閃聯(lián)引發(fā)“乘數(shù)效應(yīng)”
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2000年，聯(lián)想在所做的產(chǎn)業(yè)研究中發(fā)現(xiàn)，不論是電視產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)還是移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)，彼此都在自己的范圍內(nèi)垂直發(fā)展，相互沒有交叉。這一發(fā)現(xiàn)使得“融合”成為一個(gè)主要的產(chǎn)業(yè)判斷并得以發(fā)展，不僅技術(shù)方案逐步明確、日益清晰，關(guān)于技術(shù)方案如何推行的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略也逐漸得到了明確，這就是知名的聯(lián)想“關(guān)聯(lián)應(yīng)用”技術(shù)。
值得注意的是，聯(lián)想從跨行業(yè)、跨產(chǎn)業(yè)的角度上認(rèn)為，要完成這一巨大的產(chǎn)業(yè)構(gòu)想，需要建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以標(biāo)準(zhǔn)為核心帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這一思路迅速得到了TCL、長城、海信、康佳等國內(nèi)電子信息領(lǐng)域巨頭的認(rèn)同，并愿意投入資源進(jìn)行共同研發(fā)，這促成了閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組的成立。
源于聯(lián)想又淡化聯(lián)想色彩
閃聯(lián)的發(fā)源地是聯(lián)想。如果當(dāng)初聯(lián)想不貢獻(xiàn)出這個(gè)創(chuàng)意，聯(lián)想做不成閃聯(lián)，閃聯(lián)也不可能成為國家標(biāo)準(zhǔn)，更不可能走向國際。但是，從一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)意到一個(gè)產(chǎn)業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)，其中殊為不易。
2000年聯(lián)想研究院成立，時(shí)任研究院院長的賀志強(qiáng)、常務(wù)副院長孫育寧將3C融合方面的技術(shù)開發(fā)作為聯(lián)想研究院主攻方向。
隨后，聯(lián)想做了大量的IT產(chǎn)品互聯(lián)互通的研發(fā)，這段時(shí)間正是閃聯(lián)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的孕育期。聯(lián)想認(rèn)識(shí)到，研發(fā)一定要做下去，一家做不了就需要敞開胸懷，聯(lián)合其他企業(yè)一同做。這時(shí)，賀志強(qiáng)和孫育寧提出，只做IT設(shè)備的互聯(lián)互通不夠，應(yīng)該把家電的互聯(lián)互通也納入進(jìn)來，而且要做成一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不同的廠家之間的產(chǎn)品才能互聯(lián)互通。他們的想法得到聯(lián)想高層的支持。從2003年初聯(lián)想決定尋找產(chǎn)業(yè)同盟，到2003年的7月份，聯(lián)想、TCL等5家企業(yè)坐到一起宣布成立閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組，僅僅用了半年時(shí)間。
工作組成立的那天，與會(huì)的信息產(chǎn)業(yè)部副部長婁勤儉說了一段很動(dòng)情的話：標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)創(chuàng)新的最高境界，企業(yè)家們能坐下來考慮閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，表明你們的歷史使命感。尤其是家電企業(yè)，平時(shí)在市場上競爭慘烈，打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候恨不得老死不相往來，現(xiàn)在居然還能聯(lián)合起來，非常難得。
閃聯(lián)工作組成立了，工作組最初的員工主要來自聯(lián)想。正因?yàn)榇?，?dāng)初北大方正、清華同方不愿意加入閃聯(lián)。在他們看來，閃聯(lián)是聯(lián)想的。工作組組長孫育寧感覺到，閃聯(lián)中立性的問題不解決的話，類似這些廠商很難加入進(jìn)來。
孫育寧及其伙伴們經(jīng)常會(huì)研究那些在國際上已經(jīng)失敗的中國產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)案例。他們逐漸明白：如果標(biāo)準(zhǔn)在制定的過程中沒有充分征求業(yè)界的意見，如果標(biāo)準(zhǔn)組織不能保證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟成員們的利益分配均衡，那么這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)最后肯定無法前行。
WAPI就是一個(gè)很好的教訓(xùn)。WAPI代表的只是一小部分產(chǎn)業(yè)成員的利益，它與英特爾的商業(yè)利益對立，像英特爾這樣強(qiáng)勢的利益集團(tuán)即使不參與WAPI組織，也可以把WAPI排擠出市場，甚至毀掉它。
所以從一開始，閃聯(lián)工作組就在考慮如何擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟以及醞釀成立一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作的公司，以保證閃聯(lián)的中立性。
