家電巨頭加入到國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)的爭(zhēng)奪
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企業(yè)從低利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)向高毛利的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不二法則，白電領(lǐng)域高達(dá)20%的毛利必然引來(lái)更多的爭(zhēng)食者，越來(lái)越多的家電巨頭加入到國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)白電領(lǐng)域經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，近兩年已形成較為穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，后來(lái)者要想在白電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速提升，絕非易事。
本文引用地址：http://www.ex-cimer.com/article/80165.htm面對(duì)毛利高達(dá)20%以上的冰洗市場(chǎng)，越來(lái)越多的家電巨頭加入到國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中。
隨著不久前美的以16.8億元收購(gòu)小天鵝，近年來(lái)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的白電并購(gòu)潮似乎已接近尾聲，國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)基本形成了海爾系、格力系、美的系(美的—榮事達(dá)—華凌—小天鵝)、海信系(海信—科龍—容聲)、長(zhǎng)虹系(長(zhǎng)虹—美菱—華意壓縮)五強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。然而，日前，涉足白電市場(chǎng)已10年的康佳宣布全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)白電第一陣營(yíng)，2008年將實(shí)現(xiàn)銷量150萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)。這使剛剛平靜的家電市場(chǎng)再起波瀾，一場(chǎng)新的較量即將開(kāi)始。
并購(gòu)形成新格局
從2004年開(kāi)始，圍繞白電資源的并購(gòu)浪潮席卷家電行業(yè)，國(guó)產(chǎn)家電陣營(yíng)格局隨之改變。而到2007年年底，家電巨頭之間圍繞白電資源進(jìn)行的重新分配再次受到業(yè)界矚目。近期，美的成功收購(gòu)小天鵝、長(zhǎng)虹派高層進(jìn)駐華意壓縮、美的進(jìn)軍冰箱壓縮機(jī)、海信白電資產(chǎn)作價(jià)25.4億注入科龍，家電廠商的這些熱點(diǎn)事件成為2008年春節(jié)后家電淡季市場(chǎng)的亮點(diǎn)。
目前，美的通過(guò)收購(gòu)榮事達(dá)、華凌和小天鵝，組成美的系;海信通過(guò)收購(gòu)科龍，再加上自有的海信品牌，已形成海信系;長(zhǎng)虹通過(guò)并購(gòu)美菱進(jìn)入白電行業(yè)，組成長(zhǎng)虹系，并成為綜合性家電品牌。
經(jīng)過(guò)一系列兼并、重組及資源整合后，國(guó)內(nèi)白電企業(yè)增強(qiáng)研發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)上游原材料采購(gòu)和下游產(chǎn)品銷售資源共享，協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)。由于白電產(chǎn)品的技術(shù)更新相對(duì)平緩，穩(wěn)定的產(chǎn)品形態(tài)令白電巨頭積累足夠的產(chǎn)能規(guī)模。“幾個(gè)大集團(tuán)瓜分白電市場(chǎng)，將使中國(guó)白電產(chǎn)能在幾年后達(dá)到高峰。”分析人士認(rèn)為，整合后的規(guī)?；?yīng)將會(huì)充分體現(xiàn)，中國(guó)家電市場(chǎng)也有望誕生幾家全產(chǎn)品布局航母企業(yè)。隨著小天鵝被美的攬入懷中，白電行業(yè)始于2004年的并購(gòu)潮已進(jìn)入尾聲，海爾、美的、海信、長(zhǎng)虹和格力五大白電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)稱霸市場(chǎng)的格局也浮出水面。
新五強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)展開(kāi)
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著重組到位，白電行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)迅速集中到行業(yè)幾大巨頭手中，海爾、海信、美的、長(zhǎng)虹、格力將成為這輪角逐的主要力量，資源重新分配后，將進(jìn)行新一輪的市場(chǎng)份額分配。
