專家大膽設(shè)想:TD后續(xù)研發(fā)應以信產(chǎn)部研究院為主

　　TD-SCDMA正面臨商用啟動的關(guān)鍵時刻，國家發(fā)改委在6月初啟動實施的第三代移動通信TD-SCDMA產(chǎn)業(yè)化專項第二期項目，為整個產(chǎn)業(yè)重新梳理研發(fā)的利益格局創(chuàng)造了條件。

　　對于是否可由第三方承擔TD-SCDMA后續(xù)研發(fā)的問題，國家無線電頻譜管理研究所何廷潤大膽設(shè)想，信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院是第三方研究機構(gòu)最現(xiàn)實的選擇。 
 
　　何廷潤表示，發(fā)改委專項主要支持TD-HSPA后續(xù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化、TD芯片及元器件產(chǎn)業(yè)化、TD雙/多模終端產(chǎn)業(yè)化、TD網(wǎng)優(yōu)及應用開發(fā)。以上任務可由信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院牽頭組建專業(yè)研發(fā)和項目管理班子，分解項目課題。課題總體由電信院研究編制，具體課題由相關(guān)企業(yè)以合同方式承擔。電信研究院對每個專項的計劃、總體、階段、驗收負有全責。

　　產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)或環(huán)節(jié)，也可由電信研究院由各處抽調(diào)專業(yè)人士組成攻關(guān)隊伍，直接解決。所有項目經(jīng)費由電信研究院掌握，以市場化方式與企業(yè)簽訂合同。而電信研究院的利益分配問題則由信息產(chǎn)業(yè)部承擔。

　　何廷潤強調(diào)，采取這一模式的核心問題是電信研究院不能變成純管理班子，一定要由各方面專業(yè)人員組成實際技術(shù)班底。如項目總體一定由電信研究院做，而給企業(yè)的分課題，電信研究院也一定有專家直接參與，甚至兼課題負責人。

　　第二個問題是，專項經(jīng)費不能采取補貼式，而應由國家全部承擔，否則電信研究院沒有權(quán)威性。其實這些投入可從獲益企業(yè)今后TD的收入中以稅費方式收回。

　　何廷潤認為，這樣做的可行性在于電信研究院是信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)絡、技術(shù)、業(yè)務支撐單位，其泰爾實驗室有網(wǎng)絡、設(shè)備、終端入網(wǎng)檢測職責和能力。電信研究院轉(zhuǎn)型第三方是比較便捷通暢的，一是信息產(chǎn)業(yè)部說了算，不像大唐己歸國資委管理；二是電信研究院一直是科技司組織TD試驗的技術(shù)后盾，有專門的班子，曹淑敏還是TD試驗的組長；三是在電信研究院組建產(chǎn)業(yè)化研究所，不存在任何體制和轉(zhuǎn)制障礙，就相當于在目前架構(gòu)下擴充一個二級單位。

　　或者由國家成立一相關(guān)機構(gòu)，各實力企業(yè)組織專業(yè)人員參與，機構(gòu)放在電信院，可吸收企業(yè)頂級專家進入總體組兼職。何廷潤認為，這也是一個辦法。