創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布年報 營業(yè)額創(chuàng)歷史新高

    營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高，達125.6億港元

　　7月25日，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司在香港公布了2006財政年度(2006年4月1日~2007年3月31日)業(yè)績年報，顯示創(chuàng)維數(shù)碼營業(yè)額再創(chuàng)歷史新高，達125.6億港元，比上年凈增17.4%；毛利升至20.5億港元，升幅為2.3%，純利為1.28億港元；股東回報率為凈資產(chǎn)32.63億港元之3.9%，每股基本盈利為5.59港仙。

　　創(chuàng)維在國內(nèi)市場銷售額上升22.5%，達113億港元，占總營業(yè)額的90%；新興業(yè)務(wù)，包括數(shù)字機頂盒及手機業(yè)務(wù)，為整體營業(yè)額貢獻達9.6%；銀行結(jié)余及現(xiàn)金合共8.26億港元，凈資產(chǎn)上升5.7%至32.6億港元，每股賬面值為1.43港元，2006/2007末期股息為每股1.2港仙，全年股息支持率為30.4%。

　　創(chuàng)維董事局主席兼CEO張學(xué)斌在分析此業(yè)績時表示：經(jīng)過激烈的市場競爭，從整體運營效果來看，創(chuàng)維在過去一年的財政年度中仍然取得了難能可貴的成績。有五大特點值得關(guān)注：

　　第一、創(chuàng)維主營業(yè)務(wù)在過去一年中發(fā)展健康良好，取得了驕人的業(yè)績。創(chuàng)維彩電主業(yè)利用技術(shù)戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)有效避免了國內(nèi)外品牌的價格廝殺，在行業(yè)平均毛利率普遍低下的情況下，依然表現(xiàn)出較好的贏利能力和市場沖擊力。據(jù)GFK年度統(tǒng)計報告顯示，創(chuàng)維在國內(nèi)顯像管電視的銷售金額及銷售數(shù)量的市場占有率分別增至16.9%和15.7%，再次名列銷售額的第1位；在液晶電視市場，包括國內(nèi)及外資品牌，銷售數(shù)量保持排行第二位，并在廣東省、河北省及江蘇省等許多市場稱冠。

　　第二、創(chuàng)維機頂盒與移動通訊產(chǎn)業(yè)進步顯著，分別占創(chuàng)維整體銷售額的5.8%和3.8%，增長速度較快；創(chuàng)維群欣安防產(chǎn)業(yè)盈利能力穩(wěn)步提高，已經(jīng)成為全國最大的監(jiān)視器制造商。

　　第三、創(chuàng)維在過去一年探索出以“速度—效益”為中心的新的運營模式，完成了對營銷系統(tǒng)的變革，加快了物流周轉(zhuǎn)體系和營運速度，適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化，為企業(yè)整體效率的提高奠定了基礎(chǔ)。

　　第四、由于市場環(huán)境等因素的變化，創(chuàng)維主動對于一些非主營業(yè)務(wù)進行了調(diào)整和重組，關(guān)閉了平面光電業(yè)務(wù)，將小家電產(chǎn)業(yè)縮減至高效合適的運營規(guī)模；重組海外出口業(yè)務(wù)和管理團隊，為創(chuàng)維在新一年的輕裝上陣打好了基礎(chǔ)。

　　第五、創(chuàng)維財務(wù)結(jié)構(gòu)健康穩(wěn)定，目前創(chuàng)維擁有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物達24億，負(fù)債比率很低，為各種業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)投入提供了充足的資金保證。

　　在新的財年，創(chuàng)維有三大亮點值得關(guān)注：

　　首先，隨著2008年奧運會的到來，創(chuàng)維新近改革的銷售管道將有望進一步拓展數(shù)字化和3C融合的高端彩電市場。其次，在美國等發(fā)達國家強制實行數(shù)模一體化的進程中，美國彩電市場新銷售的電視將全部是數(shù)模一體機，這為已基本解決了產(chǎn)品和技術(shù)難題的創(chuàng)維提供了一個良好的發(fā)展機遇。此外，創(chuàng)維海外業(yè)務(wù)經(jīng)過重組，預(yù)計在今年會有較好改善。

　　創(chuàng)維良好的發(fā)展態(tài)勢吸引了將近400名高校應(yīng)屆畢業(yè)生加盟創(chuàng)維集團，為創(chuàng)維注入了新的血液。近日，創(chuàng)維品牌價值也得到最新評估，兩年來創(chuàng)維品牌價值增值將近一倍。