2005年6月，信息產(chǎn)業(yè)部批準(zhǔn)閃聯(lián)成為國家標(biāo)準(zhǔn)。12月，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組的8個(gè)核心成員出資5200萬元，成立了閃聯(lián)信息技術(shù)工程中心。為了不讓聯(lián)想一股獨(dú)大，在股權(quán)設(shè)計(jì)的時(shí)候便遵循平衡持股的原則，8家基本上持股額度相當(dāng)，聯(lián)想出資最多，所占股份超過20%，但是出資最少的廠商股份也超過 10%。同時(shí)閃聯(lián)工程中心的經(jīng)營層不再在聯(lián)想任職，總裁孫育寧和副總裁劉清濤紛紛與原單位脫離了關(guān)系。雖然聯(lián)想現(xiàn)在仍舊是第一大股東，但是公司成立以后，聯(lián)想的色彩越來越淡。
按市場需求走產(chǎn)業(yè)化道路
實(shí)際上，在閃聯(lián)之前，國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了十余個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作組，但是在市場化和國際化進(jìn)展方面都受到阻礙。有專家分析認(rèn)為，其原因在于這種“由研究院所提出申請，然后政府牽頭，企業(yè)只是作為參與方的傳統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理工作模式一直都是中國標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作的主流，這大大影響了企業(yè)的積極性，也增加了標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)在市場上商用可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)”。然而閃聯(lián)走出的是一條不同尋常的道路，這種完全來自于市場和用戶需求的標(biāo)準(zhǔn)探索模式，從一開始就顯示出與眾不同的強(qiáng)大生命力，昭示著未來中國標(biāo)準(zhǔn)制定和產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。
曾幾何時(shí)，TCL、康佳、海信、長虹、創(chuàng)維等家電業(yè)巨頭在技術(shù)開發(fā)和市場拓展中互不相讓，現(xiàn)在卻為著同一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和健康運(yùn)作走到一起。他們看到的不僅僅是一個(gè)3C融合的市場前景，更多的是中國企業(yè)要參與世界范圍的競爭，就需要強(qiáng)化自身的技術(shù)“體格”的重要性。閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長孫育寧對《中國電子報(bào)》記者解釋說，之所以像TCL、康佳、海信、長虹這些都曾經(jīng)有過單獨(dú)進(jìn)行3C產(chǎn)業(yè)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略或規(guī)劃的行業(yè)巨頭現(xiàn)在都走向了閃聯(lián)，是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)單靠某一個(gè)企業(yè)的力量是很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的真正產(chǎn)業(yè)化和市場化。TCL總裁李東生曾言，中國企業(yè)要成為全球產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，就必須在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定方面有所作為，希望從閃聯(lián)開始，中國不再是標(biāo)準(zhǔn)的缺席者，而是標(biāo)準(zhǔn)的參與者和主導(dǎo)力量。
然而標(biāo)準(zhǔn)的制定和產(chǎn)業(yè)化推廣顯然是兩回事?，F(xiàn)在看來，在競爭的背景下，由企業(yè)自發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展是閃聯(lián)成功的重要原因。以產(chǎn)業(yè)化推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化的不斷深化，這是一個(gè)企業(yè)與市場良性的互動(dòng)循環(huán)。截至目前，閃聯(lián)聯(lián)盟會(huì)員已達(dá)93家，擁有專利204項(xiàng)，均為3C融合核心技術(shù)，閃聯(lián)還開發(fā)出完整而強(qiáng)大的DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)，業(yè)界評論認(rèn)為將對整個(gè)3C及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)帶來革命。專家分析稱，2006年閃聯(lián)產(chǎn)品的市場規(guī)模逾百億元。閃聯(lián)聯(lián)盟的成立及完成集體創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)，共同制定標(biāo)準(zhǔn)，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，這也是閃聯(lián)成功的關(guān)鍵所在。那么閃聯(lián)未來會(huì)成為國際標(biāo)準(zhǔn)嗎？
只有加快閃聯(lián)的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，才能更快推動(dòng)閃聯(lián)成為事實(shí)上的國際標(biāo)準(zhǔn)，這是閃聯(lián)工作組達(dá)成的共識(shí)。
據(jù)中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院高新技術(shù)與信息研究所所長劉碧松介紹，從完成國際標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)到國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施，通常還要經(jīng)過委員會(huì)草案、國際標(biāo)準(zhǔn)草案以及正式的國際標(biāo)準(zhǔn)草案的起草和表決等幾個(gè)主要階段。因此，前不久閃聯(lián)以高票獲準(zhǔn)立項(xiàng)，只是邁開了萬里長征的第一步。
“盡管大多數(shù)通過立項(xiàng)的國際標(biāo)準(zhǔn)最終都能夠成為國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，但也有少部分會(huì)中途夭折。”劉碧松說。其中的關(guān)鍵是與各方利益密切相關(guān)的內(nèi)容必須獲得75%以上的贊成票。
