不必將風(fēng)吹草動都與3G掛鉤

各大運(yùn)營商之間的高管輪崗在中國的通信行業(yè)并不新鮮。 

日前，中國電信(0728.HK)發(fā)布公告稱，從2007年7月9日開始，執(zhí)行副總裁黃文林已經(jīng)辭去該公司副總裁一職，將到中國移動(0741.HK)任職。同時，公告顯示，中國移動副總裁張晨霜已經(jīng)就任中國電信集團(tuán)副總經(jīng)理，在董事會批準(zhǔn)之后，張晨霜將成為中國電信執(zhí)行董事。 

由于中國的六大運(yùn)營商都是國資委控股的國有企業(yè)，副總裁級別的人士調(diào)整都需要國資委的任命和許可，在中國3G局勢的敏感階段，任何舉措都有可能引來市場的猜測。 

有媒體認(rèn)為運(yùn)營商高管的輪換預(yù)示3G發(fā)牌加速，事實(shí)真是如此嗎？ 

與2004年的三大運(yùn)營商高管輪換相比，這次的高管調(diào)任在國資委的控股企業(yè)高管輪職中分量要輕很多。 

記者從中國移動了解到，張晨霜在中國移動主要負(fù)責(zé)紀(jì)律檢查和工會工作，分管黨群工作部，協(xié)助總裁分管綜合部和監(jiān)察室等工作。 

中國電信雖然沒有列舉黃文林的具體工作范圍，但可以看到的頭銜包括中國電信集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、紀(jì)檢組組長、工會主席等，在中國移動更新的領(lǐng)導(dǎo)成員網(wǎng)頁上還未列出她的新工作范圍。 

萬方咨詢研究總監(jiān)付亮認(rèn)為，這應(yīng)該只是國有企業(yè)集團(tuán)很正常的紀(jì)檢負(fù)責(zé)人輪崗。 

從2004年開始，運(yùn)營商之間的高管換位越來越頻繁，2004年底，中國移動原總經(jīng)理王曉初調(diào)任中國電信總經(jīng)理、中國聯(lián)通原總經(jīng)理王建宙調(diào)任中國移動、中國電信原總經(jīng)理常小兵就任中國聯(lián)通總經(jīng)理。 

之后，四大運(yùn)營商省級分公司領(lǐng)導(dǎo)以及副總裁層面高管也進(jìn)行過系列調(diào)整，其中包括廣東移動原總經(jīng)理李剛，調(diào)任中國移動北京分公司總經(jīng)理之后又被調(diào)任中國聯(lián)通集團(tuán)副總裁。 

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，國資委的一系列換崗目的是通過管理層換位思考，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，同時，利用原有經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)其他運(yùn)營商的短板。 

雖然中國3G形勢已經(jīng)“一觸即發(fā)”，但從TD-SCDMA試商用試驗(yàn)的進(jìn)展以及各方面準(zhǔn)備來看，真正的發(fā)牌和重組還需要假以時日，從單一的人事調(diào)整中并不能看出重組或者發(fā)牌的先兆。 

既然如此，那就讓我們放松一下緊繃的神經(jīng)，不要把任何風(fēng)吹草動都與3G掛鉤。