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          步進(jìn) 永不止步

          —— 訪深圳市步進(jìn)科技有限公司總經(jīng)理唐咚先生
          作者: 時(shí)間:2008-01-23 來源: 收藏

            深圳市步進(jìn)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“步進(jìn)”)是從事工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)的民營(yíng)高科技企業(yè),擁有eView和Kinco兩大國(guó)內(nèi)知名品牌,在國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)擁有很高的知名度和市場(chǎng)份額,并逐步成為業(yè)內(nèi)高科技民族工業(yè)的典型代表。秉承“為全球客戶提供中國(guó)人的自動(dòng)化解決方案”的信念,步進(jìn)科技通過不斷地引進(jìn)、消化吸收與自主創(chuàng)新,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)從控制,驅(qū)動(dòng),到人機(jī)界面和通信在內(nèi)的整套自動(dòng)化解決方案,讓中國(guó)人的控制系統(tǒng)遍布全球。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/77944.htm

            作為一家經(jīng)歷了十年發(fā)展的民營(yíng)高科技企業(yè),步進(jìn)是怎樣一步步邁入高科技、國(guó)際化的殿堂的呢?帶著這樣的疑問,中華工控網(wǎng)記者現(xiàn)場(chǎng)采訪了步進(jìn)總經(jīng)理唐咚先生。(以下稱“唐總”)

          十年磨一劍

            步進(jìn)于1996年成立,如今已經(jīng)走過了十幾個(gè)春秋。俗話說“十年磨一劍”,如果把步進(jìn)比作一把劍的話,那么我們可以毫不夸張地說步進(jìn)就是一把用辛勤耕耘和汗水澆鑄而成的“倚天劍”。

            盡管步進(jìn)在十年的拼打中取得了驕人的成績(jī),但是當(dāng)記者問及步進(jìn)是如何從激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中脫穎而出時(shí),唐總卻很詼諧地說:“我們只是不小心打造了一個(gè)自動(dòng)化的平臺(tái)。”也許說者無心,聽者有意。殊不知在這個(gè)“不小心”的背后隱藏著多少不為人知的心酸和努力。唐總深有感觸地說:“步進(jìn)從做貿(mào)易起家,然后逐漸走向技術(shù)研發(fā)。我們先做電機(jī)和驅(qū)動(dòng)器,所以我們叫步進(jìn)。后來開始做人機(jī)界面、伺服、PLC,這樣一步步地做起來?,F(xiàn)在我們從控制、驅(qū)動(dòng)、顯示到通訊各個(gè)方面的產(chǎn)品都有了。當(dāng)然,這些產(chǎn)品并不是我們最大的價(jià)值,最大的價(jià)值是這個(gè)由多種技術(shù)組合成的自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)包含了伺服技術(shù)、人機(jī)界面技術(shù)、PLC技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、精密機(jī)械設(shè)計(jì)技術(shù)等。但是它只是一個(gè)技術(shù)平臺(tái),技術(shù)平臺(tái)要想盈利,就需要跟產(chǎn)業(yè)結(jié)合。這些年我們僅在一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面做,就是用標(biāo)準(zhǔn)的PLC、人機(jī)界面、伺服去控制一個(gè)機(jī)器,我們叫裝備的通用控制。但是這個(gè)行業(yè)成長(zhǎng)并不是很快,同時(shí)也是國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)所在,所以在這個(gè)行業(yè)里我們打拼是很辛苦的,可以說與這個(gè)行業(yè)的結(jié)合既是一件不幸運(yùn)的事,又是一件幸運(yùn)的事。不幸的是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,成長(zhǎng)比較緩慢;幸運(yùn)的是正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈,所以對(duì)我們的要求就特別高。我們只好不斷地耕耘,不斷地開發(fā),從步進(jìn)伺服到人機(jī)界面再到PLC,這樣我們就不小心打造了一個(gè)自動(dòng)化平臺(tái)。如果說我們一開始就很成功,那么我們可能沒有心思去打造這樣一個(gè)平臺(tái)了。由于這個(gè)行業(yè)很殘酷,所以我們?cè)皆缴睢,F(xiàn)在回過頭來看其實(shí)是一件幸運(yùn)的事情,我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)技術(shù)和質(zhì)量上的投入非常高、但是目前的產(chǎn)出才一兩個(gè)億,技術(shù)投入與產(chǎn)出不成正比。但是嚴(yán)酷的產(chǎn)業(yè),給了我們磨煉,也塑造了我們良好的技術(shù)平臺(tái)和質(zhì)量平臺(tái),為以后與高速增長(zhǎng)的行業(yè)相結(jié)合打下良好的基礎(chǔ)。因此,可以說自動(dòng)化技術(shù)平臺(tái)是我們區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要方面。”