中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院副研究員章建方介紹，國際上與閃聯(lián)類似的組織主要有兩個(gè)，分別是DLNA(數(shù)字生活網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟)和UOPF(泛在開放平臺(tái)論壇)。DLNA是一家非營利性組織，該組織成立于2003年6月，由英特爾、微軟、索尼等17家公司發(fā)起成立。UOPF則成立于2004年2月，由松下、索尼、NEC、東芝等10家日本電子廠商和4家互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商組成，它也是一個(gè)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)家電互聯(lián)互通的業(yè)界組織。
劉碧松認(rèn)為，以上組織均與閃聯(lián)形成競爭，但是閃聯(lián)在產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)走在它們前面，至少閃聯(lián)已經(jīng)被國際標(biāo)準(zhǔn)化組織接受立項(xiàng)，而其他組織還沒有這方面的動(dòng)作。如何平衡協(xié)調(diào)這些組織的利益，能否在某些利益上達(dá)成妥協(xié)，通過國際協(xié)調(diào)與其他成員國達(dá)成一致，這也是決定閃聯(lián)最終能否成為國際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)因素。
但是，劉清濤卻對閃聯(lián)的前景非常樂觀?！爸袊@么大一個(gè)市場，電視銷量全球第一，電腦銷量全球第三。我們務(wù)實(shí)一點(diǎn)，即使閃聯(lián)產(chǎn)品只是把中國市場占領(lǐng)了，坦率地講，也夠了。”他說。
據(jù)悉，目前支持閃聯(lián)聯(lián)盟的廠商已經(jīng)覆蓋國內(nèi)計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)50%、家電產(chǎn)業(yè)80%和手機(jī)產(chǎn)業(yè)50%的市場份額。因此，“閃聯(lián)只要占領(lǐng)中國市場，成為事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)不需要太長的時(shí)間，今后兩三年是關(guān)鍵。”劉清濤說。
閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)被公認(rèn)為中國標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟，它的快速產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)組成員的不斷壯大表明中國自主標(biāo)準(zhǔn)的制定已經(jīng)邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)商用進(jìn)程
閃聯(lián)的成立具有標(biāo)志性意義，然而一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織的成立與一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商用畢竟是截然不同的兩個(gè)體系，顯然，后者的現(xiàn)實(shí)意義更大些。因此，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的 “落地”一方面需要政府在政策層面予以支持，還需要最大限度地依靠企業(yè)自身的創(chuàng)新力量。因?yàn)槠髽I(yè)最了解市場，可以及時(shí)生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，使得標(biāo)準(zhǔn)的商用成為現(xiàn)實(shí)。
閃聯(lián)的機(jī)制創(chuàng)新開始使這一標(biāo)準(zhǔn)的乘數(shù)效應(yīng)得以顯現(xiàn)，閃聯(lián)在全球發(fā)布了第一臺(tái)杜比5.1無線音樂傳輸設(shè)備——閃聯(lián)任意聽；聯(lián)合中國五大彩電巨頭發(fā)布了全球第一臺(tái)閃聯(lián)無線高清電視；在全球首次提出在新的內(nèi)容、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營等新型應(yīng)用模式的架構(gòu)下的閃聯(lián)DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)，躋身世界DRM版權(quán)保護(hù)第一陣營；與消費(fèi)電子電力線通信聯(lián)盟合作在中國建立了全球第一個(gè)認(rèn)證測試中心。截至2006年底，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了新一代數(shù)字3C設(shè)備智能互聯(lián)和協(xié)同應(yīng)用，突破了異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)連接技術(shù)、自組織網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、面向任務(wù)的自主服務(wù)聚合技術(shù)、數(shù)字音視頻實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)碼技術(shù)和專用SoC芯片等核心技術(shù)，取得了204項(xiàng)發(fā)明專利。市場上已有20余款各個(gè)品牌的閃聯(lián)產(chǎn)品面市，總銷量突破200萬臺(tái)。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，乘數(shù)效應(yīng)并非一成不變，只有相應(yīng)的配套措施發(fā)揮了功效，乘數(shù)效應(yīng)才可能發(fā)生功效。閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)“落地”的成功，一方面在于閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組的成立，一方面也得益于閃聯(lián)適時(shí)地組織機(jī)制創(chuàng)新。由于在市場上開始獲得進(jìn)一步的成功，閃聯(lián)得以形成企業(yè)聯(lián)盟的核心競爭力，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。
