凱明之死:能否祭出一個(gè)更好的未來(lái)
凱明死了,鼎橋亂了,希姆通裁員了,TD,你到底還能活幾天?明天、后天還是下個(gè)星期的某一天,我們還會(huì)聽到多少TD的壞消息?或者說(shuō),我們能看到TD陣營(yíng)還會(huì)出什么亂子?
本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/82273.htm從4月1日到5月1日,搭上中國(guó)3G頭班車的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA(簡(jiǎn)稱TD)在歷經(jīng)了近十載的磨難之后,終于開始正式商用,曾經(jīng)停在小月河畔的 TD試驗(yàn)車終于成為了歷史,但是,在這短短一個(gè)月內(nèi),TD設(shè)備廠商們卻顯得并不是那么如釋重負(fù),在看起來(lái)堅(jiān)持終于迎來(lái)曙光的時(shí)刻,可憐的凱明、鼎橋和希姆通們,卻突然堅(jiān)持不下去了。
事實(shí)上,TD正式商用的前一個(gè)月,TD陣營(yíng)的一次出走事件,或許已經(jīng)預(yù)示了TD陣營(yíng)現(xiàn)在的情況。如果我們可以將2008年3月比作TD商用的前夜的話——當(dāng)然與10年的等待相比,一個(gè)月份的更替讓我們有足夠的底氣將3月比作4月的“前夜”,在大唐從事 TD研發(fā)及推廣應(yīng)用多年,加入大唐已10年的大唐移動(dòng)副總裁楊貴亮用一句“在大唐的時(shí)間也很長(zhǎng)了,想換個(gè)環(huán)境。”作為了離開大唐的理由,而他卻沒(méi)有把這句話留作他給大唐的最后一絲記憶,在去年前大唐移動(dòng)總裁唐如安去職后,選擇離開的有大唐移動(dòng)高管及骨干有:大唐移動(dòng)副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、戰(zhàn)略部總經(jīng)理葛思靜、合作部副總經(jīng)理趙森等——李峰、陸武以及楊貴亮都是大唐TD項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人,他們?cè)?jīng)的榮耀分別是:TD之父李世鶴的學(xué)生、大唐移動(dòng)的匯報(bào)人以及國(guó)家科委進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人。
而曾經(jīng)豪情萬(wàn)丈的唐如安則表示,“我一直在休息、調(diào)整,對(duì)大唐的事情已經(jīng)不再關(guān)心”。 讓人覺(jué)得一陣心寒,不知道是等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)讓他有些失望,還是自己已經(jīng)預(yù)示了TD未來(lái)可能的退敗。
接下來(lái),在TD商用30天后,TD聯(lián)盟的廠商們開始了一次“抓眼球”的攻勢(shì),只是這個(gè)攻勢(shì)更像是一出鬧劇和丑聞,4月30日,某國(guó)內(nèi)媒體獲得正式,確認(rèn)華為無(wú)線產(chǎn)品線副總裁侯金龍已接任TD廠商鼎橋CEO,原CEO孟樂(lè)已于1個(gè)月前離開鼎橋——鼎橋是西門子(現(xiàn)諾基亞西門子)和華為在2004年共同出資成立的合資公司,與大唐、中興并肩成為三家TD-SCDMA設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)?;蛟S是因?yàn)樵诤椭信d、大唐的競(jìng)爭(zhēng)中活的不那么漂亮——中興、大唐、鼎橋的份額分別為40%、30%和12%,孟樂(lè)作為鼎橋的第一任CEO和二次加盟重掌 CEO的經(jīng)歷,與最后的再次黯然離職,讓他的TD生涯抹上了一絲陰云。
孟樂(lè)層坦言:“十七個(gè)月之前,我重被任命為鼎橋CEO時(shí),公司在信產(chǎn)部組織的本市范圍內(nèi)的測(cè)試中成績(jī)不佳,內(nèi)部仍在進(jìn)行傳統(tǒng)型基站及模擬RRU的開發(fā),沒(méi)有展開數(shù)字無(wú)線磁頭的開發(fā)。此外,鼎橋的前景甚不明朗,員工、合作方、潛在客戶對(duì)鼎橋的表現(xiàn)和能力都缺乏信心。”
很顯然,這位TD老將,與唐如安一樣,都顯得有些失落,他們?cè)赥D商用的前夜,被踢出了局。
不過(guò),被踢出局的不僅僅是這兩個(gè)人,還有整個(gè)凱明的員工。
從凱明的出生,很多人就不看好他,因?yàn)檫@個(gè)公司的股東組成幾乎可以被看做是“雜交”:凱明是中國(guó)第一家股份制產(chǎn)權(quán)多元化的多媒體信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè),由9 家中國(guó)企業(yè)和8家國(guó)外企業(yè)共同創(chuàng)辦,投資總額達(dá)2.3億元人民幣。主要投資方為中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、電信科學(xué)技術(shù)研究院、德州儀器中國(guó)公司、諾基亞(中國(guó))投資有限公司、LG電子株式會(huì)社、Hyper Market等——這樣的介紹才能讓人們明白,為什么會(huì)有德州儀器亞太區(qū)總經(jīng)理陳維明、大唐移動(dòng)高級(jí)副總裁謝永斌和普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陶雄強(qiáng)諸將坐在一個(gè)桌子上會(huì)談的有趣場(chǎng)景。
