為遵守環(huán)保法規(guī)(ERC)全球電子行業(yè)中的產品管理可能陷入混亂，這已不是秘密。從歐盟到環(huán)太平洋地區(qū)再到美洲，電子制造商正面對著復雜混亂的新法規(guī)以及重大的商業(yè)風險。雖然有些公司希望這些新法規(guī)稍縱即逝，但是大多數公司意識到遵守環(huán)保法規(guī)已成定局。因此，它們開始構建全新的產品開發(fā)體系，以便應對任何可能出現的新要求。電子行業(yè)飛速發(fā)展，推動產品改進，這在許多方面引發(fā)了當前法規(guī)的出爐。目前，歐盟有兩個法規(guī)直接關系到電子高科技制造商：WEEE和RoHS。事實上，這兩個法規(guī)是不過是冰山一角，在日本、中國和美國也出現了類似的法規(guī)提案。
遵循環(huán)保法規(guī)意味著什么？
這些環(huán)保法規(guī)并非危言聳聽。如果不遵守指定國家/地區(qū)的環(huán)保法規(guī)，則無法在該國/地區(qū)銷售產品。換言之，營業(yè)收入受到影響比簡單的罰款嚴重的多。
根據電子產品具體類別的不同，遵循環(huán)保法規(guī)要求不同的響應，產品成份的公開范圍從完全公開到只是公開指定國家/地區(qū)管制的化學物不一而同。除此之外，新的貼牌要求和報告義務、新的定義、新的可審查性和供應鏈跟蹤標準等等，加上歐盟各國的要求可能各不相同，其復雜程度可想而知。
不要低估這些法規(guī)帶來的影響力。供應商將不得不面對來自客戶的數以百計的重新研制和信息請求，而每個請求都具有不同的格式和不同的要求。產品本身將被重新設計，這可能會使零件編號和跟蹤零件的工作陷入混亂當中。零件選擇、BOM分析、工作流程審批和報告將呈現出新的緊迫性。對配置、庫存、供應商、原料等的跟蹤將具有新的法律含義。
歷史可能重演
還記得1999年為應對千年蟲、震撼整個世界的編程和技術投資狂潮嗎？環(huán)保法規(guī)的影響在接下來的幾年內可能與之相似。除了升級其技術和信息管理功能以滿足開始生效的眾多新要求外，電子公司幾乎毫無選擇。
如上世紀90年代發(fā)生的情況一樣，各公司正采用各種方法開始遵守法規(guī)。有些公司使用即時解決方案來著重滿足特定的環(huán)保法規(guī)要求。另一些公司正升級其產品開發(fā)技術，以滿足即時需求以及適應未來的法規(guī)要求。正如許多人所知道的那樣，那些著眼全面策略的公司從長遠來看將具有很大的優(yōu)勢。
但事實是，許多電子公司還未引以為戒。如果還未在設計中采用符合法規(guī)要求的組件，并鎖定供應合同，公司將可能蒙受風險。相似的風險出現在產品再設計中，比如，確保設計可以承受因使用遵守無鉛法規(guī)的組件而產生的較高回流焊溫度，現在開始此項工作可避免昂貴的制造延期費用。
確保已做好準備
隨著大量環(huán)保法規(guī)的不斷增加，遵循環(huán)保法規(guī)已不是一個一次性事件。越來越多的法規(guī)在世界各地涌現，而且歐盟本身的法規(guī)也將隨著時間的推移不斷變化。以短期糾正方式來解決遵守RoHS的問題只能是貽害未來，引起競爭風險、更緊迫的期限和更高的代價。
成功的方法要求數字化的基礎結構同時支持即時和未來的需求。此方法要完善無隙、平穩(wěn)并且可伸縮，能夠在整個擴展的供應鏈中積極主動地自動控制產品信息。最重要的是，此方法要支持以守規(guī)為導向的設計。
所以，要確保部署恰當的基礎結構。首先，重點關注提前期最長的產品挑戰(zhàn)，并圍繞它建立穩(wěn)健的產品守規(guī)策略。其次，制定嚴格的變更管理方法，以引導從不守規(guī)的產品結構推進到守規(guī)的產品結構。同時，確保將BOM守規(guī)狀況報告和分析工具部署就位，并且做好準備以適應可能出現的任何法規(guī)要求。對于電子公司來說，不僅要做好接受必然增加的環(huán)保法規(guī)標準的充分準備，同時也要提升公司的總體產品開發(fā)績效。
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