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          EEPW首頁(yè) > 手機(jī)與無(wú)線(xiàn)通信 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 四大運(yùn)營(yíng)商集體布局定制手機(jī) 終端決定3G成敗

          四大運(yùn)營(yíng)商集體布局定制手機(jī) 終端決定3G成敗

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          作者: 時(shí)間:2007-07-02 來(lái)源:新浪 收藏
              7月1日,知情人士透露,四大運(yùn)營(yíng)商都在加緊布局定制手機(jī),中國(guó)聯(lián)通正在加大定制覆蓋高中低全部系列的CDMA手機(jī),而中國(guó)移動(dòng)將在7月5日發(fā)布新的一批定制手機(jī)——“心機(jī)”,網(wǎng)通則在秘密研發(fā)WIFI/GSM制式的手機(jī),中國(guó)電信也一直推動(dòng)廠商研發(fā)PHS/GSM/3G雙模甚至三模制式手機(jī)。著名投資銀行花旗銀行就此發(fā)布報(bào)告,稱(chēng)中國(guó)國(guó)內(nèi)四大運(yùn)營(yíng)商都在布局定制及統(tǒng)購(gòu)手機(jī),以便應(yīng)付即將到來(lái)的3G時(shí)代及之前的過(guò)渡時(shí)期,這將決定各運(yùn)營(yíng)商的成敗。

            每年定制手機(jī)已超千萬(wàn)部

            根據(jù)花旗集團(tuán)香港分部的報(bào)告,中國(guó)已有的兩大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商都正在加大集采力度。手機(jī)定制的類(lèi)型已經(jīng)從初級(jí)的品牌形象定制模式逐步轉(zhuǎn)移到了中級(jí)的業(yè)務(wù)應(yīng)用定制模式。

            據(jù)悉,2005年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)的總量約1070萬(wàn)部(其中中國(guó)移動(dòng)定制機(jī)型的銷(xiāo)量在700萬(wàn)部左右,中國(guó)聯(lián)通370萬(wàn)部左右),按2005年國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)售量8600萬(wàn)部計(jì)算,2005年定制手機(jī)比例超過(guò)12.4%(2004年定制手機(jī)所占比例為5.8%)。2005年兩大運(yùn)營(yíng)商采購(gòu)各種定制手機(jī)的經(jīng)費(fèi)總共超過(guò)了100億元,定制手機(jī)中有40%-50%是低端手機(jī)。

            2006年,運(yùn)營(yíng)商手機(jī)定制比例進(jìn)一步提高。中國(guó)聯(lián)通在加大低端手機(jī)集采的同時(shí),也加大了對(duì)世界風(fēng)高端雙網(wǎng)雙待手機(jī)的定制,目前,在CDMA領(lǐng)域,定制手機(jī)的比例已經(jīng)非常高,對(duì)聯(lián)通去年CDMA扭虧為盈有直接正面作用,在捆綁資費(fèi)優(yōu)惠措施后,聯(lián)通定制手機(jī)由于其價(jià)格優(yōu)勢(shì)和內(nèi)容定制得當(dāng),吸引了大批新增用戶(hù)。2007年,聯(lián)通負(fù)責(zé)終端定制、集采的子公司聯(lián)通華盛甚至稱(chēng)今年CDMA手機(jī)銷(xiāo)量目標(biāo)為1000萬(wàn)臺(tái),其中,定制手機(jī)數(shù)量就將達(dá)到800萬(wàn)臺(tái)。

            另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)人士透露,中國(guó)網(wǎng)通和中國(guó)電信也都在研究未來(lái)的定制手機(jī)策略,目前,這兩大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)大量推出PHS/GSM雙模制式的手機(jī),以便于小靈通繼續(xù)鞏固陣地;同時(shí),基于即將拿到的3G牌照,中國(guó)網(wǎng)通正在秘密研發(fā)WIFI/GSM制式的手機(jī)。網(wǎng)通希望在未來(lái)利用WIFI為賣(mài)點(diǎn),制造類(lèi)似于聯(lián)通CDMA/GSM世界風(fēng)雙網(wǎng)雙待手機(jī)這樣的吸引力。目前網(wǎng)通計(jì)劃在拿到3G牌照以后推出Wi-Fi/GSM雙模,以及Wi-Fi和3G的雙模終端。

            應(yīng)對(duì)3G時(shí)代的必然準(zhǔn)備

            對(duì)于國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商如此大舉出擊定制手機(jī),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為不稀奇。早在2G時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商向手機(jī)廠商定制手機(jī)在海外早已盛行,手機(jī)定制已經(jīng)成為全球主流移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)和吸引新用戶(hù)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段。日本主流的手機(jī)廠商如松下、京瓷、索尼等的手機(jī)產(chǎn)品絕大多數(shù)都是根據(jù)DoCoMo的要求來(lái)定制生產(chǎn)。和弦鈴聲、內(nèi)置攝像頭等目前手機(jī)的時(shí)尚功能都是在這種定制生產(chǎn)的模式下應(yīng)運(yùn)而生的。