從行業(yè)看，家用空調(diào)領(lǐng)域，目前已形成格力與美的兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的局面;冰箱領(lǐng)域，海爾一家獨(dú)大，緊隨其后的海信科龍、美菱、新飛、美的(含華凌、榮事達(dá))4家相差不遠(yuǎn);洗衣機(jī)領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前9位中有6家為國(guó)外品牌，其余3家國(guó)內(nèi)企業(yè)分別為海爾、小天鵝和榮事達(dá)，目前小天鵝和榮事達(dá)均已被美的收購(gòu)，國(guó)內(nèi)企業(yè)也已形成海爾與美的兩強(qiáng)相爭(zhēng)的局面。
從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，家用空調(diào)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，從原來(lái)的幾百家企業(yè)“大浪淘沙”，逐漸演變到現(xiàn)在的兩強(qiáng)格局。冰箱、洗衣機(jī)行業(yè)的格局過(guò)去一直比較穩(wěn)定，主要的參與者大部分是大品牌?，F(xiàn)在，洗衣機(jī)領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)企業(yè)由三強(qiáng)變?yōu)閮蓮?qiáng);冰箱領(lǐng)域原來(lái)有“四大家族”——海爾、科龍、新飛、美菱，現(xiàn)在雖然科龍被海信收購(gòu)，美菱被長(zhǎng)虹收購(gòu)，但收購(gòu)后都保留了原有品牌，原有的競(jìng)爭(zhēng)仍將延續(xù)，新的集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。
康佳也來(lái)?yè)屖?/strong>
企業(yè)從低利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)向高毛利的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不二法則，白電領(lǐng)域高達(dá)20%的毛利必然引來(lái)更多的爭(zhēng)食者。
近日，康佳在白電經(jīng)銷商峰會(huì)上高調(diào)發(fā)布了2008年度白電整體戰(zhàn)略?？导逊Q今年其白電的銷售量將突破150萬(wàn)臺(tái)，其中冰箱110萬(wàn)臺(tái)，銷售總額破20億元，從而躋身中國(guó)白電第一集團(tuán)軍主力陣營(yíng)。
想在白電領(lǐng)域迅速占得一席之地，并不是一件容易的事?？导讯嗝襟w營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理穆剛表示，康佳已經(jīng)把白電作為公司的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，2008年將把康佳打造成“中國(guó)健康白電第一品牌”，而首選的突破口就是冰箱。
目前國(guó)內(nèi)冰箱產(chǎn)量為每年4000萬(wàn)臺(tái)，其中只有1800萬(wàn)臺(tái)在國(guó)內(nèi)銷售，另有2200萬(wàn)臺(tái)出口到國(guó)外。因此，對(duì)康佳而言，白電除了可以使其“在國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)占據(jù)一席之地以外，還可以在歐美、東南亞、中東、非洲等國(guó)外市場(chǎng)大展拳腳”。
康佳在發(fā)布2008年度白電整體戰(zhàn)略的同時(shí)，一舉推出了五大系列共計(jì)20多款冰箱新品，充分顯示了康佳欲以冰箱為先鋒沖擊白電市場(chǎng)的策略。中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)柳玉峰認(rèn)為，中國(guó)白電市場(chǎng)極為復(fù)雜，康佳白電定位為“健康白電”有更深層次的原因，將為康佳未來(lái)拓展洗衣機(jī)、空調(diào)等產(chǎn)業(yè)，打造強(qiáng)大的“白電帝國(guó)”留下更大的騰挪空間。
國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)上，2007年海爾冰箱銷量已超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)，美菱冰箱銷售也已超過(guò)200萬(wàn)臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)白電領(lǐng)域經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，近兩年已形成較為穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，在空調(diào)、冰洗等三大行業(yè)均排名前列的海爾，成為白電領(lǐng)軍企業(yè)，通過(guò)并購(gòu)整合形成的美的系、海信系、長(zhǎng)虹系正在迅速追趕，康佳要想在白電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速提升，絕非易事。
評(píng)論