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          MES系統(tǒng)背后的隨需而變

          作者: 時間:2008-05-23 來源:賽迪網(wǎng) 收藏

            高科技產(chǎn)品制造在中國逐漸興起,企業(yè)越來越重視對質(zhì)量和制造執(zhí)行的控制,可以為此提供很好的幫助。

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/82945.htm

            2006年,與北京公司建立合作伙伴關(guān)系,成為其主要的電話制造商。隨之而來的是產(chǎn)量迅猛增長,可追溯性要求也日趨嚴(yán)格。認(rèn)為,公司原有的制造執(zhí)行系統(tǒng)已無法滿足市場需求,任何細(xì)微的系統(tǒng)改動都需要內(nèi)部專家編寫自定義程序來加以解決。

            信息系統(tǒng)與信息技術(shù)部門主管Tadashi Mizukami 表示:“在車間中針對所有操作和訂單對系列化電話實施追蹤、自動收集完整追蹤所需的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并報告給后端應(yīng)用程序,以及采用電子化的方式向車間操作員發(fā)送指示是我們公司制造系統(tǒng)最為重要的業(yè)務(wù)需求。”后來,索尼愛立信將其原有系統(tǒng)升級為卡斯達(dá),以提供控制性和可見性、數(shù)據(jù)收集能力和可追溯性,并實時地將制造活動與其他核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)同步起來。

            在高科技行業(yè)被重視

            溯源最早是在行業(yè),特別是其前端,特點非常顯著,甚至很多無人工廠或要求全部潔凈的環(huán)境,對MES的需求是最大的,產(chǎn)品優(yōu)良率是其核心競爭力,重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于ERP。

            在中國,行業(yè)是MES最先提出也是首先得到實踐的一個高科技行業(yè),因此寶島臺灣MES的應(yīng)用要比祖國大陸先行,因為寶島臺灣是世界最大的(晶圓)制造基地之一,也是最早出現(xiàn)半導(dǎo)體代工形式的發(fā)源地。

            隨著寶島臺灣越來越多的半導(dǎo)體制造廠商進(jìn)入祖國大陸,如臺積電、中芯國際、和艦科技等,MES的概念也越來越深入祖國大陸的生產(chǎn)管理界。2000年之后,MES在祖國大陸掀起熱潮。

            與MES在歐美發(fā)達(dá)國家的普遍采用相比,目前國內(nèi)對MES迫切需求的企業(yè),依然停留在經(jīng)濟效益好、企業(yè)生產(chǎn)過程控制管理先進(jìn)的企業(yè)中。即使在這樣有意愿實施MES的中國大企業(yè)當(dāng)中,很多企業(yè)也沒有對MES有真正的理解。

            由于電子制造業(yè)和半導(dǎo)體制造業(yè)在中國制造中的比重不斷加大,中國越來越迅速地成為世界的電子、半導(dǎo)體等高科技產(chǎn)品的制造中心。中國制造業(yè)正在告別低成本運作的層次,由此,對質(zhì)量和制造執(zhí)行的控制也開始被慢慢重視。

            向按需交付轉(zhuǎn)變

            “許多目前仍在使用早期一代MES的半導(dǎo)體和電子企業(yè),他們必須考慮的是,在采用過時的工廠系統(tǒng)和定制化功能擴充時所增加的風(fēng)險,是否低于升級所需的成本和精力。” 卡斯達(dá)總裁兼首席執(zhí)行官Scott Toney在接受記者采訪時表示。

            MES的基本要求在20年內(nèi)未發(fā)生變化。但是,隨著電子和半導(dǎo)體等市場的競爭白熱化,企業(yè)的業(yè)務(wù)模式對MES的功能也不斷提出新的要求。在應(yīng)用信息化系統(tǒng)的過程中,如何保證目前企業(yè)所擁有的企業(yè)軟件能夠與MES鏈接,如何保證生產(chǎn)的核心模式必須能夠超越一個簡單工程進(jìn)行擴張,當(dāng)企業(yè)在其他國家開辦或者收購新的機構(gòu)時,保證最佳的慣例得到遵守并不是最完美的事情,此時應(yīng)該如何設(shè)置和強制執(zhí)行工作流?如何適應(yīng)頻繁改變的工作流程?這些都對MES的整合能力、兼容性、同步化處理能力、靈活性等有了更高的要求。