戰(zhàn)略布局聚焦全球
閃聯(lián)成立的初衷其實(shí)是建立在實(shí)用性和通用性上，這使得這一標(biāo)準(zhǔn)組織在對技術(shù)發(fā)展趨勢深刻思考并主動(dòng)追蹤的同時(shí)，著力于開發(fā)新的商業(yè)機(jī)遇和用戶價(jià)值，刺激了新的消費(fèi)需求，同時(shí)促進(jìn)了終端制造、信息提供等領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐。
2006年6月，閃聯(lián)召開了盛大的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的DRM版權(quán)保護(hù)技術(shù)發(fā)布活動(dòng)，一口氣發(fā)布了閃聯(lián)任意聽、閃聯(lián)魔音棒和閃聯(lián)PCI聲卡3款產(chǎn)品，令整個(gè)業(yè)界為之側(cè)目。當(dāng)時(shí)閃聯(lián)毫不諱言對數(shù)字音樂領(lǐng)域感興趣，吸引了包括全球五大唱片公司、杜比、DTS等領(lǐng)導(dǎo)性廠商的參會(huì)。
今年以來，隨著閃聯(lián)第二代高清電視的上市以及中國金融認(rèn)證中心、CEPCA(消費(fèi)電子電力線通信聯(lián)盟)標(biāo)準(zhǔn)組織與閃聯(lián)合作的開展，閃聯(lián)在電子支付以及數(shù)字高清內(nèi)容的拓展方面再度取得突破?？梢哉f，閃聯(lián)已經(jīng)初步形成了一個(gè)從內(nèi)容端到設(shè)備端以及版權(quán)保護(hù)、安全支付等多層布局的良好局面。值得注意的是，這些廠商和組織無一不是實(shí)力雄厚且擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，如果說，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)在通用性上的突破和這些廠商在實(shí)用性上的結(jié)合成為現(xiàn)實(shí)，那么閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的商用可能為時(shí)不遠(yuǎn)。
“理性的進(jìn)攻是最好的防守?！本驮陂W聯(lián)戰(zhàn)略布局日益完善的同時(shí)，一方面積極展開國際化工作，先是結(jié)盟日韓最大的數(shù)字家庭標(biāo)準(zhǔn)組織ECHONET 和HNF成立了亞洲家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(AHNC)，促成在亞太地區(qū)的廠商以閃聯(lián)作為高速多媒體傳輸作為最主要的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面積極向國際標(biāo)準(zhǔn)組織提交國際提案，并取得一系列突破，此次快速進(jìn)入FCD階段就是閃聯(lián)一直以來在技術(shù)領(lǐng)域和國際活動(dòng)的結(jié)果。
孫育寧對《中國電子報(bào)》記者說，閃聯(lián)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景不是短期的，而是中長期的，因此除了技術(shù)上的創(chuàng)新，還要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈的格局做好準(zhǔn)備。在閃聯(lián)的戰(zhàn)略藍(lán)圖里，標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)、市場是一體的，而由于閃聯(lián)本身就是一個(gè)跨越多個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，因此適應(yīng)各個(gè)行業(yè)特征的戰(zhàn)略準(zhǔn)備顯得尤為重要。從過去的每一次技術(shù)變革來看，任何一種新技術(shù)體系在被社會(huì)廣泛接受之前都會(huì)有一段平穩(wěn)的過渡時(shí)期，而技術(shù)布局越完善，技術(shù)體系越被全球產(chǎn)業(yè)界所認(rèn)同，其產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)就越大，其產(chǎn)業(yè)化速度也會(huì)更快，這或許就是閃聯(lián)不斷進(jìn)行戰(zhàn)略布局和聚焦全球的原因。
開放兼容走向國際化
眾所周知，標(biāo)準(zhǔn)就是利益，從小處說，是企業(yè)的利益，往大處說，是國家的利益。利益在上，企業(yè)與企業(yè)之間、國與國之間，面對任何標(biāo)準(zhǔn)都不會(huì)輕易就范。為此，標(biāo)準(zhǔn)能否順利走向市場，關(guān)鍵要處理好競爭與合作的關(guān)系，平衡好各方面的利益。閃聯(lián)采取的是“公平開放兼容”的理念，孫育寧介紹說，閃聯(lián)在推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)國際化的過程中，始終堅(jiān)持這一合作理念和模式，與國內(nèi)外重要標(biāo)準(zhǔn)組織建立了緊密的聯(lián)系和合作，在堅(jiān)持自己的技術(shù)理念之下，完成和國際標(biāo)準(zhǔn)的兼容。應(yīng)當(dāng)肯定，閃聯(lián)的做法是相當(dāng)明智的，既開放又不具壟斷性，這樣的標(biāo)準(zhǔn)才會(huì)受到廣泛歡迎。目前，閃聯(lián)已經(jīng)獲得眾多國外企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)組織的認(rèn)同，據(jù)悉英特爾、索尼等廠商也在考慮加入閃聯(lián)，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)一旦成為行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，所有家用電器、電腦設(shè)備、通信器材企業(yè)都將資源共享，各得其所，各享其利。
