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          深度:電信業(yè)二次革命

          作者: 時間:2008-03-12 來源: 收藏
          觸及“天花板”的中國電信業(yè)

            的確,被各種電信業(yè)重組、發(fā)牌消息掩蓋的是一個即將來臨的事實:中國電信業(yè)的規(guī)模正在接近它的天花板。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/79933.htm

            信息產(chǎn)業(yè)部成立以來的十年,亦是中國電信業(yè)超高速成長的十年,中國電信業(yè)已經(jīng)在全球電信市場中,凝聚為一個相當有實力的競爭體。根據(jù)國信證券統(tǒng)計,中國電信業(yè)每年2300億元的投資,占了全球的8.5%;約9億電信用戶,占全球20%;每年7300億的運營收入,占全球5.5%;此外,中國電信業(yè)的利潤也相當可觀——1300億元的凈利潤總和,16%-18%的平均凈資產(chǎn)收益率和平均凈利潤率。

            但這個年前值7300億元的龐大競爭體,事實上已經(jīng)快接近其上升通道的極限:

            “中國電信市場高速增長時代已經(jīng)結(jié)束,接下來是總體蛋糕和增長的切分的問題,對運營商、設(shè)備商均是如此。”國信證券電信分析師廖緒發(fā)說,中國電信行業(yè)近期由于3G發(fā)牌和行業(yè)重組帶來的強烈預期,未來將更多表現(xiàn)在幾大運營商間的“此消彼長”上,也就是說,在2010前,中國電信業(yè)總體的蛋糕并不會因為重組以及3G發(fā)牌而有所消減,只不過中移動以外的三家弱勢運營商“將因存在的'份額轉(zhuǎn)移的增長杠桿'和'估值提升杠桿'而獲得非同尋常的重估性超額收益”。

            即將發(fā)生的行業(yè)重組或能因為其“份額轉(zhuǎn)移”效應改變局部格局,但是顯然,對于總體蛋糕的做大而言,并無實際推動。

            “電信用戶規(guī)模達到9億,成立于十年前的'信息產(chǎn)業(yè)部'歷史使命已經(jīng)達成。”廣東移動人士說,結(jié)合3G以及下一代網(wǎng)絡(luò)的特點,中國電信業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,應該走向電信業(yè)與制造業(yè)與服務業(yè)的整合,推動“電信業(yè)”向“信息服業(yè)”轉(zhuǎn)型,從而拓展動電信的內(nèi)在增值空間,并帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

            “中國電信業(yè)的平均ARPU值是74元,遠遠低于全球平均的35美元;從現(xiàn)有用戶實際需求看,僅僅依靠滿足'通話'需求,是很難再提升電信業(yè)內(nèi)在價值的。”廣東移動人士說,以廣東移動為例,“廣東移動近期開始嘗試和交通、能源等部門等合作,為這些行業(yè)提供各種信息技術(shù)解決方案,這會是中移動將來一個服務方向,即從個人用戶更多轉(zhuǎn)向行業(yè)用戶,作為一個行業(yè)信息服務提供商,這是電信業(yè)未來增值的必然路徑。”

            中興通訊人士亦指出,從歐美等3G業(yè)務發(fā)展來看,需求與服務的拓展方能真正提升3G的應用前景和價值。

            而在業(yè)界看來,“電信+工業(yè)”的發(fā)展模式,遠遠超出了現(xiàn)在信息產(chǎn)業(yè)部的職權(quán)范圍。“相關(guān)部委如果進行整合,將大有裨益。”廣東移動人士說,它的根本目標將決定今后中國電信業(yè)的定位和走向。

            電信業(yè):服務“全球500強”

            “從部委職能可能重組,可以看到一個明確的信號,就是電信業(yè)未來的定位將同時兼顧經(jīng)濟效益與社會綜合效益。”上述設(shè)備商人士說,“中國企業(yè)走出去的過程中,以前都主要是制造業(yè),但這是不夠的,它需要信息化的提升。”

            中興通訊人士也認為,中國制造業(yè)的輝煌將在未來十年面臨新的競爭,隨著全球信息化程度的普及,中國制造業(yè)過去依靠低成本、資源消耗等模式打造出來的競爭力將必然逐步走向式微。

            中國從低端制造業(yè)走向高端制造、服務業(yè)的拐點在哪?——這需要更為全面與前瞻的布局。

            在業(yè)界看來,無論包括運營商重組在內(nèi)的央企重組,以及“大部制”下的部委可能重組思路,其目的都將不約一而同地指向——“建立全球競爭力的企業(yè)”,而電信業(yè)的重組與調(diào)整也必然服務于該大方向。

            本報初步統(tǒng)計,根據(jù)2007年全球500強統(tǒng)計,全球制造業(yè)入圍企業(yè)中,包括大型工程機械、電氣、芯片在內(nèi)的制造業(yè)已經(jīng)明顯讓位于金融、電信、能源為主的高端服務業(yè):全球500強中,制造業(yè)企業(yè)已不足100家,而金融、電信等服務行業(yè)企業(yè)已經(jīng)達到了270家。

            此間,根據(jù)海通證券統(tǒng)計,中國大型央企的改造將成為打造中國優(yōu)勢“500強”企業(yè)的龍頭:2006年有23家中國企業(yè)入圍《財富》“500強”,其中內(nèi)地企業(yè)19家,臺灣3家,香港1家,而內(nèi)地19家入圍企業(yè)中,有13家為國資委監(jiān)管的央企——其中包括中移動、中國電信、中國聯(lián)通三家電信運營商,另外企業(yè)主要集中在以中石化、中國銀行,中國人壽、南方電網(wǎng)、中國鐵道建設(shè)總公司等能源、金融、交通等行業(yè)部門。

            很明顯的是,與電信行業(yè)面臨的危機一樣,中國目前在交通、金融、能源等行業(yè)優(yōu)勢同樣來自人口紅利,以及低端勞動力成本優(yōu)勢。“中國的人口紅利將在五年以后越來越少,工資等勞動力成本上升、技術(shù)更新和生產(chǎn)率提高對勞動力就業(yè)反而是一種壓力。而中國經(jīng)濟增長的壓力,未來更多來自能否提高高端制造業(yè)與服務業(yè),而不是成本及規(guī)模優(yōu)勢。”廣東移動人士說。

            如何將中國企業(yè)既有的優(yōu)勢保持并推進,電信業(yè)在其中扮演何種角色?

            2007年是央企第二個經(jīng)營業(yè)績考核期(2007~2010年)的第一年,國資委第一次對當前159年央企提出了非常明確的整合目標和思路,并提出央企隊伍從當前的159家四年間將縮編至80~100家,“實現(xiàn)強者更強,弱者出局”,到 2010年時“培養(yǎng)出30~50家具有國際競爭能力的大企業(yè)集團”的目標。

            根據(jù)海通證券統(tǒng)計,《財富》500強排名的主要依據(jù)是年營業(yè)收入,到2010年其入圍的門檻將接近180億美元。而從全球經(jīng)驗來看,要達到30-50家入圍500強的目標,“僅僅依靠強強聯(lián)合是不夠的,還必須依賴信息化、網(wǎng)絡(luò)化等能力來提高中國企業(yè)綜合服力能力。”

            廣東移動人士說,在可以預見到的趨勢中,“中國信息產(chǎn)業(yè)在軟件、芯片等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)很難追趕歐美等發(fā)達國家,而電信業(yè)或許還有能力承擔推動各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的火車頭。


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