飛利浦中國(guó)總裁：或通過并購(gòu)做大醫(yī)療照明

　　“飛利浦的轉(zhuǎn)型比較順利，非核心業(yè)務(wù)剝離基本完成，”“近來在醫(yī)療保健、照明等方面進(jìn)行的大規(guī)模并購(gòu)總計(jì)花費(fèi)了近200億美元。3月31日，飛利浦大中華區(qū)總裁張玥對(duì)外披露了公司轉(zhuǎn)型以及架構(gòu)調(diào)整的新情況。

　　據(jù)其介紹，飛利浦中國(guó)醫(yī)療保健和照明業(yè)務(wù)的比例比照全球情況仍然偏低，所以仍會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大該業(yè)務(wù)比例。“通過自身發(fā)展的速度顯然不能滿足這兩塊迅速發(fā)展的要求，而并購(gòu)則可以節(jié)約時(shí)間成本，快速拓展規(guī)模”。

　　繼續(xù)弱化消費(fèi)電子業(yè)務(wù)

　　“飛利浦進(jìn)行的轉(zhuǎn)型比較順利，非核心業(yè)務(wù)的剝離方面工作，目前已基本完成。”張玥表示。飛利浦近年來一直謀求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并為此拿掉了公司名字中“電子”二字，先手出售了半導(dǎo)體、手機(jī)，并不斷減持臺(tái)積電和面板公司股份。今年元旦飛利浦還在全球范圍還進(jìn)行了業(yè)務(wù)架構(gòu)的大調(diào)整，將家庭小電器和消費(fèi)電子部門合二為一。

　　張玥還表示，作為轉(zhuǎn)型的重要步驟，公司在醫(yī)療保健和照明也進(jìn)行了大規(guī)模的并購(gòu)，近年來在醫(yī)療保健、照明等方面進(jìn)行的大規(guī)模并購(gòu)總計(jì)花費(fèi)近200億美元。

　　根據(jù)飛利浦提供資料，從2005年到2006年底，飛利浦連續(xù)在醫(yī)療保健領(lǐng)域中收購(gòu)了Stentor，Lifeline，WittBioMedicalCorporation，Avent和IntermagneticsGeneralCor-poration.進(jìn)入2007年，飛利浦繼續(xù)專注于醫(yī)療保健和照明兩個(gè)領(lǐng)域的收購(gòu)，其中，在醫(yī)療保健方面，花費(fèi)了51億美元收購(gòu)美國(guó)醫(yī)療設(shè)備廠商Respironics，4.3億美元收購(gòu)醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)商Visicu.而在照明方面，則先后收購(gòu)了歐洲知名的家用照明企業(yè)PLI、美國(guó)照明燈具廠商Genlyte、美國(guó)LED制造商ColorKinetics和加拿大公司TIRSystems（LED模塊）。

　　掘金經(jīng)濟(jì)型醫(yī)療保健市場(chǎng)

　　據(jù)悉，比照飛利浦全球業(yè)務(wù)，中國(guó)醫(yī)療保健和照明的比例依然較低，張玥也表示，未來幾年時(shí)間之內(nèi)，會(huì)努力在醫(yī)療保健、照明兩塊繼續(xù)沖刺，跟全球的業(yè)務(wù)比例慢慢拉近。

　　“通過自身發(fā)展的速度顯然不能滿足這兩塊迅速發(fā)展的要求，而并購(gòu)則可以節(jié)約時(shí)間成本，快速拓展規(guī)模”，飛利浦內(nèi)部人士表示，尤其在醫(yī)療方面，飛利浦相對(duì)來講仍然是后來者，所以可以預(yù)見飛利浦在中國(guó)今后的并購(gòu)方向。

　　據(jù)了解，在國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)中，高端醫(yī)療器械占整體市場(chǎng)的25%，中低端醫(yī)療器械占整體市場(chǎng)的75%.受巨大的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的吸引，世界醫(yī)療器械前十強(qiáng)中有八家已在中國(guó)建立生產(chǎn)基地。其中，美國(guó)GE、德國(guó)西門子和荷蘭飛利浦等在高端醫(yī)療器械市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　“我們已經(jīng)看到了好幾塊可以成長(zhǎng)的空間。在醫(yī)療保健，我們和東軟的合資企業(yè)目前運(yùn)作越來越順利，我們?cè)诮?jīng)濟(jì)型（中低端）的醫(yī)療保健產(chǎn)品上會(huì)尋求突破。”

　　飛利浦內(nèi)部人士介紹，今年三大板塊業(yè)務(wù)都會(huì)進(jìn)行系列推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)者盡快了解飛利浦醫(yī)療等，“不是一提飛利浦只聯(lián)想到燈具和電視。”