手機新軍加速“圈地”3G是本土品牌最好機會

　　2008年剛開始，就已經成為了眾多老牌知名國產手機的傷心年代，昔日的國產手機巨頭面對巨大的財務虧損，不得不賣樓或者轉讓股權以籌集資金。

　　手機新軍：加速“圈地”

　　2008年1月31日，聯(lián)想手機宣布以1億美元的價格出售給多家私募基金。為了解決資金困難，2月26日，面臨巨額虧損的夏新電子宣布以1.0427億元的總價將上海廈新科研大樓出售給上海張江高科技園區(qū)開發(fā)股份有限公司。同樣因為面臨巨額虧損，3月3日，波導股份宣布將持有的與法國薩基姆共同建立的合資公司的股權出售給合資方，價格為1.59億元人民幣。而TCL通訊公布的2007年第四季財報也出現(xiàn)高達近1000萬元的虧損，康佳手機也面臨銷售下滑的困局。

　　國內手機新軍則出現(xiàn)另一番景象。酷派手機生產廠商——宇龍通信的控股公司中國無線科技近日發(fā)布的2007年度業(yè)績預告顯示，預計宇龍通信2007年的純利潤將比2006年增長3倍以上。除了酷派手機之外，中興通訊、華為、金立和天語等手機新品牌在市場上的表現(xiàn)同樣不俗。

　　相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2007年7月，中興通訊累計與中國聯(lián)通合作銷售CDMA手機800萬部，在海外市場，中興通訊的CDMA手機在印度市場占有率已提升至近30%，超過LG、三星和摩托羅拉，躍居印度CDMA手機市場第一位，而金立手機的銷量從2006年的350萬部增長到2007年的750萬部，增長率超過100%;天語手機在2007年銷量增長了82.2%，2007年的銷量已經占到了全國的4.1%左右，占據(jù)了國產第二的位置。

　　國產某手機廠商負責人王先生對本報記者表示，國產手機敗就敗在沒有自己的核心技術。據(jù)記者了解，目前眾多國產知名手機廠商都是使用來自我國臺灣地區(qū)的聯(lián)發(fā)科的手機解決方案。據(jù)悉，有了聯(lián)發(fā)科的方案，一個國產手機廠商最短在3個月就可以完成一臺新機從設計到最后上市的全過程，而在國外成熟的手機廠商那里，這通常需要1年半。

　　“黑手機”成本極低

　　同樣是使用聯(lián)發(fā)科的手機解決方案，也成全了國內龐大的“黑手機”市場。據(jù)王先生介紹，由于都是使用聯(lián)發(fā)科的解決方案，使得國產手機幾乎“長”得一模一樣，國產手機在品質上也無法勝過“黑手機”多少，但“黑手機”沒有渠道、品牌等建設費，成本極低，不少黑手機只要高過成本價10元~20元便出售。

　　王先生表示，聯(lián)發(fā)科在中國手機產業(yè)鏈中扮演了一個非常重要的角色，它使得中國本土的手機廠商能迅速成長起來，但同時也使得國產手機注定從一開始就喪失了抵御市場風險、參與激烈的市場競爭的核心競爭力。

　　3G或是本土品牌最好機會

　　國內手機行業(yè)資深人士楊群表示，面對咄咄逼人的洋品牌，形勢嚴峻的國產手機唯一的出路就是沉下心來，用幾年的時間加大核心技術的研發(fā)，而不能為了利潤再走“快餐式”的路子。

　　酷派手機總裁郭德英對本報記者表示，國產手機要成功就必須在技術創(chuàng)新及產品質量方面一直不斷進取。楊群認為，國產手機不是沒有機會，即將到來的3G市場或是國產手機品牌的最好時機。

　　據(jù)透露，在日前中國移動公布的6萬部TD-SCDMA終端的招標結果來看，國產手機所占的份額達85%，遠遠超過洋品牌，而包括酷派、熊貓、華為以及華立通信等國內八家手機廠商的3G手機已經獲得了信產部頒發(fā)的3G手機入網(wǎng)許可證。

　　業(yè)內人士王先生認為，不少國產手機廠商都在為即將到來的3G市場摩拳擦掌，即將發(fā)牌的3G成為了國內眾多手機廠商“咸魚翻生”的好機會，但結果如何，那就只有靠各個廠商“八仙過海，各顯神通”了。