威盛叫板英特爾 處理器保衛(wèi)戰(zhàn)能否取勝？

　　5月27日?qǐng)?bào)道，國外媒體今日發(fā)表分析文章稱，幾年前中國臺(tái)灣一家名叫威盛的小公司開發(fā)了一套運(yùn)行Windows操作系統(tǒng)的微處理器產(chǎn)品，該產(chǎn)品較英特爾的同類產(chǎn)品更節(jié)省能耗。如今，英特爾也將發(fā)布其節(jié)能處理器Atom，在該市場(chǎng)與威盛的一場(chǎng)遭遇戰(zhàn)在所難免。

　　在美國市場(chǎng)，威盛處理器主要用于類似于惠普Mini的袖珍筆記本電腦產(chǎn)品，可大大延長電池的壽命。而在其它市場(chǎng)，威盛處理器更多應(yīng)用于一些無品牌的PC產(chǎn)品，這些PC通常由汽車蓄電池提供電力，在一些貧困農(nóng)村充當(dāng)“大型機(jī)”的角色。

　　小市場(chǎng)做大文章

　　對(duì)低成本、低能耗市場(chǎng)的專注為威盛在處理器市場(chǎng)贏得了一席之地，成為緊次于AMD的全球第三大處理器廠商。

　　“在英特爾進(jìn)入這一細(xì)分市場(chǎng)之后，威盛要么會(huì)受到重創(chuàng)，要么將繼續(xù)前行。”《微處理器報(bào)告》網(wǎng)絡(luò)版分析師湯姆·哈夫希爾表示。

　　威盛最初于1987年建立于佛蒙特，當(dāng)時(shí)主要為PC生產(chǎn)電路板和主板，但很快就遷到了臺(tái)北，加入了臺(tái)灣迅速增長的高科技制造圈。

　　威盛目前由王雪紅與陳文琦夫婦掌控。據(jù)《福布斯》的統(tǒng)計(jì)，陳文琦的身家達(dá)21億美元。

　　威盛于1999年收購了一家位于美國奧斯汀從事芯片設(shè)計(jì)的小公司Centaur Technology，借此進(jìn)入微處理器市場(chǎng)，而后者由前IBM科學(xué)家格萊恩·亨利創(chuàng)辦。

　　亨利在接受電話采訪時(shí)表示，在1980年代末他曾勸說IBM開始設(shè)計(jì)并生產(chǎn)自己的PC微處理器，“但I(xiàn)BM沒有采納我的建議”。亨利于1988年離開IBM，加盟戴爾公司，成了戴爾的一名研究主管。

　　1995年，亨利離開了戴爾，他想繼續(xù)追尋設(shè)計(jì)一種更廉價(jià)、更簡潔的微處理器的夢(mèng)想。在得到圣何塞芯片公司Integrated Device Technology（IDT）1500萬美元投資的資助下，亨利招募了一個(gè)小型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，但到1999年，IDT卻打算將亨利的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)Centaur Technology出售，威盛借機(jī)實(shí)施了收購。

　　“我遇到了一位真正的知音。”亨利在談到陳文琦時(shí)表示。被威盛收編之后，亨利團(tuán)隊(duì)于2001年推出了首款節(jié)能處理器C3，但其市場(chǎng)有限。2005年，威盛又推出了C7，即惠普Mini本本采用的處理器，該處理器可運(yùn)行Windows操作系統(tǒng)及全套程序，與英特爾和AMD的低端產(chǎn)品相比，其成本更低、節(jié)能性能更為突出。

　　“這是英特爾尚未顧及的一個(gè)小市場(chǎng)，相當(dāng)邊緣的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。”硅谷芯片專家林萊·果納普表示。

　　威盛的保衛(wèi)戰(zhàn)

　　然而在與AMD在高端市場(chǎng)展開爭奪的同時(shí)，在低端市場(chǎng)，英特爾并沒有忽略低能耗市場(chǎng)，預(yù)計(jì)它很快將推出Atom，與威盛的C7展開對(duì)決。

　　英特爾的“Atom直接對(duì)準(zhǔn)了威盛產(chǎn)品線的‘心臟’”，果納普表示。

　　威盛表示，它已做好了與英特爾戰(zhàn)爭的準(zhǔn)備。最近在舊金山的一次新聞發(fā)布會(huì)上，威盛國際市場(chǎng)主管里查德·布朗展示了一款新的專門為其處理器產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主板，這樣電腦廠商可采用威盛的處理器和主板全套產(chǎn)品了。

　　布朗稱，新款主板產(chǎn)品將有助于推動(dòng)威盛處理器在發(fā)展中國家市場(chǎng)的銷售，該市場(chǎng)的PC廠商在組裝硬盤、供電設(shè)備和圍繞處理器的其它設(shè)備方面可能并不是十分專業(yè)。

　　威盛在這場(chǎng)針對(duì)英特爾的保衛(wèi)戰(zhàn)中能否取勝，目前還需要觀望，但其敢于跟英特爾叫板的勇氣表明，海外競(jìng)爭者對(duì)美國品牌的挑戰(zhàn)日益加劇。