凱明員工致信要求CEO四天內(nèi)辭職

　　在“由于沒(méi)有后續(xù)資金進(jìn)入、資金鏈斷裂而停止運(yùn)營(yíng)”的消息公布于眾后，有凱明員工在悲憤之余發(fā)布了一封《懇請(qǐng)EVAN》的信，新浪科技獨(dú)家獲悉了該封員工致信，信中，該凱明員工矛頭轉(zhuǎn)而直指余玉書(shū)(英文名EVAN)，認(rèn)為今日這樣的結(jié)果，即便“不是您刻意而為之，也是管理上有缺失”，要求CEO余玉書(shū)“按照您給我們開(kāi)的條件，四天之內(nèi)主動(dòng)向公司辭職”。

　　以下為該員工發(fā)布的《懇請(qǐng)EVAN辭職》的信全文。

　　余玉書(shū)先生：

　　記得3.1日的Manger(經(jīng)理層)參加的會(huì)議上，您告訴大家二月的欠薪“...快則下周，慢則月底...這樣 三個(gè)月后凱明可以可以渡過(guò)難關(guān)...”，看來(lái)您對(duì)形勢(shì)早有準(zhǔn)確的判斷，而我站出來(lái)，建議Director(管理層)及以上先墊付普通員工的工資，而 Manager(經(jīng)理層)們可以暫不發(fā)，自我維持，直到資金到位；這個(gè)建議本身一方面是盡量照顧普通工程師的困難，另一方面是對(duì)您及您的管理層的"試金石 "，反映出您對(duì)困難解決的信心?？上н@一建議被您以“操作麻煩”為由拒絕了，那么現(xiàn)在看來(lái)，嫌疑就不能排除 - 即您是“GUILTY!”(有罪的)

　　在此之前，即2007年的下半年，您在非常清楚公司的財(cái)務(wù)狀況的情況下，增加并擴(kuò)充AP部門(mén)，裝修一整層樓，這一切都發(fā)生在股東或VC的資金確定之前，甚至在年終大會(huì)上，宣傳所謂2009年IPO云云，看來(lái)你說(shuō)的公司重組倒是真的，剔除國(guó)有資產(chǎn)為IPO準(zhǔn)備也是真的，只是沒(méi)有直接告訴大家：從今開(kāi)始，“我”為刀俎，汝等皆為魚(yú)肉。

　　3月底，有謠言說(shuō)，“月底發(fā)工資”，各Director也信以為真，曉龍、興偉、胡奎仍然向北京、天津、懷柔、秦皇島外場(chǎng)派遣工程師，直到最后一天，即3月31日，才得知資金仍然無(wú)法到位，有些工程師，是剛到外場(chǎng)，就得知信息，立即往回撤，這樣的結(jié)果，即使不是您刻意而為之，也是管理上有缺失。

　　如今，眼看第三個(gè)月的工資也沒(méi)有了，許多工程師，家里寶寶奶粉錢也斷了，房貸也還不了，更嚴(yán)重的事是，許多人天真地相信您，今天說(shuō)明天、明天說(shuō)下周、下周說(shuō)下個(gè)月，在家人、妻子、丈夫、朋友的面前，信譽(yù)掃地，家人直接說(shuō)：這是“希望”傳銷，把虛妄的東西層層傳遞，到了破滅的那一天，絕望的只有傳銷的最底層，而在金字塔尖的您，永遠(yuǎn)是得益者。

　　在目前凱明的這種狀況下，日本的總裁會(huì)選擇切腹，韓國(guó)、臺(tái)灣的總裁多半會(huì)卷款逃跑，歐美的也會(huì)辭職謝罪，而在大陸，您居然作為正面的悲情人物，出現(xiàn)在各個(gè)媒體的面前，真是蔚為奇觀??！

　　以上的所述情況，即使假定您不是陰謀者，至少可以證明您是個(gè)不合格的管理者。如今有兩條路在您面前，一條是一個(gè)小康但道德高尚的老人，另一條是富裕但品行敗壞的陰謀家。請(qǐng)您按照您給我們開(kāi)的條件，四天之內(nèi)主動(dòng)向公司辭職，這樣即使公司清算，也可以從凱明有限的拍賣所得中少劃一點(diǎn)，多分一點(diǎn)給我們這些可憐的IT民工們。