世界通總裁戴兵：手機(jī)流動媒體業(yè)的領(lǐng)航者

　　無線互聯(lián)網(wǎng)的移動時代已經(jīng)走近我們的身邊。面對擁有 6.3 億用戶的中國，抓住 “人機(jī)一體” 的客戶群體，發(fā)揮手機(jī)獨(dú)特的優(yōu)勢，打造經(jīng)濟(jì)商業(yè)互動平臺，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與無線互聯(lián)網(wǎng)之間的自由轉(zhuǎn)換，網(wǎng)網(wǎng)相聯(lián)，網(wǎng)網(wǎng)互生，就能夠追尋到手機(jī)流動媒體大發(fā)展滋生出的各種商機(jī)。世界通國際科技有限公司總裁戴兵先生和他的同仁們正是深刻地認(rèn)識到這一點(diǎn)，經(jīng)過近3年的努力，終于研發(fā)出了手機(jī)WORLD軟件服務(wù)系統(tǒng)，突破了網(wǎng)絡(luò)媒體在傳送和接收時的瓶頸，成為手機(jī)流動媒體行業(yè)的領(lǐng)航者。

　　方向比努力更重要

　　十幾年前，互聯(lián)網(wǎng)和無線通訊剛剛興起的時候，已經(jīng)在商海沉浮數(shù)載的戴兵就敏銳地感覺到無線互聯(lián)網(wǎng)的時代已經(jīng)到來，手機(jī)移動上網(wǎng)是未來發(fā)展的趨勢。

　　一位做軟件技術(shù)的朋友偶然向戴兵提及，可以在手機(jī)上裝上某種軟件，使手機(jī)上網(wǎng)時傳輸文件大幅壓縮，從而大大提高傳輸速度，減少上網(wǎng)產(chǎn)生的流量費(fèi)用，讓手機(jī)用戶輕松便宜地進(jìn)行移動上網(wǎng)，從中獲取信息進(jìn)行各種娛樂。戴兵聽后很是心動，因?yàn)槎嗄甑慕?jīng)商經(jīng)驗(yàn)讓他相信，未來手機(jī)移動上網(wǎng)，讓手機(jī)變電腦進(jìn)行移動網(wǎng)上貿(mào)易一定會比電腦互聯(lián)網(wǎng)還要強(qiáng)大，手機(jī)移動上網(wǎng)所囊括的商業(yè)模式也將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過電腦。手機(jī)移動上網(wǎng)的增值服務(wù)也會越來越大、越來越豐富。

　　2005年，世界通在深圳設(shè)立研發(fā)基地，經(jīng)過近3年的努力，終于研發(fā)出新的手機(jī)軟件系統(tǒng)，突破了手機(jī)無線互聯(lián)網(wǎng)傳送和接收的瓶頸。同時，世界通還開發(fā)成功了無線互聯(lián)網(wǎng)流動新媒體手機(jī)WORLD軟件服務(wù)系統(tǒng)。

　　“手機(jī)移動上網(wǎng)軟件服務(wù)市場是未來5年的朝陽產(chǎn)業(yè)。”戴兵說：“很多時候方向比努力更重要。選對了行業(yè)，成功的可能性就會加大，成功的速度也會加快。”

　　路選對了就要步步占先

　　世界通以自身的實(shí)力與優(yōu)勢開辟出無線互聯(lián)網(wǎng)廣告流動媒體行業(yè)的新天地。然而，高科技行業(yè)面臨的競爭十分激烈，生意的藍(lán)海很快就會變成紅海。戴兵并不畏懼這種變化。他對記者說：“IT業(yè)有看不懂追不上的特點(diǎn)，要在別人看不懂這個行業(yè)時先行介入；在別人看明白這個行業(yè)時，要用規(guī)模、技術(shù)和渠道上的壁壘保持領(lǐng)先。”

　　在銷售渠道建設(shè)上，戴兵選擇了一條與很多高科技企業(yè)不同的道路，他走的是先將產(chǎn)品銷往中小城市然后再銷往大城市的銷售道路，先張目后舉綱。而把眾多代理商擰成一股繩的力量，不僅依靠制度，更靠世界通公司的企業(yè)文化和營銷理念。

　　在服務(wù)理念上，戴兵更強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者在經(jīng)營環(huán)節(jié)上的價值。世界通的終端客戶每看一條世界通的流動視頻廣告，即可至少獲利一角錢。具體的做法是，手機(jī)用戶注冊成為世界通的WORLD軟件用戶，通過世界通的WPRLD軟件收看視頻廣告，看完后回復(fù)收看調(diào)查：喜歡、不喜歡或者一般，就有一角錢打入用戶個人的賬戶，到達(dá)一定數(shù)額即可以兌現(xiàn)現(xiàn)金。用世界通world軟件每天只需0.55元還可以發(fā)送N條語音信息、N條文字信息、N條彩圖信息、N條錄像視頻信息，還有即將開通的無線互聯(lián)網(wǎng)全球通話功能。