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          臺灣成為全球IT產(chǎn)品重要代工基地

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          作者: 時間:2007-07-19 來源:ZDNet China 收藏

            7月19日 國際報道:每臺iPhone手機(jī)的背殼都刻有這樣的字,“蘋果在加州設(shè)計,中國組裝?!碧O果還不如直接加上“中國制造”的好。

            不動聲色的,中國的公司正電子產(chǎn)品制造行業(yè)扮演重要角色,不僅是蘋果最新的iPhone,還有很多其它的通訊設(shè)備,象整個美國家庭廣泛使用的寬帶調(diào)制解調(diào)器,下一代高速無線裝置都是由公司生產(chǎn)。

            蘋果并未透露自己使用了哪家臺灣公司,但臺灣當(dāng)?shù)赜袌蟮婪Q,鴻海和廣達(dá)接到了生產(chǎn)百萬臺iPhone的訂單,但這兩家公司對此拒絕進(jìn)行證實。

            分析師說,臺灣其它制造商肯定也參與了此事,因為他們要為這種先進(jìn)手機(jī)提供部件。

            臺灣公司也染指了iPods,iMacs,索尼和微軟游戲機(jī)的生產(chǎn)。

            臺灣作為通訊業(yè)制造中心的崛起經(jīng)歷了十年的時間。臺灣已經(jīng)是世界上最大的電腦生產(chǎn)基地,象仁寶電子,鴻海和廣達(dá)這樣的臺灣公司已經(jīng)在利用其在電腦制造行業(yè)的經(jīng)驗積極開拓新的產(chǎn)品市場。

            利用其能夠降低成本,快速生產(chǎn)以及適應(yīng)客戶需求變動的能力,臺灣公司已經(jīng)成為手機(jī),智能手機(jī),寬帶調(diào)制解調(diào)器,無線路由器,全球衛(wèi)星定位設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品的主要制造企業(yè)。和其它地方的企業(yè)一樣,臺灣公司已經(jīng)在中國內(nèi)地根植得很深,許多臺灣公司都在內(nèi)地設(shè)有自己的工廠。

            Macquarie公司的電信分析師Dominic Grant說:“iPhone在臺灣制造一點也不奇怪,因為蘋果的筆記本電腦,iPod的食物鏈已經(jīng)在臺灣。這是一種自然的選擇。”

            臺灣由電腦制造中心變身為電信設(shè)備制造基地一點也沒有引起美國人的注意,因為臺灣公司幾乎都是制造商,他們既不是這些產(chǎn)品的銷售商,也沒有的自己的品牌產(chǎn)品。臺灣企業(yè)的這種變身幫助其在這個世界當(dāng)中繼續(xù)保持其競爭力。

            臺灣企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)了全球無線調(diào)制解調(diào)器87%的市場份額,DSL調(diào)制解調(diào)器84%的份額,以及PDA市場70%的份額。

            適應(yīng)性的文化

            信息行業(yè)研究所的數(shù)據(jù)顯示,在競爭激烈的手機(jī)業(yè)務(wù)市場,臺灣企業(yè)去年占領(lǐng)了12.4%的份額,比2005年的9.8%有所增長。隨著索尼愛立信等知名公司更多的將其生產(chǎn)外包,這一數(shù)字預(yù)計將繼續(xù)增長。

            去年,臺灣企業(yè)總共生產(chǎn)了價值315億美元的通訊設(shè)備與服務(wù),比前年同期增長了50%以上,預(yù)計到2010年,這一數(shù)字將達(dá)到460億美元。全球四分之一的通訊設(shè)備和服務(wù)由臺灣制造,其中很大一部分在中國大陸完成。

            Yuanta研究中心的總裁Gary Chia說:“這是一種非常自然的進(jìn)化,因為手機(jī)就是一種迷你版的PC,臺灣企業(yè)正在適應(yīng)這種調(diào)整。”

            這種變革不是偶然發(fā)生的。和亞洲其它地區(qū)一樣,通過稅收,廉價的廠房以及提供研發(fā)資金,臺灣正在積極鼓勵其企業(yè)轉(zhuǎn)向新市場。

            另外,臺灣的部件生產(chǎn)也非常的齊備,這使得他們很容易就可以設(shè)計和組裝新產(chǎn)品。

            和日本,韓國等對手一樣,為了節(jié)省成本,中國臺灣的公司正逐漸在大陸開設(shè)工廠。利用兩岸在文化,金融以及語言上的聯(lián)系,臺灣公司比其它國家的對手更具有優(yōu)勢。

            從調(diào)制解調(diào)器到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

            這些優(yōu)勢幫助臺灣企業(yè)能夠面對新的市場。以全球最大的寬帶調(diào)制解調(diào)器廠商“友訊網(wǎng)絡(luò)”(D-Link)為例。二十年前,這家公司以生產(chǎn)網(wǎng)卡起家。

            隨著互聯(lián)網(wǎng)在家庭的普及,友訊網(wǎng)絡(luò)開始制造撥號用的調(diào)制解調(diào)器。

            隨著美國等電話公司開始向客戶出租調(diào)制解調(diào)器,友訊開始靈活為各個運營商定制生產(chǎn)產(chǎn)品,同時,他們的產(chǎn)品非常的便宜,這把對手?jǐn)D出了市場。

