英特爾新CEO歐德尼上任后重點(diǎn)在雙核

    英特爾周三將在加州的圣克拉拉舉行股東年會(huì)，首席運(yùn)營官歐德尼到時(shí)將接替貝瑞特成為英特爾首席執(zhí)行官，貝瑞特將成為董事會(huì)主席。這將是英特爾歷史上首次由非技術(shù)人員管理公司。

　　歐德尼持有舊金山大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)位和加州大學(xué)伯克利分校MBA學(xué)位，剛來英特爾的時(shí)候從事財(cái)務(wù)工作。 

    但是他認(rèn)為自己對技術(shù)的了解并不比諾伊斯、摩爾、格魯夫、貝瑞特等前輩少。歐德尼表示：“我認(rèn)為自己是個(gè)產(chǎn)品人員，我在產(chǎn)品方面已經(jīng)工作20年了，管理微處理器部門也有十年了，從486時(shí)代，我就接觸并使用產(chǎn)品，我喜歡產(chǎn)品。有時(shí)候，不完全懂電子結(jié)構(gòu)能讓你提出很難回答的問題。”

　　歐德尼最近正把重點(diǎn)放在雙核處理器上，這使得英特爾與AMD有了平等的競爭地位。人們普遍認(rèn)為AMD在64位處理器上擊敗了英特爾。歐德尼領(lǐng)導(dǎo)了英特爾向雙核的轉(zhuǎn)變，他表示，英特爾目前正計(jì)劃推出17種雙核微處理器。

　　歐德尼還要為英特爾與AMD之間的競爭加入新的元素，他希望改變英特爾宣傳處理器的方式。他去年推出了“平臺(tái)化戰(zhàn)略”，英特爾希望強(qiáng)調(diào)非處理器技術(shù)，如更快的內(nèi)存和I/O連接速度，因?yàn)檫@能提高系統(tǒng)的整體表現(xiàn)，而無需提高時(shí)鐘頻率。

　　為了推進(jìn)平臺(tái)化，英特爾一月對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的重組，將公司分為五大部門。一名要求不透露姓名的英特爾工程師表示：“歐德尼必須找到將業(yè)務(wù)向前發(fā)展的方法，它需要CPU以外的東西。”

　　英特爾還在很大程度上將自己的未來押在了新興市場，在連續(xù)三年取得兩位數(shù)增長后，歐德尼表示，他最大的承諾就是繼續(xù)低檔產(chǎn)品的發(fā)貨。

　　對于貝瑞特，盡管他制定了休閑計(jì)劃，他還不會(huì)完全從人們的視線中退出。貝瑞特5月5日曾表示：“每兩周我會(huì)有一天在蒙大拿河上釣魚。”但是他還要負(fù)責(zé)董事會(huì)，負(fù)責(zé)他喜歡的英特爾“未來教育”計(jì)劃。