低價(jià)筆記本電腦是利器還是炮灰？

　　低價(jià)對(duì)市場(chǎng)的“侵蝕”，刺痛了ＩＴ巨頭微軟的神經(jīng)，微軟計(jì)劃限制超低價(jià)ＰＣ硬件功能，以阻止超低價(jià)ＰＣ影響自己高端系統(tǒng)的銷售。此前，華碩憑借低價(jià)電腦“易ＰＣ”打開一片未曾預(yù)料到的“藍(lán)海”市場(chǎng)，這讓全球龍頭ＰＣ廠商如芒刺在背，也紛紛跟進(jìn)?；萜眨丛碌淄瞥龅蛢r(jià)筆記本；戴爾也將在６月份加入戰(zhàn)局。屆時(shí)，全球主要ＰＣ廠商將全部集齊該領(lǐng)域，競逐低價(jià)筆記本電腦市場(chǎng)。

　　筆記本電腦走向“白菜價(jià)”

　　“價(jià)不驚人死不休”。去年，聯(lián)想將旭日４１０的價(jià)格降至３９９９元之后，一直走低價(jià)路線的神舟更是在年底推出２９９９元的筆記本電腦。緊接著，一向高高在上的東芝拋棄高貴身價(jià)，緊隨潮流推出４０００多元的筆記本電腦；華碩也推出“易ＰＣ”，價(jià)格僅為３０００多元。

　　今年以來，盡管有生產(chǎn)原材料價(jià)格上漲、人力成本上升等不利因素，但是擋不住筆記本電腦廠商的低價(jià)熱情。４月２８日，按捺不住的惠普正式宣布了其迷你筆記本電腦上市銷售，該產(chǎn)品涵蓋了５種不同配置，最低的一款售價(jià)僅為３５００元。華碩也在４月底推出了“易ＰＣ”二代。

　　據(jù)報(bào)道，戴爾最早將會(huì)在今年６月份開始進(jìn)行低價(jià)電腦的生產(chǎn)，這些機(jī)型會(huì)采用８．９英寸的顯示屏，最低售價(jià)為３９９美元；國內(nèi)的非ＰＣ廠家萬利達(dá)也推出低價(jià)筆記本電腦，并已在渠道開賣。這樣的貼身肉搏，預(yù)示著筆記本電腦步入低價(jià)時(shí)代已是不爭的事實(shí)。

　　低價(jià)將打開前所未有的市場(chǎng)？

　　筆記本電腦的價(jià)格一直比較高，對(duì)生產(chǎn)廠商而言，生產(chǎn)筆記本電腦比生產(chǎn)臺(tái)式機(jī)更有利可圖。不過，據(jù)Ｇａｒｔｎｅｒ的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，去年筆記本電腦的平均價(jià)格已經(jīng)下降到１１１１美元左右，這一價(jià)格不到１９９８年２６１８美元價(jià)格的一半。

　　低價(jià)已經(jīng)成為筆記本電腦的趨勢(shì)，各大筆記本電腦廠商為了搶占市場(chǎng)先機(jī)，提高市場(chǎng)份額，紛紛逐鹿低價(jià)市場(chǎng)。宏碁臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理林顯郎指出，今年低價(jià)筆記本電腦銷售量將占全球筆記本電腦銷量的一成，數(shù)量將達(dá)到１３００萬臺(tái)。

　　而且這種低價(jià)筆記本電腦在硬件的選擇以及軟件的應(yīng)用上都不要花費(fèi)太多的成本，因此在整機(jī)上的成本相對(duì)較低。況且，這些低價(jià)筆記本電腦主要針對(duì)的是農(nóng)村群體、學(xué)生群體以及低端企業(yè)群體。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些群體的消費(fèi)潛力不容忽視。如果能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，低價(jià)筆記本電腦依然有不錯(cuò)的盈利空間。

　　但是，市場(chǎng)研究公司ＩＤＣ的預(yù)期并不樂觀，該機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到２０１２年超低價(jià)筆記本電腦在全球的收入不會(huì)超過３０億美元。同時(shí)，在整個(gè)消費(fèi)類ＰＣ市場(chǎng)中，超低價(jià)筆記本電腦的占有率也仍將低于５％。

　　低價(jià)筆記本電腦是利器還是炮灰？

　　超低價(jià)筆記本電腦的普及，勢(shì)必造成筆記本電腦市場(chǎng)主流價(jià)格也將因此走低。這將給國內(nèi)ＰＣ業(yè)帶來什么？一向善打價(jià)格戰(zhàn)的國產(chǎn)ＰＣ廠商又將如何應(yīng)對(duì)？

　　方正ＰＣ業(yè)務(wù)人士接受媒體采訪時(shí)坦言，“在筆記本電腦產(chǎn)品上，國際品牌無疑擁有更大的降價(jià)空間，而國產(chǎn)ＰＣ廠商的價(jià)格似乎已經(jīng)觸底”。低價(jià)對(duì)于二線ＰＣ廠商而言更是一道難以越過的坎，一方面因?yàn)檫@些廠商的品牌不強(qiáng)勢(shì)，另一方面這些廠商的產(chǎn)品在研發(fā)設(shè)計(jì)、配置等方面都難以吸引消費(fèi)者。

　　因此，對(duì)于全球ＰＣ巨頭而言，低價(jià)筆記本電腦可能是一個(gè)搶占市場(chǎng)份額的利器；而對(duì)于二、三線ＰＣ廠商來說，由于本身的規(guī)模較小，且定位于中低端市場(chǎng)，一旦遭遇一線品牌在低端市場(chǎng)的沖擊，其生存壓力將倍增，甚至遭遇洗牌，成為市場(chǎng)的炮灰。

　　不過，這并不意味著國產(chǎn)ＰＣ廠商就會(huì)打退堂鼓了。今年許多國內(nèi)ＰＣ廠商，特別是二、三線品牌紛紛開始在三、四線市場(chǎng)開墾自己的“自留地”；有的ＰＣ廠商則尋求產(chǎn)品的差異化，比如長城電腦率先研制的安全筆記本電腦已在一季度取得良好銷售業(yè)績。

　　另外，國內(nèi)ＰＣ廠商還要未雨綢繆，從提升售后服務(wù)質(zhì)量、加快產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐、提升自身的品牌價(jià)值等方面著手，盡可能拓展生存空間。否則，誰在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上慢了半拍，誰就很可能成為低價(jià)筆記本電腦“炮火”的犧牲者。