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          國產(chǎn)手機(jī)廠商受困渠道高壓 兩成利潤被抽空

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          作者: 時(shí)間:2007-11-27 來源:通信世界 收藏

            商用前夜,手機(jī)渠道的競爭與整合顯得尤為激烈。剛剛成立的通訊在其大規(guī)模招聘啟事里宣稱,“集團(tuán)‘家電賣場+專業(yè)通訊賣場’兩種經(jīng)營業(yè)態(tài)并行的經(jīng)營模式,將從根本上顛覆目前市場上手機(jī)的銷售模式,加速通信行業(yè)的重新洗牌”。

            不愿具名的行業(yè)專家認(rèn)為,這則宣言式的告白就是對目前手機(jī)渠道領(lǐng)域新狀態(tài)的最好注腳,傳統(tǒng)代理商如中郵普泰等,專業(yè)通信連鎖企業(yè)如迪信通、中復(fù)電訊等,家電連鎖企業(yè)如、蘇寧、大中等,再加上運(yùn)營商自有渠道以及新興的手機(jī)電視直銷等模式,它們將以商用為契機(jī),重新劃分勢力版圖,新的力量對比將對未來我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

            社會(huì)渠道壟斷九成以上份額

            來自專業(yè)市場研究公司的數(shù)據(jù)表明,手機(jī)渠道的份額已經(jīng)發(fā)生改變。

            11月12日,賽諾市場研究公司手機(jī)渠道研究員鄧奎斌在接受本刊記者采訪時(shí)透露,中郵普泰、天音等傳統(tǒng)國代的渠道份額“萎縮很快”,目前整體份額已下降至30%左右;迪信通、中復(fù)電訊等專業(yè)通信零售的份額“基本穩(wěn)定”,大約為30%多一點(diǎn);中移鼎訊、聯(lián)通華盛通過定制搶占了20%左右的渠道份額;國美、蘇寧、大中等家電連鎖“正在擴(kuò)張”,目前已占有13%左右的份額。以此推算,主要形態(tài)手機(jī)渠道控制九成以上市場份額,廠商自建渠道以及新興的手機(jī)電視直銷渠道和電子商務(wù)渠道大約只占7%的市場份額。

            11月13日,易觀國際分析師張燕玲也接受了本刊記者的采訪,雖然易觀國際并未提供市場份額方面的數(shù)據(jù),但是張燕玲強(qiáng)調(diào),連鎖零售特別是家電連鎖對傳統(tǒng)國代的影響很大。

            另外,目前各形態(tài)渠道在地域方面的爭奪焦點(diǎn)亦發(fā)生改變。鄧奎斌告訴記者,受廠商直供和直銷模式影響,傳統(tǒng)國代的霸主地位已不復(fù)存在,它們在一、二線城市以及東南沿海地區(qū)的市場份額逐漸被連鎖渠道稀釋,只能在中西部地區(qū)以及中小城市發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢;專業(yè)通信零售商在一、二線城市亦受到家電連鎖企業(yè)的沖擊,目前正積極謀求向三、四線城市以及農(nóng)村市場的擴(kuò)張;依靠自身強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)及其輻射能力,家電連鎖企業(yè)在一、二線城市已取得很大的對比優(yōu)勢,又受制于其銷售網(wǎng)絡(luò),家電連鎖企業(yè)在城市郊區(qū)以及三、四線城市基本沒有渠道份額。

            國產(chǎn)廠商遭遇渠道困境

            鄧奎斌指出,與其說國美和迪信通在不同地域收購傳統(tǒng)代理商蜂星的店鋪顯示出傳統(tǒng)國代的萎縮以及連鎖賣場的野心,不如說這種趨勢符合手機(jī)渠道扁平化和專業(yè)化大勢。

            不過,鄧奎斌更關(guān)心“無牌照”時(shí)代國產(chǎn)廠商在渠道演變過程中的生存問題。

            手機(jī)店鋪營銷方面的資深人士周鑫現(xiàn)為某手機(jī)網(wǎng)CEO,他自稱“曾經(jīng)服務(wù)于中復(fù)電訊”,周鑫在一篇文章中提到,“手機(jī)經(jīng)過渠道層次傳遞之后,約有高達(dá)15%-20%的利潤被中間渠道抽取”。

            在接受記者采訪時(shí),多名業(yè)內(nèi)人士均證實(shí)了上述觀點(diǎn)。

            不過,鄧奎斌告訴記者,因?yàn)槠放浦燃斑M(jìn)入市場時(shí)機(jī)的差異,國內(nèi)外廠商之間需要付出的渠道成本亦有差異,諾基亞等國外知名品牌大約需要付出15%左右的利潤作為渠道成本,國內(nèi)一線廠商此項(xiàng)成本一般是20%左右,二線廠商則為25%。

            11月13日,遠(yuǎn)在“手機(jī)之都”深圳的周鑫接受本刊記者的電話采訪,他甚至告訴記者,二線以下品牌手機(jī)包括目前存在“上岸”可能的三碼機(jī)和五碼機(jī)等(所謂“三碼”,指手機(jī)、電池倉、外包裝上同名稱、同數(shù)值的編碼,即IMEI碼,“五碼”還包括三包卡和發(fā)票上的IMEI碼,三碼機(jī)和五碼機(jī)IMEI碼均為偽造,屬于“黑手機(jī)”),廠商實(shí)際上只能拿到10%-25%的利潤,高達(dá)75%-90%的利潤均被中間渠道抽取。

            部分專家向記者表示了對以上論斷的質(zhì)疑,因?yàn)檩浾撘恢闭J(rèn)為,“黑手機(jī)”是暴利的代名詞。

            他們認(rèn)為,在各形態(tài)渠道成本大致趨同的前提下,討論這種成本是否合理并無意義,不知名廠商借助強(qiáng)勢渠道推銷產(chǎn)品、推廣品牌,付出相應(yīng)成本符合現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的運(yùn)行規(guī)范,國產(chǎn)廠商需要思考的問題是,在新渠道形勢下,如何找到一種恰當(dāng)?shù)那啦呗?,盡量縮減渠道成本,形成利潤積累,促使自身進(jìn)一步發(fā)展。

            手機(jī)渠道商與手機(jī)廠商圍繞渠道利益的博弈正在引發(fā)手機(jī)產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注。



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