長城進(jìn)軍華東高端市場(chǎng)周庚申親自赴滬推廣
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周庚申還指出:以上海為代表的華東地區(qū)歷來是顯示器行業(yè)的兵家必爭(zhēng)之地,也是“從制造長城向品牌長城轉(zhuǎn)變”之路上最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。進(jìn)軍華東市場(chǎng),也標(biāo)志著長城在打造高端品牌之路上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
周庚申并非紙上談兵,相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),長城顯示器業(yè)務(wù)今年上半年的增長速度達(dá)到40%,目前國內(nèi)市場(chǎng)占有率在6%到7%之間。
而周庚申此次親自來滬推廣,更是帶來了一系列讓人眼花繚亂的長城技術(shù):能顯著提升液晶顯示器(LCD)成像效果的“ColorEngine”(色彩引擎)技術(shù)、能預(yù)防“電腦病”的“HealthEngine”(健康引擎)技術(shù),以及采用以上技術(shù)的5款金長城顯示器新品。
周庚申表示,金長城顯示器在2005年初確定“無畏行動(dòng)、無間協(xié)同、無憂服務(wù)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略后,上半年全國銷售業(yè)績(jī)較去年同期增長了40%。本次是金長城顯示器在新的市場(chǎng)戰(zhàn)略指引下,首度在華東進(jìn)行大規(guī)模的品牌及市場(chǎng)推廣。這次在華東首推的一系列新品,不但技術(shù)領(lǐng)先,在性能、工藝、設(shè)計(jì)、服務(wù)上也達(dá)到了國際一流品牌的水準(zhǔn),具備了與世界名牌產(chǎn)品一較高下的實(shí)力。
作為中國第一批大型IT企業(yè),長城早在1987年就生產(chǎn)出第一臺(tái)顯示器,并陸續(xù)為一批國際知名品牌從事代工,近20年的積淀讓周庚申敢于在不同場(chǎng)合表示“長城顯示器絕不比三星、LG、飛利浦的差”。但是讓周庚申感到擔(dān)憂的是,和代工相比,長城的自有品牌顯示器卻做得并不理想。由于長城的管理層大多是科學(xué)家出身,一直以來埋頭于技術(shù)研發(fā)與品質(zhì)提高,而對(duì)品牌推廣卻有所忽略。正是出于這樣的原因,這一次長城在華東展開規(guī)模空前的市場(chǎng)攻勢(shì),其目的,就是建立一個(gè)有影響力的品牌。
看得出,長城是在執(zhí)行由“制造長城”轉(zhuǎn)為“品牌長城”的大方針。所謂制造長城轉(zhuǎn)為品牌長城是指原來長城可能太重視制造,沒有重視品牌的推廣,品牌的宣傳方面做得不夠好。這種轉(zhuǎn)變從2004年下半年已經(jīng)很明顯,長城成立了專門的市場(chǎng)部門,業(yè)內(nèi)很多很能干的隊(duì)伍都到長城來幫助長城實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變。
很顯然,在這個(gè)戰(zhàn)略下,長城電腦試圖以“顯示器”作為排頭兵,并以打開華東這個(gè)最活躍也最挑剔的市場(chǎng)為突破口。
而業(yè)內(nèi)人士表示,長城電腦試圖從顯示器尋找突破還有其他考慮,目前PC行業(yè)的整體盈利能力已經(jīng)較弱,能保持不虧損已經(jīng)不易,而在長城集團(tuán)內(nèi)部,顯示器的盈利能力位居第二。長城在今年年初已與上廣電NEC就第五代LCD展開合作,而長城與老牌LCD面板供應(yīng)商三星之間的合作已達(dá)十年之久。
不過周庚申身上的壓力依然很大。證券分析師認(rèn)為,長城電腦過去三年的業(yè)績(jī)對(duì)投資收益依賴過大,公司年報(bào)披露的數(shù)據(jù)顯示,投資收益自2001年起占利潤的比重均超過了100%,公司實(shí)際的主營業(yè)績(jī)并沒有明顯增長。他同時(shí)認(rèn)為,長城電腦為了當(dāng)年業(yè)績(jī),不惜采用“粗放式”的銷售收入增長模式,使壞賬準(zhǔn)備可能進(jìn)一步增加,而買方信貸的銷售策略可能給長城電腦帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。過于依賴投資收益一直是市場(chǎng)對(duì)長城電腦未來發(fā)展的擔(dān)憂之處。
評(píng)論