英特爾看好3C融合圖謀多元化 挺進(jìn)家電市場(chǎng)

    近日有消息稱，全球著名的芯片制造商英特爾公司宣布，將于明年一季度推出新品牌VIIV，全面進(jìn)軍家用電器和娛樂(lè)設(shè)備市場(chǎng)。作為國(guó)際芯片霸主，英特爾此時(shí)選擇多元化擴(kuò)張，并將項(xiàng)目鎖定為家電，真實(shí)意圖耐人尋味。
 
　　對(duì)此，筆者認(rèn)為，此次英特爾進(jìn)軍家電市場(chǎng)，主要源于四方面的因素：強(qiáng)大的資本實(shí)力和運(yùn)作水平，欲尋找新的市場(chǎng)和平臺(tái)，除了在其傳統(tǒng)的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域繼續(xù)做強(qiáng)之外，也要尋找?guī)讉€(gè)多元化的項(xiàng)目支撐，符合這種大公司的運(yùn)作規(guī)則；長(zhǎng)期以來(lái)建立起的技術(shù)創(chuàng)新水平和能力，可以向關(guān)聯(lián)領(lǐng)域進(jìn)行輻射，特別是在3C融合的浪潮，以技術(shù)為本元向家電領(lǐng)域的多元擴(kuò)張是最穩(wěn)健的；大公司規(guī)范而科學(xué)的運(yùn)作，特別是在管理水平、營(yíng)銷手段等方面能夠進(jìn)行借鑒式復(fù)制，從而縮短在家電領(lǐng)域的積累時(shí)間，快速切入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去；對(duì)全球市場(chǎng)特別是海外市場(chǎng)的了解和熟悉程度，現(xiàn)階段歐美家電市場(chǎng)的可增長(zhǎng)空間已經(jīng)不大，以中國(guó)為代表的亞洲市場(chǎng)正在成為家電巨頭們搶奪的焦點(diǎn)，而英特爾在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)積累了非常不錯(cuò)的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)和利潤(rùn)空間，能夠迅速切入中國(guó)。

　　當(dāng)然，我們也應(yīng)當(dāng)清楚的看到，這些巨頭們進(jìn)軍家電業(yè)，只是看到了家電市場(chǎng)的巨大空間，卻沒(méi)有看到存在于這其中的巨大風(fēng)險(xiǎn)。像英特爾在芯片領(lǐng)域，擁有很高的技術(shù)獨(dú)創(chuàng)性，能夠壟斷或者控制市場(chǎng)的走向，并且充分把握利潤(rùn)空間以及企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。而家電行業(yè)技術(shù)水平本身就比較低，產(chǎn)品、渠道高度同質(zhì)化，競(jìng)爭(zhēng)者眾多，較長(zhǎng)時(shí)間處于惡性拼殺和盲目競(jìng)爭(zhēng)階段。在這種市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于英特爾這樣的芯片巨頭是否能夠適應(yīng)并且堅(jiān)持不斷的操作？其實(shí)早在兩年前，摩托羅拉就曾聯(lián)手唯冠組建深圳摩爾希公司進(jìn)軍家電業(yè)，后因產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題不能達(dá)成一致，最終勞燕兩分飛。

　　實(shí)際上，無(wú)論英特爾、摩托羅拉們今后對(duì)于家電行業(yè)是否感興趣，投入比重和力度如何，也不管他們今后在市場(chǎng)上操作水平如何，有一點(diǎn)需要明確的是：面對(duì)海外品牌不斷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該怎么辦？

　　首先，我們可以肯定，英特爾們進(jìn)入家電市場(chǎng)，必將帶動(dòng)家電行業(yè)的技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。特別是當(dāng)他們形成一定氣候和積累后，會(huì)迅速顯示整體競(jìng)爭(zhēng)力，一方面對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品技術(shù)、外觀等基本要素帶來(lái)革新，另一方面則是對(duì)整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和營(yíng)銷水平進(jìn)行全面提升。

　　其次，國(guó)內(nèi)企業(yè)則需要全面反醒現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略。許多國(guó)外品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，均是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒(méi)有增長(zhǎng)空間的情況下，才尋求海外擴(kuò)張。而我國(guó)家電企業(yè)操作國(guó)際化，大多是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間巨大，但市場(chǎng)秩序過(guò)于盲目和無(wú)序化的背景下，尋求海外擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)短期增量增效應(yīng)。這種操作思路本身就帶有很強(qiáng)的局限性和很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

　　再者，這些國(guó)際巨頭們紛紛看好家電市場(chǎng)，說(shuō)明了今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，家電市場(chǎng)的發(fā)展空間和份額仍然較大，特別是在中國(guó)市場(chǎng)上擁有巨大的潛能。無(wú)論是企業(yè)，還是投資者，不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)家電悲觀情緒。企業(yè)需要具備撥開(kāi)種種市場(chǎng)發(fā)展假象的能力，從而采取更貼近市場(chǎng)、更有效的操作方法，精耕細(xì)作市場(chǎng)，在現(xiàn)有的規(guī)模和空間下，堅(jiān)持不懈地操作下去。