了前幾年的并購、整合之后，手機行業(yè)這兩年的競爭核心主要體現(xiàn)在規(guī)模效應上，諾基亞、摩托羅拉、三星、 LG和索愛五大廠商控制了全球超過75%的份額。但是看似穩(wěn)固的市場格局，似乎開始受到一股特別勢力的沖擊，蘋果、微軟、Google等一些本來和手機行業(yè)沾不上邊的企業(yè)突然都殺進了手機市場，并對傳統(tǒng)手機廠商形成了實質性的威脅。

不知道是不是碰巧，盡管目前大部分市場份額仍然屬于少數(shù)幾家廠商，但這些傳統(tǒng)手機大鱷的日子似乎并不好過。摩托羅拉2007年第一季度出現(xiàn)虧損，其股價在3月22日跌至兩年來的最低點。而諾基亞去年第三季度在銷售收入增加的情況下，利潤卻同比下降了5%。摩托羅拉和諾基亞等公司的麻煩是否正在說明，雖然手機市場集中度很高，但競爭同質化嚴重，市場仍然缺乏有真正優(yōu)勢的產(chǎn)品，市場依然存在機會？喬布斯有一個夸張的形容：“每個人都恨他們的手機，但這恰恰說明還沒有一部好手機，這就是機會。”

蘋果作為新進入者的代表，其進入手機行業(yè)的意義可能并不僅僅是顛覆諾基亞等廠商的領導地位，而是改變手機發(fā)展的未來。喬布斯的野心是為一個行業(yè)重新設定游戲規(guī)則：“你稱蘋果手機是未來的電話？我們稱它為電話的未來。”

手機市場是下一個“藍?！眴幔繌氖袌鲆?guī)模上看，它至少是極為廣闊的一片海域。2006年全球售出10億部手機，數(shù)倍于MP3和個人電腦的銷量。即使iPod銷量巨大，也不過2100萬部，是手機銷量的1/50。正如摩托羅拉CEO詹德所說的，手機(而非iPod)是所有人最親密的終端。當手機集成了游戲、音樂、影像、數(shù)碼照相機、攝像機甚至便攜電腦等多項數(shù)字功能之后，越來越多的高科技業(yè)的領導者有了在手機業(yè)里尋求“話語權”的欲望。

手機的趨勢和格局也許都將進入眼花繚亂的時代。

超級“門外漢”

有人把蘋果比喻成IT行業(yè)的NBA或者是搖滾樂隊，因為蘋果擁有眾多忠實的擁躉。2007年，全球手機行業(yè)最值得期待的恐怕要算是喬布斯和他的 iPhone了。今年1月10日，喬布斯在Macworld年度大會上發(fā)布了令人期待已久的iPhone手機，并將“電腦”兩字從公司的名字中刪除，更改為“蘋果有限公司”，由此表達了進軍手機市場的決心。消息發(fā)布后的第二天，蘋果股票大漲了將近8%，而BlackBerry制造商RIM公司的股價則下跌了7%，另一家智能手機生產(chǎn)廠商Palm的股票跌幅也超過了5%，摩托羅拉和諾基亞則分別下滑了1%。蘋果手機在整個手機行業(yè)引起了爆炸式的連鎖反應。

毫無疑問，iPhone顛覆了人們對于手機一貫的認知。在外形設計上，iPhone延續(xù)了iPod的設計風格，不過是“整容”的iPod，其標志性的操作轉盤被去掉，由此釋放出空間留給大屏幕。它的機身尺寸僅為115