            可以說十年鑄造了步進(jìn)這把削鐵如泥的“倚天劍”,使得步進(jìn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余、所向披靡、勢(shì)不可擋。

          步步為“贏”

            在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中,我們可以說每個(gè)企業(yè)的一小步,將是整個(gè)行業(yè)的一大步。如今的步進(jìn)正邁著堅(jiān)定的步伐步入高科技、國(guó)際化的殿堂,并以步步為營(yíng)的戰(zhàn)略推出了新品eViewMT4000和MT5000,在人機(jī)界面市場(chǎng)上再掀起一層巨大的波瀾。當(dāng)前ABB、三菱、西門子等國(guó)外企業(yè)產(chǎn)品占據(jù)著國(guó)內(nèi)產(chǎn)品主戰(zhàn)場(chǎng)。“他們的質(zhì)量很好,尤其是品質(zhì)值得我們學(xué)習(xí),但是我們也有自己的優(yōu)勢(shì),那就是‘持續(xù)創(chuàng)新、快速響應(yīng)’,這是我們的核心能力。我們有專門的市場(chǎng)部研究客戶的需求,而且能夠在短時(shí)間內(nèi)做出客戶需要的產(chǎn)品模型,如果客戶滿意,我們的‘快速創(chuàng)新’團(tuán)隊(duì)就能快速將新產(chǎn)品研發(fā)出來。所以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)面前:我們將充分利用自己的核心能力——創(chuàng)新能力和快速響應(yīng)能力。但是創(chuàng)新不是說創(chuàng)新就能創(chuàng)新的,創(chuàng)新要以客戶為導(dǎo)向,就是按客戶需求去創(chuàng)新。我們?cè)O(shè)有專門的產(chǎn)品發(fā)展部,這個(gè)部門主要研究客戶的需求。這個(gè)部門的人員由技術(shù)專家組成,他們走進(jìn)客戶那里就可以馬上與客戶談客戶需求,談技術(shù)規(guī)格。我們的優(yōu)勢(shì)就是能夠運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)技術(shù),通過多種技術(shù)的整合,快速開發(fā)新產(chǎn)品以滿足客戶的要求。”唐總滿懷信心地說。

            2007年8月,步進(jìn)加入了PLCopen中國(guó)組織,成為第一屆董事會(huì)常務(wù)董事單位,并大力倡導(dǎo)產(chǎn)品的IEC61131-3標(biāo)準(zhǔn)。步進(jìn)作為一家民營(yíng)高科技企業(yè),除了使自己的產(chǎn)品符合IEC61131-3標(biāo)準(zhǔn)外,還在各種組織會(huì)議上以介紹、開展學(xué)術(shù)交流等形式呼吁國(guó)內(nèi)同行,以共同提高民族品牌的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)樘瓶傁嘈胖袊?guó)自動(dòng)化行業(yè)這片土地的拓展離不開眾多有遠(yuǎn)大理想和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)的共同支撐。

            篳路藍(lán)縷的十年磨礪了步進(jìn)的品格,自主創(chuàng)新的十年練就了步進(jìn)的筋骨。也許前方是山路,需要向上攀巖;也許前方是大海,仍需一路跋涉。但是經(jīng)歷了風(fēng)雨的人才會(huì)負(fù)軛前行。因此不論前方是什么,步進(jìn)必將激情滿懷,腳踏實(shí)地,一路梨花一路歌!

           



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