<meter id="pryje"><nav id="pryje"><delect id="pryje"></delect></nav></meter>
          <label id="pryje"></label>

          新聞中心

          EEPW首頁(yè) > 消費(fèi)電子 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 應(yīng)對(duì)電子垃圾迫在眉睫

          應(yīng)對(duì)電子垃圾迫在眉睫

          ——
          作者: 時(shí)間:2007-07-19 來(lái)源:通信信息報(bào) 收藏

            根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)電視機(jī)等5種電器的年報(bào)廢量超過(guò)1.5億臺(tái)。全球電子電器廢棄物72%在中國(guó)消化。另一方面,80%的廢舊物品沒(méi)有得到充分、有效的處理及利用,不僅造成資源浪費(fèi),而且對(duì)生態(tài)造成污染,進(jìn)而殃及人類的生存。

            又據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)電視機(jī)社會(huì)保有量3.5億臺(tái),冰箱、洗衣機(jī)也分別達(dá)到1.3億和1.7億臺(tái),而且大多已進(jìn)入廢舊家電更新高峰期。此外,我國(guó)目前的500萬(wàn)臺(tái)電腦、上千萬(wàn)部手機(jī)也已進(jìn)入淘汰期。

            實(shí)際上,我國(guó)每年以5-10%的增速產(chǎn)生大量的。如何應(yīng)對(duì),已成為擺在我們面前,必須認(rèn)真對(duì)待和迫切解決的問(wèn)題了?;蛟S,國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槲覀冮_(kāi)展相關(guān)工作提供必要的參考和借鑒。

            完善的法規(guī)——對(duì)的進(jìn)出環(huán)節(jié)進(jìn)行約束

            在歐洲和美國(guó),對(duì)電子垃圾的回收處理都有比較完善的法規(guī),其中最主要的是生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。根據(jù)這一制度,生產(chǎn)者在產(chǎn)品生命周期內(nèi)要承擔(dān)環(huán)境責(zé)任,有責(zé)任促進(jìn)電子垃圾的回收和循環(huán)使用;同時(shí),激勵(lì)他們減少原材料,包括有害物質(zhì)的使用。

            在生產(chǎn)方面,對(duì)可能產(chǎn)生電子垃圾的產(chǎn)品依據(jù)法律進(jìn)行管制,比如,最近歐盟發(fā)布了面向我國(guó)的,涉及冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電視機(jī)等在內(nèi)的10大類100多種產(chǎn)品的《關(guān)于在電子設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令》和《報(bào)廢電子電氣設(shè)備指令》的通知。生產(chǎn)綠色產(chǎn)品越來(lái)越成為企業(yè)所追求的目標(biāo),也將電子垃圾產(chǎn)生的危害扼殺在進(jìn)入市場(chǎng)之前。

            使用價(jià)格杠桿——實(shí)施有效管理

            為了鼓勵(lì)對(duì)電子垃圾的回收,價(jià)格杠桿是各國(guó)使用較多和普遍的方法。電子垃圾生產(chǎn)源方面,主要是采取有償回收的方式,比如:IBM公司有償從個(gè)人和小企業(yè)回收其任何品牌的計(jì)算機(jī),回收公司將可用的計(jì)算機(jī)通過(guò)非盈利機(jī)構(gòu)捐獻(xiàn),不可再用的廢棄計(jì)算機(jī)則進(jìn)行回收材料處理。這樣可防止電子垃圾擴(kuò)散和管理失控。美國(guó)一些州,比如新澤西和賓夕法尼亞,通過(guò)征收相關(guān)稅收,促進(jìn)電子垃圾回收。

            不少國(guó)家在對(duì)付電子垃圾上采取責(zé)權(quán)力明確,嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的辦法。例如:美國(guó)通過(guò)干預(yù)各級(jí)政府的購(gòu)買,確保有再生成分的產(chǎn)品在使用中占主導(dǎo)。一些州如馬薩諸塞州。還禁止私人向填埋場(chǎng)或焚燒爐扔棄電子垃圾,德國(guó)采取“誰(shuí)污染誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,制造商對(duì)治理電子垃圾負(fù)主要責(zé)任,進(jìn)口商、消費(fèi)者也負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。在回收方面,政府則采取各種辦法為回收電子垃圾提供方便。在日本,家電生產(chǎn)企業(yè)必須承擔(dān)回收和利用廢棄家電的義務(wù),消費(fèi)者也承擔(dān)部分處理、再利用的義務(wù)。法國(guó)遵循的是“誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)銷售、誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)擔(dān)相關(guān)環(huán)保費(fèi)用”的權(quán)利與義務(wù)對(duì)等原則。

