臺灣傳統(tǒng)代工企業(yè)利潤下降 從制造根基轉(zhuǎn)型品牌商
11月5日國際報(bào)道 大量默默無聞的臺灣合同制造商們正在重新給自己定位:個(gè)人消費(fèi)產(chǎn)品品牌商。
打算購買Sprint Nextel的新觸摸屏手機(jī)?或AT&T的Tilt或T-Mobile的Shadow手機(jī)?宏達(dá)周永民有個(gè)請求:將這些手機(jī)翻過來,看看背面。這里有HTC(宏達(dá))標(biāo)志,一貫為大手機(jī)公司市場制造手機(jī)的這家臺灣企業(yè)現(xiàn)在開始展示其商標(biāo)。周永民說,和很多其它臺灣電子產(chǎn)品制造商一樣,宏達(dá)過去非常的謹(jǐn)慎,默默無聞的為客戶生產(chǎn)手機(jī)。周永民說:“我們過去只是一名供應(yīng)商?!?/P>
現(xiàn)在的情況不同了。由于面臨來自中國大陸低工資競爭者的壓力,越來越多的中國臺灣電子廠商開始探索成為品牌商的路子。宏達(dá)是一個(gè)很好的例子。去年,周永民聘請了一家意大利設(shè)計(jì)公司重新設(shè)計(jì)了新的,時(shí)髦標(biāo)識。宏達(dá)發(fā)起了有史以來第一場廣告宣傳活動(dòng),以促銷觸摸屏手機(jī)等產(chǎn)品,周永民稱,他們的觸摸屏手機(jī)先于蘋果iPhone上市。
宏達(dá)還與美國,歐洲以及日本的手機(jī)運(yùn)營商簽訂協(xié)議,要求在手機(jī)上聯(lián)合署名。盡管很多運(yùn)營商堅(jiān)持將自己的名稱標(biāo)識列在宏達(dá)前面,但絕大多數(shù)運(yùn)營商同意了宏達(dá)的要求。目前,周永民對這樣的決定很滿意,他說:
“你必須為你的伙伴提供一些價(jià)值。我們非常高興HTC標(biāo)識刻在手機(jī)背面?!?/P>
這只是臺灣科技業(yè)巨頭從制造業(yè)根基轉(zhuǎn)型的一種策略。臺灣工程師們正在推出自己的創(chuàng)新性產(chǎn)品,上面有像華碩電腦或者D-Link的標(biāo)志。一些臺灣企業(yè)正在花錢在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。其中最突出的公司當(dāng)屬宏基,它正在通過收購進(jìn)入美國。
10月17日,宏基宣布完成7.1億美元收購Gateway。宏基現(xiàn)在是世界第四大PC制造商,去年收入達(dá)73億美元,利潤3.15億美元。Gateway是世界排名第十的PC公司,在美國排名第五。宏基已經(jīng)砍掉了它的制造業(yè)務(wù),而將注意力集中在品牌產(chǎn)品上。宏基在歐洲以及亞洲部分市場已經(jīng)很強(qiáng)大,但公司CEO王振堂承認(rèn),盡管在美國市場已經(jīng)銷售兩種產(chǎn)品線的產(chǎn)品,但公司在美國的知名度仍然不高。
這就是宏基為什么要收購Gateway的原因。宏基很有可能將在美國保留Gateway的品牌以及1千名美國工人。王振堂說:“在美國打造一個(gè)品牌是一件完全不同的事情。我們初期的投資將非常巨大,不這樣的話,就沒有影響力?!?/P>
宏基在臺灣最大的對手華碩也在擺脫利潤低的制造業(yè)務(wù)。華碩CEO施崇棠和其它官員正在著眼更有利可圖的品牌業(yè)務(wù)。作為世界頂尖PC部件生產(chǎn)商之一的華碩,其收入從2003年至2006年間增長了418%,但利潤增長只有66%。這樣的趨勢將使得戴爾,惠普等公司不斷壓縮供應(yīng)商的產(chǎn)品價(jià)格。
10月,華碩開始銷售低價(jià)電腦Eee PC,這是一種迷你筆記本電腦。Eee電腦的最低售價(jià)僅有250美元,最豪華的型號價(jià)格也只有430美元。施崇棠希望憑借出色的設(shè)計(jì)以及易用的特性賺錢。華碩還有其它筆記本電腦,價(jià)格比Eee要貴一些,施崇棠說,華碩電腦比宏基等低價(jià)產(chǎn)品的價(jià)格要高出10%至15%,他說:“我們不會依*快速的價(jià)格戰(zhàn)來獲得市場份額,這不是一種長期,穩(wěn)定的增長戰(zhàn)略?!?/P>
投資者似乎認(rèn)同廠商的品牌舉措。10月29日,在宏基公布了第三季度收入增長58%,達(dá)到9000萬美元的報(bào)告后,宏基股價(jià)在中國臺北股市達(dá)到52周以來的新高。華碩股價(jià)今年也已經(jīng)增長了34%,上一季度,華碩收入增長21%,達(dá)到2.3億美元。華碩預(yù)計(jì),自己品牌產(chǎn)品的銷售將繼續(xù)增長。
在品牌化的過程中,明基遭遇了挫折。2005年,明基收購了虧損的西門子手機(jī)事業(yè)部,并且在手機(jī)上同時(shí)打上西門子和明基的品牌標(biāo)志。當(dāng)時(shí),明基還成為巨星云集的皇家馬德里足球隊(duì)的贊助商。但明基的品牌計(jì)劃失敗了,現(xiàn)在,德國的手機(jī)部門已經(jīng)被清算出去,明基也改名為“佳世達(dá)”(Qisda),重新將重點(diǎn)放在合同制造上。
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