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          IBM助中化集團(tuán)榮獲容災(zāi)最佳實踐大獎 容災(zāi)能力躍升四級

          作者: 時間:2008-03-28 來源: 收藏

           ?。?008年3月27日,北京)昨天,在由計世資訊和中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會主辦的“2008年中國災(zāi)難備份高層研討會”上,中國中化集團(tuán)公司(以下簡稱“中化”)的災(zāi)難恢復(fù)項目脫穎而出,榮獲“2008中國商品和流通行業(yè)容災(zāi)最佳實踐獎”。這也是自去年以來,IBM全球信息科技服務(wù)部再度憑借出色的業(yè)務(wù)連續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)協(xié)助客戶贏得這一業(yè)界大獎。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/80837.htm

            中化災(zāi)難恢復(fù)項目在技術(shù)上采用了IBM領(lǐng)先的基于DS4000產(chǎn)品的ERM數(shù)據(jù)復(fù)制架構(gòu),同時在數(shù)據(jù)遷移部分采用了IBM TDMF(透明數(shù)據(jù)遷移工具)解決方案,成功實現(xiàn)了新增生產(chǎn)中心的數(shù)據(jù)遷移,這也是TDMF技術(shù)在我國大陸地區(qū)第一次應(yīng)用于開放平臺上的成功實例。

            此外,中化集團(tuán)通過與IBM攜手進(jìn)行DRP(災(zāi)難恢復(fù)計劃)咨詢和災(zāi)難恢復(fù)演練,建立起一套完善的災(zāi)難恢復(fù)管理機(jī)制,達(dá)到了關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)零數(shù)據(jù)丟失和恢復(fù)時間目標(biāo)(RTO)小于2小時的國際領(lǐng)先水平,一舉將業(yè)務(wù)連續(xù)性水平提升了4個層次,達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)SHARE78的6級標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了中化集團(tuán)容災(zāi)能力的飛越!

            作為財富全球500強(qiáng)和重要的國有骨干企業(yè),中化集團(tuán)不但連續(xù)多年保持快速增長,而且正在圍繞核心業(yè)務(wù)進(jìn)行上下游和國內(nèi)外市場的延伸與整合,在全球范圍內(nèi)協(xié)同運作形成較為完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈。在這一過程中,中化集團(tuán)充分認(rèn)識到企業(yè)信息系統(tǒng)已經(jīng)成為業(yè)務(wù)運行的基礎(chǔ)平臺和實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要手段,并不斷加強(qiáng)在信息系統(tǒng)方面的投入。其2007的戰(zhàn)略目標(biāo)之一就是確保連續(xù)性服務(wù)及管理數(shù)據(jù),建立全面的信息系統(tǒng)容災(zāi)備份體系,并實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的同城災(zāi)備。

            經(jīng)過審慎的全盤考慮,中化集團(tuán)最終選擇與IBM全球信息科技服務(wù)部合作,共同開展災(zāi)難恢復(fù)項目。根據(jù)IBM容災(zāi)方法論,項目共分四個階段進(jìn)行,包括需求調(diào)研與分析評估,災(zāi)難恢復(fù)方法制定、方案驗證與實施,以及DRP開發(fā)與演練。

            通過對中化業(yè)務(wù)運營狀況的充分了解,項目組采用IBM先進(jìn)的數(shù)據(jù)遷移工具TDMF解決方案進(jìn)行向新增生產(chǎn)中心的數(shù)據(jù)遷移,TDMF能夠在生產(chǎn)不中斷的情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)搬遷,從而保障了在此期間中化業(yè)務(wù)7×24小時的高可用性。

            數(shù)據(jù)搬遷完成后,中化正式具備了同城災(zāi)備的前提。通過對投資回報等方面的反復(fù)評估,在IBM的建議下,中化一次性集中建設(shè)了一套相對完備的災(zāi)難恢復(fù)體系,包括:
          ? 此前中化的容災(zāi)方式主要是磁帶備份,還屬于相對低端的容災(zāi)等級,通過采用領(lǐng)先的容災(zāi)技術(shù)架構(gòu)ERM(增強(qiáng)型遠(yuǎn)程鏡像),迅速將中化的容災(zāi)能力從以前的國際標(biāo)準(zhǔn)SHARE78的2級水平提升到6級。

            制定了集組織、流程、技術(shù)為一體的DRP《中化公司信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)管理辦法》,把中化信息系統(tǒng)的災(zāi)難恢復(fù)管理提升到制度的層面,從制度上提高了核心應(yīng)用系統(tǒng)的可靠性,保障了信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)的連續(xù)性運營,也把業(yè)務(wù)連續(xù)性水平提升到了一個新的高度。
          ? 進(jìn)行了系統(tǒng)容災(zāi)演練以驗證容災(zāi)架構(gòu)、災(zāi)難恢復(fù)預(yù)案的有效性以及實際執(zhí)行能力。針對演練過程,發(fā)現(xiàn)各方面存在的問題并加以改進(jìn),使容災(zāi)體系更加完善。同時使中化各部門相關(guān)人員都熟悉、了解相關(guān)的策略、流程和方法,提高了中化應(yīng)急響應(yīng)和災(zāi)難恢復(fù)的綜合執(zhí)行能力。

            經(jīng)過演練,中化災(zāi)難恢復(fù)體系成功實現(xiàn)了預(yù)設(shè)目標(biāo):關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)的恢復(fù)點為0,恢復(fù)時間小于2小時,滿足中化集團(tuán)高強(qiáng)度的業(yè)務(wù)連續(xù)性運營需求。

            中國中化集團(tuán)公司IT部高級顧問李國進(jìn)先生在研討會上為與會嘉賓分享了建設(shè)災(zāi)難恢復(fù)項目的經(jīng)歷與心得,他表示:“非常榮幸中化集團(tuán)災(zāi)難恢復(fù)項目能夠得到‘2008年中國商品和流通行業(yè)容災(zāi)最佳實踐獎’,這是對中化信息化建設(shè)以及容災(zāi)水平的極大肯定!今后我們將繼續(xù)根據(jù)自身的實際需求深化、改善中化集團(tuán)規(guī)避風(fēng)險、應(yīng)對災(zāi)難情況的能力,在企業(yè)全球化發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮信息技術(shù)對于全面競爭力提升的強(qiáng)大作用!”

             IBM全球信息科技服務(wù)部大中華區(qū)業(yè)務(wù)連續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)服務(wù)產(chǎn)品線經(jīng)理趙慶表示:“我們非常榮幸能夠協(xié)助中化集團(tuán)贏得此項大獎!數(shù)據(jù)安全與災(zāi)難恢復(fù)能力已經(jīng)日益成為保障業(yè)務(wù)長期高速增長的必備要素,作為財富500強(qiáng)企業(yè),中化集團(tuán)在這一領(lǐng)域的前瞻視野和積極建樹為同類型企業(yè)提供了成功的典范。IBM樂于成為中國企業(yè)的最佳創(chuàng)新協(xié)作伙伴,通過分享自身的全球整合能力與經(jīng)驗,協(xié)助客戶實現(xiàn)業(yè)務(wù)連續(xù)性與災(zāi)難恢復(fù)目標(biāo),確保企業(yè)安全、穩(wěn)定地發(fā)展。”



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