通信制造業(yè)如何突破瓶頸

    6月8日，信息產(chǎn)業(yè)部官方網(wǎng)站正式公布了21屆電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單，在通信制造業(yè)方陣中，華為更上一層樓，與上一屆相比，排名由第五位進(jìn)入前三名之列，上海貝爾阿爾卡特由第十五位下降到第十八位，熊貓、中興依然分別保持第九位和第十一位。

　　從總體上看，通信制造業(yè)的規(guī)模在壯大。2007年1至4月，通信制造的銷售收入占電子信息制造業(yè)18.6%，五分天下有其一。作為百?gòu)?qiáng)之三、通信設(shè)備商之首，華為的銷售收入已達(dá)658.8億，比上一年的469.7億凈增近200億，增幅達(dá)40.3%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通信制造業(yè)以及信息產(chǎn)業(yè)平均增長(zhǎng)水平。

　　然而，深入分析通信制造業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，喜中有憂，其潛在隱患也不容樂(lè)觀。

　　大而有失強(qiáng)壯——通信制造業(yè)患了虛高癥

　　通信制造業(yè)的虛高癥主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

　　其一、收入增長(zhǎng)趨緩。今年1至4月，電子信息制造業(yè)累計(jì)收入11829.4億，比去年同期10110.5億增長(zhǎng)17.0%，而  
通信設(shè)備比去年同期僅僅增長(zhǎng)10.7%，低于全行業(yè)近7個(gè)百分點(diǎn)。前幾年，通信設(shè)備制造曾是全行業(yè)收入增長(zhǎng)的領(lǐng)頭羊，現(xiàn)在跌到平均線以下，原因是大多數(shù)企業(yè)收入增長(zhǎng)乏力，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模萎縮。

　　其二、利潤(rùn)嚴(yán)重下滑。截至去年底，通信業(yè)的利潤(rùn)同比下降37%，行業(yè)平均利潤(rùn)率僅為4.7%；元器件利潤(rùn)率同比下降53%，行業(yè)平均利潤(rùn)率僅為2.75%。華為、中興憑借低價(jià)策略贏得了一部分國(guó)際市場(chǎng)，但同樣面臨利潤(rùn)率不斷下滑的威脅。華為2006年銷售收入比2005年增長(zhǎng)40%，但2006年凈利潤(rùn)與2005年利潤(rùn)基本持平。據(jù)華為人士透露，實(shí)際利潤(rùn)情況很不理想，其中光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在收入中的比重達(dá)50%甚至60%以上，而包括3G在內(nèi)的無(wú)線業(yè)務(wù)則一直處于虧損狀態(tài)。

　　其三、“百?gòu)?qiáng)”強(qiáng)而不壯。大唐電信集團(tuán)是名副其實(shí)的虧損大戶，竟然也能進(jìn)入電子百?gòu)?qiáng)排行榜，實(shí)在是不可思議。以“銷售收入”為最主要參考指標(biāo)選拔“百?gòu)?qiáng)”，大唐電信收入是超過(guò)了 21億，但虧損高達(dá)6.6億。銷售額越高，虧損額越大，增收不增利，“百?gòu)?qiáng)”強(qiáng)而不壯，這樣又有何意義？

　　遠(yuǎn)慮難解近憂——通信產(chǎn)業(yè)深層此矛盾突出

　　不能說(shuō)通信制造企業(yè)沒(méi)有遠(yuǎn)慮，但是，產(chǎn)業(yè)深層此矛盾所帶來(lái)的近憂日益加劇。

　　一是產(chǎn)品供大于求。從信息產(chǎn)業(yè)部公布的《2007年1-4月規(guī)模以上制造業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況》來(lái)看，通信制造的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深層矛盾已經(jīng)凸顯。前四個(gè)月的手機(jī)產(chǎn)量增長(zhǎng)36.5%，移動(dòng)通信基站設(shè)備增長(zhǎng)23.2%，服務(wù)器增長(zhǎng)81.5%，程控交換機(jī)下降了15.8%。

　　表面看，手機(jī)仍然呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，但是，我國(guó)目前生產(chǎn)的程控交換機(jī)、手機(jī)全部過(guò)剩。再往深層看，高端服務(wù)器、高端路由器、關(guān)鍵元器件、系統(tǒng)軟件等基本依賴進(jìn)口。

　　二是創(chuàng)新能力不足。在“電子百?gòu)?qiáng)研發(fā)投入前5名企業(yè)”中，華為和中興名列第一、第二。華為2006年的研發(fā)投入為58.7億元，占收入比重為8.91%；中興2006年的研發(fā)投入為28.3億元，占收入比重為12.3%。另外，海爾和華潤(rùn)微電子等非專業(yè)通信制造商的研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例也都已超過(guò)6%，基本與國(guó)際高技術(shù)企業(yè)的投入水平持平。

　　國(guó)產(chǎn)通信設(shè)備雙雄的研發(fā)投入比超過(guò)6%，這是好事，但實(shí)際投入費(fèi)用只是韓國(guó)三星的十分之一，與美國(guó)思科的200億美元相比，更是相差太遠(yuǎn)。由于研發(fā)經(jīng)費(fèi)的不足，直接導(dǎo)致創(chuàng)新能力的不足，我國(guó)通信制造產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)自給率不足20%，在核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上至少落后國(guó)際先進(jìn)水平5到10年。

　　三是核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從整體上看，我國(guó)通信制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力難敵國(guó)際通信巨頭。目前，中外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，本土企業(yè)邊緣化，外資企業(yè)實(shí)施“高端搶利潤(rùn)，低端占市場(chǎng)”的策略使本土企業(yè)壓力倍增。

　　鑒于上述情況，我國(guó)通信制造業(yè)的主要矛盾，應(yīng)該從消解虛高癥，解決深層矛盾入手，制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。在宏觀上，政府既要遵守WTO的游戲規(guī)則，又要重點(diǎn)扶持本土企業(yè)特別是本土骨干企業(yè)；在微觀上，通信制造行業(yè)要進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大研發(fā)投入，提高創(chuàng)新能力，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　中國(guó)電信市場(chǎng)全面放開之日，便是中外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇之始，國(guó)內(nèi)制造業(yè)既要固守本土市場(chǎng)，更要拓展海外市場(chǎng)。