言歸正傳,從4月30日開始,凱明的多股東架構(gòu)肯定已經(jīng)不再能引人注目了,當(dāng)時(shí),有業(yè)界風(fēng)傳,凱明將會(huì)停止運(yùn)營(yíng),但是沒(méi)有什么人相信,但是,今日凌晨3時(shí),凱明6大股東再次召開的董事會(huì)在持續(xù)了12個(gè)小時(shí)之后,最終落幕,并正式向媒體宣布凱明公司將終止運(yùn)營(yíng),而展訊收購(gòu)凱明方案也并未通過(guò),于是,凌晨3時(shí),董事會(huì)結(jié)束后向媒體統(tǒng)一紛發(fā)了新聞稿,正式宣布凱明公司將終止運(yùn)營(yíng).董事會(huì)表示,由于未能尋求到支持公司運(yùn)營(yíng)的額外資金,在經(jīng)過(guò)仔細(xì)的評(píng)估后,凱明董事會(huì)全體一致通過(guò)終止凱明運(yùn)營(yíng)的決議,并提交股東大會(huì)審批。
凱明之后,希姆通又傳出了裁員50%的消息,據(jù)一位熟悉希姆通的經(jīng)營(yíng)狀況的人說(shuō):“說(shuō)希姆通裁員50%可能有些夸張,但是裁員肯定是有,估計(jì)會(huì)有個(gè)二、三成吧。”
于是,大唐、凱明、鼎橋、希姆通都讓人們覺(jué)得TD真的是沒(méi)希望了,就算是說(shuō)回并未有什么太大問(wèn)題的中興,只要一想起位于北京牡丹園附近的中興大樓前的蕭條和進(jìn)展緩慢的工程進(jìn)度,都又會(huì)給許多的新聞?dòng)浾咭哉勔徽劦目趯?shí)。
有人說(shuō),華為進(jìn)駐鼎橋,與其說(shuō)華為在進(jìn)不如說(shuō)諾西在退,有人說(shuō),大唐換將只是想找一些對(duì)“TD沒(méi)什么感情的人,好不那么忍痛的把TD干掉”,還有人說(shuō),希姆通的裁員或許是他活下去的唯一辦法,雖然這些言論看起來(lái)都是那么的不真實(shí),但是有一點(diǎn)可以肯定的是,現(xiàn)在,除了嘗鮮的幾個(gè)用戶之外,人們都對(duì)TD的信心嚴(yán)重不足,甚至已經(jīng)不足到“干脆把TD當(dāng)作一場(chǎng)戲來(lái)看”的程序,很多人抱著幸災(zāi)樂(lè)禍和看戲的心態(tài),在看著TD一步步的走向混亂,甚至走向死亡,為什么會(huì)這樣?
實(shí)際上,在很多人看來(lái),TD的死亡確實(shí)能帶來(lái)痛快——這決不僅僅是其他3個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000和 WIMAX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的支持者或是態(tài)度消極的諾基亞和混亂的凱明股東那里所看到的想法,因?yàn)閺腡D開始研發(fā),大部分人就都是抱著“插一腳撈一把”的看法參與進(jìn)來(lái)的,而現(xiàn)在的情況是,插了一腳,但是卻不能撈上一把,很多人的看法已經(jīng)不是失望而是有些幽怨的了——即使是開始商用,TD的唱衰者們也絕無(wú)增強(qiáng)信心的感覺(jué),因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程會(huì)更加漫長(zhǎng)?
在看到TD的多年發(fā)展之后,我們甚至都有讓TD干脆死了的心,因?yàn)椋琓D如果死掉,對(duì)于中國(guó)的通信乃至整個(gè)社會(huì)發(fā)展或許都有一個(gè)好處——絕對(duì)的警示和絕對(duì)的震撼,這種警示和這種震撼都能夠告訴我們一個(gè)必須要解決的問(wèn)題:我們到底要讓我們低下的工作效率和難以通過(guò)的某些制度“搞死”多少優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品?甚至,扼殺我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)?
肯定會(huì)有人說(shuō),這樣的想法過(guò)于狹隘或是過(guò)于幽怨,不能因?yàn)楹⒆記](méi)出息就把孩子掐死,但問(wèn)題是,我們能否多去看看唐如安他們的曾經(jīng)為TD奮斗時(shí)的樣子,我們能否多去看看曾經(jīng)在夏日里躲在依維柯里的 TD測(cè)試人員的汗水,他們?cè)?jīng)對(duì)于TD的熱情現(xiàn)在卻如北極的冰蓋一樣冷卻,這不能不說(shuō)是一種悲哀,與其讓這種悲哀延續(xù),不如我們用TD之死,祭出一個(gè)更好的未來(lái)。
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