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          MOTO收購(gòu)大華 中國(guó)數(shù)字電視須防外資滲透

          作者: 時(shí)間:2008-03-06 來(lái)源: 收藏

              更重要的原因是,由于大華數(shù)字所銷售的雙向機(jī)頂盒在成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于基本型機(jī)頂盒,加之機(jī)頂盒產(chǎn)品回款率低,因此,大華數(shù)字遇到了資金流上的嶂礙。“快速甩開(kāi)利潤(rùn)不高的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)來(lái)獲得更多的現(xiàn)金流,對(duì)于大華控股來(lái)說(shuō)反而有利。雖然今后機(jī)頂盒市場(chǎng)不會(huì)再有大華品牌,但被MOTO收購(gòu)也是個(gè)最好的歸宿。”業(yè)內(nèi)人士分析表示。
          MOTO的野心
          據(jù)記者了解,此次全資收購(gòu)大華數(shù)字及晶圖,是MOTO繼2004年9月斥資3300萬(wàn)美元購(gòu)得天柏上市公司天地?cái)?shù)碼30%股權(quán)后,第二次的資本運(yùn)作。
              MOTO作為世界第一大機(jī)頂盒供應(yīng)商,對(duì)于龐大的中國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)一直虎視眈眈。MOTO當(dāng)時(shí)認(rèn)為,中國(guó)數(shù)字電視必會(huì)走上規(guī)模發(fā)展的快車道,于是在 2003年開(kāi)始正式立項(xiàng)考慮如何快速切入。到2004年,天柏的數(shù)字電視業(yè)務(wù)遍及到20多個(gè)省、直轄市的50多個(gè)系統(tǒng),成為中國(guó)擁有用戶最多的廠商。經(jīng)過(guò)18個(gè)月的考察分析,MOTO決定以天地?cái)?shù)碼作為“跳板”正式進(jìn)入中國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)。天柏成為MOTO機(jī)頂盒等數(shù)字廣播電視產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的分銷商。“與天柏的合作,MOTO當(dāng)初的希望是通過(guò)天柏的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)和龐大的用戶群,銷售自己的產(chǎn)品。”一位曾參與此次收購(gòu)的知情人士向《中國(guó)電子報(bào)》記者透露。
              繼后,MOTO借助天柏良好的政府關(guān)系使得MOTO產(chǎn)品通過(guò)了中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入審批,其DVi1000(產(chǎn)品型號(hào))數(shù)字有線機(jī)頂盒和條件接收系統(tǒng)取得了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的許可證。并相繼推出了面向中高端用戶的雙向交互機(jī)頂盒。
              但是,天柏并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)MOTO的心愿,MOTO機(jī)頂盒產(chǎn)品在全國(guó)銷售的狀況并不理想,市場(chǎng)份額幾乎為零。
              “雖然購(gòu)得天地?cái)?shù)碼的股權(quán),其股市從2004年開(kāi)始就一直飆升,MOTO在投資上并沒(méi)有虧本,但從市場(chǎng)角度而言,遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)自己的心愿。“這位知情人士告訴記者。
              因此,在2006年上半年,MOTO就開(kāi)始考慮引入另外一家機(jī)頂盒企業(yè),并且投資戰(zhàn)略固定在全資收購(gòu)。
              “只有全資收購(gòu)才能更好地為己所用,擴(kuò)大在中國(guó)機(jī)頂盒市場(chǎng)的份額,因此,全資收購(gòu)大華數(shù)字及晶圖實(shí)現(xiàn)了MOTO一直未了的心愿。”業(yè)內(nèi)人士分析。
          把控終端
              雖然MOTO機(jī)頂盒在全球市場(chǎng)出貨量排名第一,但90%市場(chǎng)份額來(lái)自于北美市場(chǎng),歐洲以及亞洲市場(chǎng)一直是MOTO尚未滲透的地方。
              由于北美數(shù)字電視所采用的是ATSC(美國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn),MOTO更多的是掌控了基于ATSC標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù),對(duì)于歐洲數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)(DVB)一直沒(méi)有掌控。
              “DVB技術(shù)一直是MOTO的短板,只是在系統(tǒng)、嵌入式CA等上擁有整體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。”曾與MOTO寬帶及移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部有過(guò)業(yè)務(wù)往來(lái)的知情人士告訴記者。
              同樣是基于歐洲標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)有線數(shù)字電視,MOTO在技術(shù)上難以望其項(xiàng)背。如果要滲透中國(guó)機(jī)頂盒市場(chǎng),MOTO必須在DVB技術(shù)上有所突破。
              因此,MOTO首先選擇了收購(gòu)大華數(shù)字來(lái)彌補(bǔ)自身在DVB技術(shù)上的不足,另外,MOTO在半導(dǎo)體領(lǐng)域雖然有飛思卡爾的支持,但產(chǎn)品主要集中在通信及網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,并沒(méi)有面向數(shù)字電視行業(yè),對(duì)晶圖這家主要從事研發(fā)數(shù)字電視的芯片公司進(jìn)行收購(gòu),也可以通過(guò)掌控芯片來(lái)降低高端機(jī)頂盒的成本,成為今后MOTO快速占領(lǐng)高端機(jī)頂盒市場(chǎng)的砝碼。
              郭田也向記者表示,大華數(shù)字在產(chǎn)品交付、研發(fā)能力和銷售范圍方面的優(yōu)勢(shì)契合MOTO在中國(guó)的戰(zhàn)略。
              從購(gòu)買天柏股權(quán)到全資收購(gòu)大華數(shù)字和晶圖,雖然兩筆收購(gòu)相隔四年之久,但也更加彰顯MOTO從未放棄對(duì)中國(guó)數(shù)字電視市場(chǎng)滲透的野心,MOTO聰明地看到,只有通過(guò)對(duì)本土企業(yè)的收購(gòu),才能讓自己在中國(guó)占據(jù)有利的市場(chǎng)位置,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)頂盒終端產(chǎn)品上的把控。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/79716.htm


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