            友訊網(wǎng)絡(luò)的總裁J. C. Liao說:“電信公司很難處理這些問題,因為每家公司都有自己的標(biāo)準(zhǔn),這需要大量的定制化的工作。和美國及日本的對手相比,臺灣企業(yè)的一個優(yōu)勢就是更具靈活性。我們能夠很快降低成本,并且不墨守成規(guī)?!?/P>

            友訊的技術(shù)在不斷的進(jìn)步,現(xiàn)在,公司已經(jīng)進(jìn)入了無線調(diào)制解調(diào)器領(lǐng)域,市場也進(jìn)入了印度,俄羅斯等地區(qū),現(xiàn)在,友訊還開始在百思買(Best Buy)等大型零售超市出售自己品牌的產(chǎn)品,友訊現(xiàn)在15%的收入來自自有品牌產(chǎn)品。

            Mitac International是一家GPS生產(chǎn)企業(yè),這家公司也采取了相似的策略。整個1980年代到90年代初,這家公司為康柏等公司生產(chǎn)個人電腦。

            但電腦制造的利潤不斷下降,這家公司因此決定開始生產(chǎn)PDA。后來,惠普收購了康柏,Mitac失去了一個大客戶。

            因此,當(dāng)美國政府宣布允許GPS民用后,經(jīng)過幾年研發(fā),Mitac在PDA設(shè)備中添加了GPS功能。Mitac還和GPS設(shè)備的巨頭Garmin聯(lián)手,共同生產(chǎn)衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)備。

            Mitac公司的總裁Billy Ho說:“90年代中期,我們見到了一個接一個的浪潮,因此,我們開始思考,如何在這個迅速變化的業(yè)務(wù)市場生存下來。我們發(fā)現(xiàn),在數(shù)字地圖市場,幾乎沒有微軟式的巨頭存在?!?/P>

            Mitac目前70%的收入依靠臺式機(jī),服務(wù)器等生產(chǎn),但Ho希望,這些領(lǐng)域的收入份額明年可以降到50%。

            明基的失誤

            由于有如此多的最新設(shè)備都在臺灣生產(chǎn),因此一些公司開始有打造自己的品牌的想法一點也不奇怪。比如HTC公司在iPhone出來的前一周就推出了一種觸摸屏手機(jī)。由于它的知名度還不高,HTC對這種手機(jī)的銷售預(yù)期不是非常高。

            當(dāng)友訊網(wǎng)絡(luò),HTC,Mitac這樣的公司為了降低對的依賴而開發(fā)自己品牌產(chǎn)品的時候,還有很多公司在推出自己的品牌產(chǎn)品過程中碰到了麻煩。

            比如明基,2005年,明基還主要為其它公司生產(chǎn)手機(jī),公司在那一年收購了西門子的手機(jī)部門,以此希望與索尼愛立信和LG進(jìn)行競爭。但是,這一舉動卻引起了明基最大的客戶,摩托羅拉的戒心。明基顯然也低估了西門子手機(jī)部門的問題嚴(yán)重性,低估了進(jìn)入手機(jī)這個已經(jīng)飽和市場的代價與競爭的激烈性。

            經(jīng)歷了連續(xù)的虧損后,明基清算了合資公司的資產(chǎn),又將自己的發(fā)展重點放在了為其它公司進(jìn)行手機(jī)代工以及現(xiàn)有的平板顯示器,電視和數(shù)碼相機(jī)上面。

            花旗銀行的一名主管Kirk Yang說:“人們認(rèn)為宏基取得了成功,明基也會取得成功,因為明基的主席來自宏基。但收購西門子手機(jī)部成了明基的黑洞。明基沒有運行品牌業(yè)務(wù)的經(jīng)驗。”

            Yang和其它分析師說,臺灣企業(yè)不太可能完全拋棄代工的業(yè)務(wù)模式。但他們會更注重為客戶進(jìn)行設(shè)計。

            Accenture咨詢公司的Allen J. Delattre說:“iPhone就是一個很好的例子,臺灣公司具有很強(qiáng)的承接外包生產(chǎn),先進(jìn)的技術(shù)以及復(fù)雜的集成能力。一般購買iPhone的人會知道這種手機(jī)來自臺灣嗎?或許是的,但他們對此在乎嗎?或許不會在意。但是,如果你看看臺灣的企業(yè),他們是幕后者,這一點很好,因為這就是價值之所在。”

            Delattre和其它分析師認(rèn)為,臺灣企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是提早投資下一代產(chǎn)品。比如,提早介入WiMax無線與光纖寬帶網(wǎng)設(shè)備的開發(fā)。

            臺灣當(dāng)局也在推動這一趨勢,臺當(dāng)局計劃在未來五年投資2億多美元,建設(shè)一個全球最大的高速WiMax網(wǎng)絡(luò)。明年,臺灣全島就將建成2千個WiMax基站,臺灣公司到時就能夠開始測試新東西,象在救護(hù)車上向醫(yī)院傳送視頻的應(yīng)用。

            臺灣科學(xué)委員會的主管Tsung-Tsong Wu說:“我們正在加快架構(gòu)的建設(shè)。如果網(wǎng)絡(luò)高速公路建成,企業(yè)就能夠想跑多快就跑多快?!边@個委員會對WiMax的預(yù)算達(dá)到了10億美元。



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