華為回應(yīng)辭職門(mén):無(wú)關(guān)裁員 NO.1不是任正非專(zhuān)屬
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今年10月上旬,搜狐IT論壇中首次拋出“華為買(mǎi)斷8年以上老員工工齡”一事后,隨即在通信業(yè)及社會(huì)上引起熱烈討論。部分關(guān)注華為的人士表示,這是華為應(yīng)對(duì)新《勞動(dòng)法》的一種手段,對(duì)老員工傷害很大。之后,社會(huì)媒體紛紛就此事做出不同版本的報(bào)道,其中有媒體稱(chēng)華為此次行動(dòng)實(shí)為“大裁員”,并與沃爾瑪裁員事件相提并論。
昨天,華為就此事特別做出回應(yīng)。華為人士稱(chēng),華為經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,目前員工人數(shù)已達(dá)到7萬(wàn)余人,但同時(shí)包括母公司、子公司、合資公司交叉使用、聘用主體關(guān)系等方面也出現(xiàn)了一些混亂狀況,十分不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作及對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì),華為希望通過(guò)人力資源的變革,重新梳理公司的人事脈絡(luò)。
該人士進(jìn)一步表示,此次變革的一個(gè)手段是打破公司的“工號(hào)制度”。華為之前曾根據(jù)員工進(jìn)入公司的時(shí)間和職務(wù),為每位員工編排工號(hào),總裁任正非為001號(hào),而2001年之后的普通員工已在20000號(hào)之后。
“因?yàn)榕浒l(fā)股票期權(quán)等歷史原因,一些進(jìn)公司較早的員工有了一定的物質(zhì)積累,但卻在一定程度了影響了華為‘狼性’的發(fā)揮,”華為稱(chēng),“任正非希望在打破工號(hào)制度后,再次體現(xiàn)天道籌勤的發(fā)展思路。”
據(jù)了解,8年以上老員工除需要移交辦公物品、文檔,簽署保密合同之外,還要附一份自愿離職申請(qǐng),還有一份員工股票由公司保留6個(gè)月的協(xié)議。這只股票是公司內(nèi)部用于分紅的股票,在接下來(lái)的競(jìng)聘上崗過(guò)程中,如果6個(gè)月內(nèi)沒(méi)能簽約,股票就不再屬于自己。這也意味著華為不再為無(wú)能力的“老人”保留這個(gè)金庫(kù)。
事實(shí)上,華為在1996年曾經(jīng)有過(guò)一次類(lèi)似的“集體大辭職”,當(dāng)時(shí)任市場(chǎng)體系總負(fù)責(zé)人的孫亞芳(現(xiàn)任華為董事長(zhǎng))就是經(jīng)歷那場(chǎng)運(yùn)動(dòng)的第一人。華為人士表示,“那次運(yùn)動(dòng)后,華為在內(nèi)部管理、經(jīng)營(yíng)等多方面取得了一次質(zhì)的突破,也為華為之后10年的發(fā)展夯實(shí)的基礎(chǔ)?!薄 ?
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