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          摩托羅拉衰敗十大因素:從沒有緊迫感

          作者: 時間:2008-04-11 來源:賽迪網(wǎng) IT資訊 收藏

           

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/81469.htm

          【賽迪網(wǎng)訊】4月11日消息,據(jù)國外媒體報道,對于“因屈服投資者卡爾·伊坎而做出的一分為二”的決定,有分析師日前表示惋惜,并列出了衰敗的十大因素。

          成立于1928年9月25日,在過去的80年間,公司創(chuàng)造了許多輝煌。阿波羅11號宇宙飛船搭載的無線電應(yīng)答器、全球首款商用手機DynaTAC、全球首款GSM數(shù)字手機 、全球首款雙向式尋呼機Tango等均是摩托羅拉的杰作。

          但迫于激進(jìn)主義投資者卡爾·伊坎的壓力,摩托羅拉于3月26日宣布,將把公司分拆成兩家獨立的上市企業(yè)。其中一家專注于移動設(shè)備,而另一家專注于寬帶和移動解決方案。對此,有分析師感到惋惜,并給出了摩托羅拉衰敗的十大因素:

          1. 摩托羅拉錯過良機。

          當(dāng)初,摩托羅拉的最大客戶美國無線運營商并不需要。因此,摩托羅拉聽從了客戶的心聲。但事實上,摩托羅拉應(yīng)該考慮其他客戶的愿望。

          2. 在快速發(fā)展的硅谷地區(qū),摩托羅拉卻反應(yīng)遲鈍

          不可否認(rèn),Razr手機對于摩托羅拉而言是巨大的成功。但是,當(dāng)諾基亞轉(zhuǎn)向手機游戲業(yè)務(wù)時,摩托羅拉還在圍繞Razr手機做文章。

          3. 摩托羅拉在不適當(dāng)?shù)臅r間獲得適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)

          摩托羅拉曾擁有大量頻段資源,但并未從中獲得收益。此外,摩托羅拉還曾有機會收購高通或諾基亞,但未能把握住機會。

          4. 摩托羅拉已用盡時間

          5. 摩托羅拉早應(yīng)該進(jìn)軍內(nèi)容市場

          在機頂盒和IPTV市場,摩托羅拉擁有領(lǐng)先地位。此外,摩托羅拉還收購了內(nèi)容專家Symbol,但并未推出內(nèi)容業(yè)務(wù)。

          6. 摩托羅拉已失去創(chuàng)新能力

          7. 摩托羅拉喪失執(zhí)行能力

          8. 摩托羅拉未能發(fā)展壯大

          過去,不高興的摩托羅拉股東只知道賣股票;如今,他們繼續(xù)呻吟、尖叫,并強迫公司做出一些愚蠢行為?,F(xiàn)在,沒有人愿意接手摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)。

          9. 摩托羅拉是一個由許多交戰(zhàn)部落組成的松散聯(lián)邦

          摩托羅拉擁有66000名雇員,但是,各個交戰(zhàn)部落不可能形成凝聚力。這也正是前任CEO桑德爾試圖解決的問題,但為時已晚。

          10. 摩托羅拉從來沒有緊迫感

          當(dāng)每個競爭對手都在快速奔跑的時候,摩托羅拉還在以自己的速度匍匐前進(jìn),儼然像自己是壟斷者。

          幾天前,摩托羅拉剛剛平息與激進(jìn)投資者卡爾·伊坎之間的一場代理權(quán)爭奪戰(zhàn)。摩托羅拉董事會做出了妥協(xié),同意安排伊坎提名的兩名候選人進(jìn)入董事會。

          本周三,摩托羅拉又宣布,任命前AT&T首席執(zhí)行官大衛(wèi)·多曼擔(dān)任公司董事會主席。



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