海龍:走出中關(guān)村是進(jìn)一步的與消費(fèi)者貼近
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進(jìn)入2006年,海龍開始有意識的向外做相關(guān)的一些拓展的工作,這些工作來講,其實(shí)不是品牌輸出,但為什么要去做這個拓展?首先是海龍意識到,作為IT產(chǎn)品的消費(fèi),現(xiàn)在這個市場上發(fā)生了一些變化,中國的市場是非常大,剛才我們看到,無論是一些專業(yè)的市場還有渠道,都在擴(kuò)充自己的地盤,實(shí)際上這也是說明IT的賣場本身市場容量比較大,就海龍來說,單純的守在中關(guān)村對我們自身的發(fā)展會有很多限制。
從消費(fèi)者角度來講,他對IT產(chǎn)品的這種需求也是不斷的增長,所以海龍現(xiàn)在嘗試走出中關(guān)村,把IT產(chǎn)品的專業(yè)性以及服務(wù)進(jìn)一步的與消費(fèi)者貼近。
海龍在去年年底,今年年初在外地開了兩個店,一個在保定,還有一個在西單,不同的店應(yīng)該說都有不同的戰(zhàn)略目的,保定的店來講,我們主要要在華北覆蓋這個角度做一個西點(diǎn)。西單店有兩個目的,在北京其他的區(qū)域市場進(jìn)行擴(kuò)充,擴(kuò)展市場和成熟商業(yè)業(yè)態(tài)結(jié)合去摸索一些經(jīng)驗(yàn),應(yīng)該說現(xiàn)在兩個店的運(yùn)營來講大體上還是比較滿意,當(dāng)然中間也產(chǎn)生了一些問題,但我們有信心跟上游廠商渠道商緊密合作,把拓展工作做深做強(qiáng)。
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