互聯(lián)網(wǎng)周刊：液晶的誘惑

　　　在2005年9月，霍華德·斯金格初任索尼(時，便宣布了一項中長期戰(zhàn)略，按照這個龐大的計劃，到2007財年結(jié)束，索尼將達(dá)到年銷售額8萬億日元目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)利潤率5%，削減2000億日元的成本，集中資源于成長戰(zhàn)略，而排于第一位的目標(biāo)就是“創(chuàng)造高清世界使之成為主要利潤支柱”。

　　過去20年間索尼曾耗費(fèi)心力搭建出來的完整產(chǎn)業(yè)鏈(從內(nèi)容，到發(fā)行渠道，到用戶接觸的終端產(chǎn)品，甚至用戶自己制作內(nèi)容的電子產(chǎn)品，一應(yīng)俱全)已經(jīng)被斯金格打散重組和消弭，冠軍產(chǎn)品戰(zhàn)略被一再貫徹到電子、游戲、娛樂三大領(lǐng)域，而液晶面板的生產(chǎn)和液晶產(chǎn)品銷售，已成為索尼最大的投資所出和主要的收入來源。

　　細(xì)化高清戰(zhàn)略

　　到目前為止，盡管整個2007年度財報尚未到定論的時期，但是根據(jù)第二季度及第三季度的良好態(tài)勢，索尼從過去“八面開花”導(dǎo)致的戰(zhàn)線過長、業(yè)務(wù)分散以及連連巨虧的泥潭中抽身而出，已經(jīng)再無懸念。根據(jù)今年2月份發(fā)布的2007年第三季財報，銷售收入達(dá)250億美元，同比增長9.6%；凈利潤17.5億美元，同比增長25.2%，雙雙創(chuàng)下索尼公司有史以來新高，而BRAVIA液晶電視等產(chǎn)品的熱銷更使得電子業(yè)務(wù)銷售收入實(shí)現(xiàn)同比增長10.2%，營業(yè)利潤達(dá)到索尼歷史上同期第二高的水平。

　　2008年2月26日，索尼(中國)有限公司舉行了2008索尼春季新品發(fā)布會，大會以“創(chuàng)·享高清”為主題，推出多款影像視聽新品，其中包括2008年BRAVIA液晶電視首批四大系列共計12款高清液晶電視新品：擁有強(qiáng)大畫質(zhì)的W380A系列、V440A系列和個性時尚的J400A系列、S400A系列。

　　索尼中國消費(fèi)電子營業(yè)本部家用顯示產(chǎn)品部總監(jiān)阿部英表示，畫質(zhì)被認(rèn)為是消費(fèi)者購買索尼產(chǎn)品的主要原因，“這次推出全新的型號里面，有更多更小尺寸和更多型號的選擇，這是針對市場潛力的挖掘。這也是我們的策略之一。”

　　不單是液晶電視本身的產(chǎn)品競爭，利用藍(lán)光戰(zhàn)略來鞏固BRAVIA品牌地位也是一著如意妙棋。在索尼的眼里，“美國和日本，藍(lán)光因為得到了用戶的擁護(hù)，同時也得到行業(yè)的擁護(hù)，像東芝(www.toshiba.com.cn)退出HD-DVD格式，也是市場和消費(fèi)者的回答”，幸運(yùn)的是索尼的藍(lán)光陣營目前正是這場長達(dá)六年的未來DVD格式之爭中獲勝的一方，阿部英也正好可以借機(jī)強(qiáng)調(diào)“價值并不在于格式本身”，并希望“藍(lán)光播放機(jī)可以和BRAVIA連接起來，可以和VAIO聯(lián)系起來，用藍(lán)光播放機(jī)回放，這樣的價值，才是我們的主要內(nèi)容和戰(zhàn)略。今天的目標(biāo)是在市場上BRAVIA成為第一品牌，建立‘藍(lán)光=索尼’的概念，真正確立藍(lán)光的領(lǐng)導(dǎo)地位。”