IT培訓(xùn)難解企業(yè)用人“最后一公里”問題
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長期以來IT業(yè)界的迅猛發(fā)展定位了IT 企業(yè)的用人方式,實踐型、實用型人才的需求日益迫切。企業(yè)的高速發(fā)展需要大量“拿來即用”型的實戰(zhàn)人才,而目前高校教育在培養(yǎng)計算機相關(guān)專業(yè)學(xué)生的實際項目實踐、團隊開發(fā)方面的缺乏,嚴重拉大了畢業(yè)生與用人單位之間的距離。這“最后一公里”的問題已擺在了企業(yè)、學(xué)校和學(xué)生的面前,如何培養(yǎng)實戰(zhàn)型人才已成了社會各界的共同話題。
為了解決這一問題,社會各界迫切地想尋找一條有效的方式,能夠為企業(yè)成規(guī)模地輸送優(yōu)秀人才,降低企業(yè)的招聘成本和畢業(yè)生入職的培訓(xùn)成本,提高我們國內(nèi)IT企業(yè)在國際上的競爭力,從根本上解決中國IT人才的缺口問題。經(jīng)過教育專家和IT業(yè)界人士的長期經(jīng)驗積累,一種全新的教育方式開始越來越多的被那些準備進軍IT界的的學(xué)生所接受。這種全新的以實訓(xùn)為主要模式的人才培養(yǎng)方式相對于社會上的其它培訓(xùn)機構(gòu)而言,它的定位和方向是不一樣的。IT實訓(xùn)基地以促進中國軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展為方向,通過完善的職業(yè)技能實訓(xùn)體系全面提升學(xué)員的職業(yè)技能、項目經(jīng)驗及職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)培養(yǎng)和輸送企業(yè)急需的實用性優(yōu)秀人才。IT實訓(xùn)基地在辦校目標和培養(yǎng)方式上和其它培訓(xùn)學(xué)校是不同的,對企業(yè),它是人力資源解決方案提供商;對人才,它是職業(yè)提升解決方案提供商。
實訓(xùn)基地采用的實訓(xùn)模式是與其他培訓(xùn)機構(gòu)最大的區(qū)別,實訓(xùn)有別與以往的傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,它是將學(xué)員放到一個企業(yè)全真管理模式、開發(fā)環(huán)境中,根據(jù)企業(yè)的管理制度,讓學(xué)員以項目小組的形式協(xié)作進行完整的項目開發(fā),讓他們提前感受到企業(yè)的工作和管理環(huán)境,首先從心理上改變自己的學(xué)生觀念,做到就業(yè)前就已是“有經(jīng)驗的老員工”;同時注重他們的項目經(jīng)驗、開發(fā)經(jīng)驗的培養(yǎng)、積累以及團隊合作、溝通協(xié)作的能力,讓他們在項目開發(fā)過程中貫穿國際標準的開發(fā)規(guī)范,為在以后的工作中有更好的發(fā)展空間打下堅實的基礎(chǔ)。
實訓(xùn)基地可采用多種培養(yǎng)方式,例如筆者了解到青島的森泰達IT人才基地的培養(yǎng)方式就有校企合作、企業(yè)訂單培養(yǎng)、行業(yè)人才訂制培養(yǎng)、國際軟件工程師、赴日軟件工程師等。實訓(xùn)基地隨時跟蹤IT界的前沿信息,充分把握IT企業(yè)的用人需求,針對現(xiàn)實的企業(yè)需要和學(xué)員自身狀況制定相應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃與IT崗前培訓(xùn)方案,不僅使學(xué)員符合企業(yè)要求,也更為學(xué)員構(gòu)架了一座事業(yè)持續(xù)沸騰的橋梁。目前,實訓(xùn)的成果已得到了用人單位和社會各界的認可,成為了IT企業(yè)值得信賴的人力資源解決方案。
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