孫育寧對《中國電子報(bào)》記者坦言，不論國內(nèi)還是國外，沒有任何一家企業(yè)可以把他人真正拒之門外。我們只有知道對方在做什么，最及時(shí)地了解了對方的進(jìn)展，才能把事情做得更好，我們必須要有這樣的開放心態(tài)。
據(jù)透露，目前閃聯(lián)已有6項(xiàng)技術(shù)提案正式被DLNA和UPNP兩大國際標(biāo)準(zhǔn)組織所采納。前不久，閃聯(lián)又與日本、韓國規(guī)模最大、最具影響力的標(biāo)準(zhǔn)組織聯(lián)合成立了亞洲第一個(gè)跨地區(qū)的家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)組織“亞洲家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”，并代表中國家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟簽署了中、日、韓三國家庭網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合作備忘錄；與包括國際IPv6論壇等在內(nèi)的國際聯(lián)盟組織正式簽署了全球的戰(zhàn)略合作協(xié)議。閃聯(lián)也與國內(nèi)AVS、TD－SCDMA、國家建筑與住宅數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。據(jù)悉，國際標(biāo)準(zhǔn)組織已經(jīng)開始對閃聯(lián)能否被采納成為國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最后一輪投票，實(shí)在值得期待。
國際標(biāo)準(zhǔn)組織的廣泛交流和深入合作也正是閃聯(lián)與眾不同的所在，“公平、開放、兼容”體現(xiàn)的不僅是閃聯(lián)組織對外合作的策略，更體現(xiàn)的是閃聯(lián)在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中，把閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成國際標(biāo)準(zhǔn)的胸懷和眼界，閃聯(lián)并為此付出了扎扎實(shí)實(shí)的努力。
閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)開放和兼容的心態(tài)，使其通過與國際標(biāo)準(zhǔn)組織合作交流，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)組織的迅速崛起，從而也帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。但是必須清楚地知道，中國有句古話“十年磨一劍”，對于標(biāo)準(zhǔn)的制定也會(huì)如此。這絕不是一個(gè)急于求成的工作，一定要堅(jiān)持去推進(jìn)。閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組秘書長楊楠告訴《中國電子報(bào)》記者，中國企業(yè)自主創(chuàng)新難，制定標(biāo)準(zhǔn)更難，制定一個(gè)真正能被市場所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)那就是難上加難。但值得欣慰的是，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的崛起，至少可以證明中國已經(jīng)有能力制定自己主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，并去引導(dǎo)國際標(biāo)準(zhǔn)。
閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組組長孫育寧也表示，閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展凝聚著相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、聯(lián)盟廠商的共同努力和所有關(guān)注閃聯(lián)發(fā)展朋友的支持，未來閃聯(lián)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展還有很長的路要走，他希望國家相關(guān)部委能一如既往地關(guān)心和支持閃聯(lián)的發(fā)展，聯(lián)盟廠商能夠團(tuán)結(jié)一致，加大投入，共同加快閃聯(lián)產(chǎn)業(yè)化步伐，共同推動(dòng)閃聯(lián)事業(yè)的發(fā)展，讓中國人早日享受閃聯(lián)為大眾生活帶來的改變，讓中國標(biāo)準(zhǔn)早日走向世界。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上，投資對其他產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)比例是1∶3的正函數(shù)效應(yīng)，這被稱為乘數(shù)效應(yīng)。乘數(shù)效應(yīng)是一個(gè)變量的變化以乘數(shù)加速度方式引起最終量增加的規(guī)則。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，許多知名的企業(yè)都暗自運(yùn)用這一法則進(jìn)而掌握產(chǎn)業(yè)鏈的高端資源，從而獲得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)。如英特爾和微軟就是利用其芯片技術(shù)和操作系統(tǒng)，發(fā)展出一系列高端技術(shù)從而控制了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。而閃聯(lián)，這個(gè)中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)組織能夠在國內(nèi)和國際上獲得高度的認(rèn)同，在近4年后的今天，閃聯(lián)離真正的國際標(biāo)準(zhǔn)僅差一步之遙，閃聯(lián)的發(fā)展演繹了中國產(chǎn)業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的一個(gè)乘數(shù)效應(yīng)。
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