            上述這些措施和方法,意在明確各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),盡力控制電子垃圾產(chǎn)業(yè)鏈可能發(fā)生問(wèn)題的各環(huán)節(jié),達(dá)到有效管理的目的。

            分類管理——節(jié)約和處理雙管齊下

            很多國(guó)家在解決電子垃圾上都采取了分類管理,回收與處理并重的方式。例如美國(guó)舊金山,采取分類收集制度,免費(fèi)、定時(shí)、定點(diǎn)回收資源性垃圾,對(duì)非資源性垃圾,則制定了減量目標(biāo)。這種方式的目的在于盡最大可能回收資源性垃圾,將污染減少到最低限度。德國(guó)對(duì)資源性垃圾的回收率達(dá)到了100%,企事業(yè)單位和個(gè)人廢棄的電子垃圾等,一般采用統(tǒng)一收集、集中處理的方式進(jìn)行管理。日本也實(shí)行垃圾分類。資源性為一類,其它又分為“可燃物”和“不可燃物”。大件垃圾收費(fèi),按指定地點(diǎn)投放。今天,日本的電子垃圾處理模式已實(shí)現(xiàn)了“從商品到商品”的良性循環(huán)處理過(guò)程?!都译娧h(huán)利用法》規(guī)定,電視、洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱的再生利用率依次要超過(guò)55%、50%、60%和50%。目前很多企業(yè)的再生利用率已大幅超過(guò)上述規(guī)定的水平。由于采用分類管理,既有利于資源有效使用,又防止了電子垃圾的危害。

            各方面齊努力——共同解決問(wèn)題

            在解決電子垃圾問(wèn)題上,各國(guó)政府都有相應(yīng)的法律、政策和措施,但解決這一問(wèn)題光靠政府是不夠的,需要社會(huì)各方面的共同努力。在美國(guó),已有數(shù)十家非營(yíng)利性組織在推廣電子垃圾回收計(jì)劃。一些大公司,比如戴爾、蘋果、英特爾、惠普等也先后推出了自己的回收利用計(jì)劃,其中戴爾提供的是全免費(fèi)計(jì)劃。在日本,目前共有專業(yè)家電回收處理企業(yè)46家,專門從事家電回收處理。企業(yè)方面,東芝、松下、勝利、大金、日立、三菱、夏普、索尼、三洋等多家企業(yè),都各有自己的回收計(jì)劃。

            許多國(guó)家組織都有與電子垃圾管理有關(guān)的公約或指導(dǎo)性文件,比如聯(lián)合國(guó)的《巴塞爾公約》、綠色和平國(guó)際組織的《綠色電子產(chǎn)品指南》等。在電子垃圾處理上發(fā)揮了不可或缺的作用。

            結(jié)束語(yǔ)

            上述5方面是各國(guó)在解決電子垃圾問(wèn)題方面可供參考的經(jīng)驗(yàn),但必須強(qiáng)調(diào)的是,任何國(guó)家都有其面臨的特殊情況,應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),有借鑒地吸收他人的經(jīng)驗(yàn)。目前,中國(guó)解決電子垃圾最關(guān)鍵的是:法律是否能真正發(fā)揮作用;全民意識(shí)的提升;產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的自我約束、配合和協(xié)作。



          關(guān)鍵詞: 電子垃圾

          評(píng)論


          相關(guān)推薦

          技術(shù)專區(qū)

          關(guān)閉
          看屁屁www成人影院,亚洲人妻成人图片,亚洲精品成人午夜在线,日韩在线 欧美成人 (function(){ var bp = document.createElement('script'); var curProtocol = window.location.protocol.split(':')[0]; if (curProtocol === 'https') { bp.src = 'https://zz.bdstatic.com/linksubmit/push.js'; } else { bp.src = 'http://push.zhanzhang.baidu.com/push.js'; } var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(bp, s); })();