彩電企業(yè)內(nèi)憂外患 完善產(chǎn)業(yè)鏈成為關鍵

截至2007年第二季度，國產(chǎn)品牌與外資品牌平板電視銷售額比重幾乎各占一半，較之2005年年底的“八二格局”，外資品牌在中國平板電視市場上發(fā)展迅猛。而今年上半年，我國彩電出口出現(xiàn)了22%的急劇“縮水”。專家表示，彩電行業(yè)要重現(xiàn)CRT時代的輝煌，最根本的出路是完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，提高核心技術創(chuàng)新能力。 

信息產(chǎn)業(yè)部日前公布的1-7月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行報告顯示，外資品牌在國內(nèi)平板電視份額超過50%。根據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調查辦公室的調查數(shù)據(jù)，截至2007年第二季度，國產(chǎn)品牌與外資品牌銷售額比重幾乎各占一半，較之2005年年底的“八二格局”，外資品牌在中國平板電視市場發(fā)展迅猛。 

國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場遇挫，出口也出現(xiàn)大幅下降。2005年、2006年我國彩電出口的增速都超過了40%，而今年上半年，我國彩電出口出現(xiàn)了22%的急劇“縮水”，多數(shù)彩電知名品牌的出口量出現(xiàn)了大幅下降。 

內(nèi)憂：失利價格戰(zhàn) 

外資品牌平板電視的市場份額是從2005年底2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%，其速度之快超過了國產(chǎn)品牌的預料。事實上，在2006年年初，外資品牌曾因為國內(nèi)彩電廠商的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當時，國內(nèi)電視市場的前三名分別是海信、創(chuàng)維、廈華。 

然而，外資品牌很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道，工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)，而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。 

在上游資源的配套支持下，外資品牌從2006年“五