            新一代先進(jìn)的MES專門為分布式運行而創(chuàng)建,并借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高多個設(shè)備運行的可視化和控制功能,因而能降低風(fēng)險。企業(yè)必須建立順暢的流程和跨企業(yè)的信息流系統(tǒng),以減小其中的一些風(fēng)險并獲得對生產(chǎn)狀況及庫存指標(biāo)的可視化。

            先進(jìn)的MES通過更好地支持業(yè)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略來降低風(fēng)險。這些系統(tǒng)可以為各機構(gòu)創(chuàng)造出統(tǒng)一的平臺,很容易在貿(mào)易伙伴之間共享數(shù)據(jù)且隨時可以按照客戶和管理者的要求提供數(shù)據(jù)。這意味著在降低生產(chǎn)和供應(yīng)鏈成本和兌現(xiàn)承諾方面的功能較高。這些系統(tǒng)所管理的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是企業(yè)成功的生命所在。以卡斯達(dá)針對分布式企業(yè)的MES為例,在2500名用戶同時操作的情況下,其MES最終實現(xiàn)了每秒14400次數(shù)據(jù)庫呼叫。

            在一個高技術(shù)制造企業(yè),典型的處理包括基于很多材料完成工作、核查暫停和返工狀態(tài)、轉(zhuǎn)至下一工作步驟、編寫參數(shù)數(shù)據(jù)以及其他方面。因此,當(dāng)制造企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力無法滿足企業(yè)發(fā)展,或者企業(yè)需要解決產(chǎn)品質(zhì)量或產(chǎn)品召回問題時,MES都能夠給企業(yè)提供幫助。

            MES系統(tǒng)是多種生產(chǎn)過程控制和管理功能的軟件集合,MESA(MES國際聯(lián)合會)通過對其成員的大量實踐進(jìn)行了總結(jié),歸納了十個主要的功能模塊:

            工序詳細(xì)調(diào)度:通過基于有限資源能力的作業(yè)排序和調(diào)度來優(yōu)化車間性能;
            資源分配和狀態(tài)管理:指導(dǎo)勞動者、機器、工具和物料如何協(xié)調(diào)地進(jìn)行生產(chǎn),并跟蹤其現(xiàn)在的工作狀態(tài)和剛剛完工情況;
            生產(chǎn)單元分配:通過生產(chǎn)指令將物料或加工命令送到某一加工單元開始工序或工步的操作;
            文檔控制:管理和分發(fā)與產(chǎn)品、工藝規(guī)程、設(shè)計或工作令有關(guān)的信息,同時也收集與工作和環(huán)境有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)信息;
            產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理:通過監(jiān)視工件在任意時刻的位置和狀態(tài)來獲取每一個產(chǎn)品的歷史紀(jì)錄,該記錄向用戶提供產(chǎn)品組及每個最終產(chǎn)品使用情況的可追溯性;
            性能分析:將實際制造過程測定的結(jié)果與過去的歷史記錄和企業(yè)制定的目標(biāo)以及客戶的要求進(jìn)行比較,其輸出的報告或在線顯示用以輔助性能的改進(jìn)和提高;
            人力資源管理:提供按分鐘級更新的員工狀態(tài)信息數(shù)據(jù)(工時,出勤等),基于人員資歷、工作模式、業(yè)務(wù)需求的變化來指導(dǎo)人員的工作;
            維護管理:通過活動監(jiān)控和指導(dǎo),保證機器和其它資產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)以實現(xiàn)工廠的執(zhí)行目標(biāo);
            過程管理:基于計劃和實際產(chǎn)品制造活動來指導(dǎo)工廠的工作流程(這一功能實際上也可由生產(chǎn)單元分配和質(zhì)量管理來實現(xiàn));
            質(zhì)量管理:根據(jù)工程目標(biāo)來實時記錄、跟蹤和分析產(chǎn)品和加工過程的質(zhì)量,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量控制和確定生產(chǎn)中需要注意的問題;
            數(shù)據(jù)采集:監(jiān)視、收集和組織來自人員、機器和底層控制操作數(shù)據(jù)以及工序和物料信息,這些數(shù)據(jù)可由車間手工錄入或由各種自動方式獲取。



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