            不過(guò),國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商的這種趨勢(shì)則更多地是由于3G時(shí)代即將到來(lái)而產(chǎn)生的。著名投資銀行花旗最近的一份分析報(bào)告稱(chēng),今年前4個(gè)月,聯(lián)通(762.HK)新增用戶(hù)量維持強(qiáng)勁,原因之一為聯(lián)通分別為低端及高端客戶(hù)推出新策略。

            花旗表示,聯(lián)通最近宣布采購(gòu)200萬(wàn)部低成本CDMA手機(jī),平均采購(gòu)價(jià)僅50美元, 對(duì)此反應(yīng)正面,可降低其新增用戶(hù)成本;聯(lián)通亦于北京及滬深推出手機(jī)買(mǎi)賣(mài)股票服務(wù),以吸引高端客戶(hù),服務(wù)未來(lái)將擴(kuò)展至GSM客戶(hù)及3G用戶(hù)?;ㄆ熘赋? 內(nèi)地電訊業(yè)監(jiān)管的不明朗因素相信會(huì)持續(xù)多達(dá)3-5個(gè)月,移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商未雨綢繆利于3G推廣。花旗甚至為此建議調(diào)高聯(lián)通目標(biāo)價(jià)。

            花旗相關(guān)分析師同時(shí)認(rèn)為,目前,中國(guó)的定制手機(jī)還只是剛剛興起,但隨著3G在中國(guó)的逐步實(shí)施,運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)將是大勢(shì)所趨,并將逐漸成為手機(jī)銷(xiāo)售的主流模式。這是因?yàn)椋?G時(shí)代,移動(dòng)業(yè)務(wù)基本上是電話(huà)和短信,手機(jī)的通用性很高。但在3G時(shí)代,移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)逐漸多樣化,充滿(mǎn)了個(gè)性化和定制化色彩,運(yùn)營(yíng)商提供的各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和特色應(yīng)用需要手機(jī)終端的高度配合。

            同時(shí),通過(guò)手機(jī)定制,除了保障終端對(duì)業(yè)務(wù)的良好支持之外,在定制終端的品牌、功能、用戶(hù)界面、銷(xiāo)售上加載運(yùn)營(yíng)商的策略,可以在多方面促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。因此運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)是一個(gè)大趨勢(shì),而且日韓運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)也充分證明了這一點(diǎn)。

            諾盛首席分析師宋永軍亦表示,以聯(lián)通為例,2006年,中國(guó)聯(lián)通CDMA手機(jī)從單純的定制向兼顧規(guī)模和效益轉(zhuǎn)變,減少手機(jī)補(bǔ)貼,成功實(shí)現(xiàn)了C網(wǎng)業(yè)務(wù)的扭虧。未來(lái)聯(lián)通將面臨新3G運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn),在這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,發(fā)展新用戶(hù)和提高用戶(hù)忠誠(chéng)度將是聯(lián)通未來(lái)工作的重心,中國(guó)聯(lián)通目前優(yōu)先考慮通過(guò)定制中低端甚至超低端手機(jī)(例如“如意通”)來(lái)增加用戶(hù)數(shù)量;同時(shí)通過(guò)定制高端手機(jī)(例如“世界風(fēng)”)來(lái)吸引高端客戶(hù)。

            3G終端匱乏問(wèn)題受高度關(guān)注

            業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與聯(lián)通華盛大力操盤(pán)CDMA手機(jī)目的一樣,國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商3G時(shí)代大舉出擊定制手機(jī)最根本的將是解決3G終端匱乏問(wèn)題。

            聯(lián)通華盛正式成立于2005年,其成立時(shí)的背景就是聯(lián)通CDMA受制于終端少、價(jià)格高,導(dǎo)致CDMA業(yè)績(jī)不佳。聯(lián)通將其終端管理中心改制建立聯(lián)通華盛后,加強(qiáng)了定制和集采,CDMA終端品種驟然豐富,價(jià)格也大幅下降,超低端手機(jī)甚至低至300元左右,這讓手機(jī)廠商和聯(lián)通都皆大歡喜,也為業(yè)界樹(shù)立了榜樣。

            事實(shí)上,國(guó)外運(yùn)營(yíng)商在3G時(shí)代也是如此。在3G的推廣上,日本NTT DoCoMo通過(guò)手機(jī)定制,突破了3G手機(jī)型號(hào)缺乏的瓶頸。截止2006年底,其旗下的3G手機(jī)型號(hào)累計(jì)已達(dá)100多款,有力地推動(dòng)了其3G業(yè)務(wù)的發(fā)展。而韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商則通過(guò)定制WCDMA/CDMA雙模手機(jī),使WCDMA在發(fā)展初期就能夠借助CDMA網(wǎng)絡(luò)的漫游補(bǔ)充,推動(dòng)WCDMA在韓國(guó)的發(fā)展。


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