國產(chǎn)手機受困“專利門” TD能否成為扭轉(zhuǎn)良機？

　　全球在線的侵權(quán)糾紛案，為我國的手機企業(yè)敲響了警鐘。在這起專利糾紛案的背后，反映出的是品牌和專利的缺失。我國手機企業(yè)應聯(lián)合起來，運用規(guī)則，實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展與民族產(chǎn)業(yè)的振興。

　　備受業(yè)界關(guān)注的全球在線科技有限公司起訴深圳某公司“雙模手機專利侵權(quán)糾紛案”終以雙方庭外和解告終。雙方不僅簽訂了專利許可合同，還決定共同打造中國自己的手機品牌。業(yè)內(nèi)專家對此評論道，此舉意味著全球在線率先沖出雙模手機專利“亂局”，在競爭即將白熱化的關(guān)鍵時刻先勝一籌。

　　全球在線敲響專利缺失警鐘

　　日前，全球在線董事長洪川田在京高調(diào)宣布了這一結(jié)果，這位“多卡雙向收發(fā)手機”發(fā)明人和專利權(quán)所有人同時鄭重發(fā)布維權(quán)聲明：將向國內(nèi)外涉嫌雙模手機侵權(quán)企業(yè)發(fā)出律師函，對期限內(nèi)未簽署專利許可合同的企業(yè)，將依法追究其責任；對尊重知識產(chǎn)權(quán)的國內(nèi)企業(yè)，將實行免費專利許可。洪川田對此表示，民族產(chǎn)業(yè)的振興靠的就是自主創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)。他希望用自己的“一機多卡”終結(jié)“一機一卡”時代，在民族品牌備受擠壓的困局中奪回失地并沖出國門。

　　所謂的雙模手機，即能夠?qū)崿F(xiàn)一機多卡、多網(wǎng)在線等功能的手機，被業(yè)界普遍認為是2G向3G手機平滑過渡的首選。據(jù)預測，目前雙模手機市場已經(jīng)擁有約6000萬以上的消費群體，2008年市場需求量約為2億部。因此，雙模手機一經(jīng)問世便成為了各手機廠商爭食的“蛋糕”，圍繞雙模手機相關(guān)技術(shù)的專利糾紛也一直呈風起云涌之勢。對此，有關(guān)專家呼吁，國內(nèi)企業(yè)必須樹立較強的維權(quán)意識，才能保證自己辛苦研發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)不被侵犯，以最小的成本保護自身的合法權(quán)益。

　　國產(chǎn)手機受困“專利門”

　　此次將侵權(quán)企業(yè)訴諸法律，全球在線董事長洪川田表示自己是不得已而為之，他不希望因自主知識產(chǎn)權(quán)的喪失，而使得中國手機企業(yè)面臨窮途末路的困境。在談到中國手機產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀時，洪川田表示，中國作為全球最大的手機市場，國產(chǎn)品牌手機卻尷尬地在自己的市場被邊緣化了。“新機上市幾個月就大幅降價，設計方案總是跟在別人后面，抄襲、模仿、產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)含量低再加上價格惡性競爭，國產(chǎn)手機正把自己引入‘死胡同’”。

　　而與此形成鮮明對比的是，國外主流品牌手機企業(yè)的擴張步伐正在加快。根據(jù)易觀國際的研究數(shù)據(jù)顯示，2007年中國手機市場總體銷量為14913萬部，市場仍然保持高度集中的態(tài)勢，一線品牌諾基亞、摩托羅拉和三星依然占據(jù)著整個市場60.3%的份額，其中，僅諾基亞就以33%的比例位居市場第一。

　　另外，中國作為世界第一大手機生產(chǎn)國，但國產(chǎn)手機企業(yè)的收入?yún)s受制于人，絕大部分利潤落入了外商的口袋。造成這一困局的主要原因在于，中國手機企業(yè)品牌和專利的嚴重缺失。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至目前，諾基亞在中國申請的專利為4328件，摩托羅拉在中國申請的專利為3498件，但中國手機企業(yè)的專利申請數(shù)量卻僅為327件。因此，此次“雙模手機侵權(quán)糾紛案”打破了長期以來外資手機企業(yè)對我國手機企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)擠壓和利潤盤剝的格局，這讓眾多國產(chǎn)手機廠商看到了發(fā)展的希望。

　　借機遇走出專利缺失困境

　　我國的手機企業(yè)如何破解目前所深陷的“專利門”困局？在全球在線董事長洪川田看來，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)才是唯一的出路。首先，我國的手機企業(yè)要探尋市場的訴求和需要，然后再從這個角度進入創(chuàng)意研發(fā)；其次，這些手機企業(yè)一定要取得專利，把國際專利拿到手后再進行產(chǎn)品化。同時，國內(nèi)手機企業(yè)應該聯(lián)合起來，建立相應的手機“專利池”，整合資源，通力合作，為國產(chǎn)手機品牌的做大做強而共同努力。

　　國外主流品牌手機企業(yè)多是從基礎(chǔ)研發(fā)開始，從手機芯片到手機配件都是廠家自行研發(fā)，因而掌握了很多核心技術(shù)專利。同時，這些國外手機企業(yè)還進行了細致的市場調(diào)研，對消費者進行了準確的定位，包括手機的設計、創(chuàng)意等都是經(jīng)過精心的研發(fā)。在這方面，很多國產(chǎn)手機企業(yè)不具備全套的自主研發(fā)能力，多采用臺灣的MTK芯片。在外觀的設計上，也多是模仿國外產(chǎn)品且缺乏創(chuàng)意，導致了眾多國產(chǎn)手機產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，使得國產(chǎn)手機廠商缺乏與國外手機廠商競爭的實力。

　　3G時代即將到來，TD-SCDMA作為我國第一次自己主導的國際通信標準，是我國在自主創(chuàng)新道路上一次重要的實踐。因此，TD產(chǎn)業(yè)化的成功，為我國其他行業(yè)的自主創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)競爭力作出了積極有益的探索。隨著TD相關(guān)配套標準的相繼完善，TD的正式商用正逐漸掃清障礙，這也為產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)環(huán)節(jié)帶來了騰飛的機遇。借此契機，我國的手機廠商應該拋開急功近利的心態(tài)，注重長遠發(fā)展的理念，在提升自身產(chǎn)品研發(fā)實力和產(chǎn)業(yè)化方面競爭力的同時，為市場提供更好的產(chǎn)品。