國產(chǎn)平板如何擺脫面板之困

　　國產(chǎn)平板電視廠商最近的日子有些難過

　　調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”黃金周期間，國產(chǎn)平板電視品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場份額則為65％，零售額占比更是高達73％。而在此前的各個重要節(jié)慶日，國產(chǎn)與外資通常是“平分秋色”。

　　造成這種局面的重要原因就是外資品牌發(fā)起了更為慘烈的“價格大戰(zhàn)”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價格降幅均達到25％－30％。在40／42英寸、46／47英寸級別上，部分規(guī)格外資品牌均價低于國產(chǎn)品牌。外資價格大戰(zhàn)的背后，是他們豐厚的面板利潤資源在支持，而國產(chǎn)平板電視要想走出“面板之困”尚待時日。

　　上游資源缺失成“產(chǎn)業(yè)之困”

　　不能掌握平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游資源一直是國產(chǎn)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困”，雖然它們從沒有放棄對這方面的努力。今年以來，TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，其液晶電視模組項目也已正式落戶廣東惠州；創(chuàng)維參股LG廣州液晶模塊工廠，與其聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機一體化的合作模式；海信液晶模組生產(chǎn)線也正式實現(xiàn)量產(chǎn)；長虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項目也已啟動，并將于奧運會前量產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，雖然這一系列的措施已初見成效，但它并不能使國內(nèi)彩電企業(yè)真正擺脫困局。因為液晶模組畢竟也是一個組裝加工的環(huán)節(jié)，而占整機成本6、7成的面板技術(shù)仍然牢牢掌握在外資家電企業(yè)手里。

　　除了上游產(chǎn)業(yè)鏈之困外，某些國產(chǎn)平板電視企業(yè)還將民族品牌無法振興歸咎為我國家電大賣場的“不作為”。正是基于此，國產(chǎn)平板電視發(fā)出了“民族家電渠道應(yīng)更傾向于扶持民族家電品牌”的呼吁，有的甚至要求國內(nèi)家電賣場向日韓市場的家電渠道商學(xué)習，抵制外來家電品牌。

　　外資品牌強勢進攻

　　得益于北京奧運帶來的巨大平板電視商機，三星、索尼和夏普等外資品牌近兩年的發(fā)力已經(jīng)收到了明顯的成效。盡管被嘲諷為“走下高端神壇”，甚至被詬病“降價面臨品牌危機”，外資品牌近兩年的低價策略配合其不斷推陳出新的產(chǎn)品攻勢，還是在國內(nèi)取得了斐然業(yè)績。如今在不斷搶奪國內(nèi)平板電視市場份額的情況下，外資品牌依然得勢不饒人，紛紛加緊平板電視攻勢，試圖進一步擠垮那些實力不濟的競爭對手。

　　外資品牌在彩電市場上的有利武器，除了大打價格戰(zhàn)外，就是新品更新速度很快。在這么短的時間內(nèi)連續(xù)展開攻勢，讓國內(nèi)不少彩電品牌感到壓力。據(jù)海爾彩電有關(guān)人士分析，近兩年國內(nèi)平板電視的更新?lián)Q代速度已堪比數(shù)碼IT類產(chǎn)品，產(chǎn)品周期越來越短，如果缺乏雄厚的研發(fā)實力，將在市場競爭中面臨不利局面。

　　讓國產(chǎn)品牌如坐針氈的是，不少合資品牌在渠道建設(shè)方面也下了很大功夫，他們大多取消了初入中國市場時采用的代理銷售制度，努力扁平化渠道。據(jù)了解，三星的銷售工作完全由三星自己在操作，甚至其銷售員工已經(jīng)進入了中國的三、四級市場，三星取消了“省級代理商”模式，改為從工廠出貨后直接運至其在北京、上海、廣州、成都和沈陽等地的分公司，然后再由分公司直接銷售給渠道商；無獨有偶，索尼也采取了類似的手段，除此之外，索尼還在大力建設(shè)類似直銷類渠道的數(shù)碼工作坊，試圖增強對終端零售渠道的控制力度；而夏普方面，渠道的建設(shè)則成為其今年中國區(qū)業(yè)務(wù)的“重中之重”，據(jù)悉，去年底夏普在中國的銷售渠道達2000家，今年6月份預(yù)計將達2500家，覆蓋到240個城市，夏普目前的代理商模式也只占夏普液晶電視銷售額10％的比例。

　　外資品牌試圖彌補渠道短板的努力，使得國內(nèi)彩電廠家曾引以為傲的渠道優(yōu)勢面臨沖擊。有連鎖賣場的高層表示，外資品牌目前既擁有面板核心技術(shù)，又擁有價格戰(zhàn)優(yōu)勢，“和我們現(xiàn)在接觸也越來越頻繁，渠道對接工作已日趨完善”。來自國內(nèi)蘇寧的銷售數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在平板電視銷售額占據(jù)前五的，幾乎是清一色的合資品牌。有專家因此提議：“國產(chǎn)電視也應(yīng)積極調(diào)整自己的銷售模式，盡量減少銷售成本和中間環(huán)節(jié)，同時，爭取早日在上游面板技術(shù)上取得突破，只有在核心技術(shù)上取得了發(fā)言權(quán)，才能真正實現(xiàn)和外資品牌抗衡。”

　　借“綠色奧運”東風打造差異化產(chǎn)品

　　2008北京奧運會之后，平板電視無疑將成為中國彩電消費增長的新動力。隨著環(huán)保、節(jié)能成為全球矚目的焦點，大屏幕液晶和等離子電視產(chǎn)品的能耗問題終將成為全球彩電業(yè)競爭的新焦點。然而新型的平板電視耗電量卻比傳統(tǒng)CRT彩電高出很多。平板電視屏幕大、能耗高的問題正在逐步凸顯。

　　隨著“綠色奧運”的口號滲透到各個領(lǐng)域，具有環(huán)保、節(jié)能等優(yōu)勢的平板電視也日益受到廣大消費者的青睞，降低平板電視能耗無疑將成為中外平板電視制造企業(yè)新的競爭砝碼。伴隨消費市場對平板電視產(chǎn)品環(huán)保、節(jié)能需求的呼聲愈高，未來平板電視技術(shù)發(fā)展將日趨環(huán)?；?、節(jié)能化。高耗能的平板電視將隨著消費者節(jié)能觀念的提高逐漸被低耗能、環(huán)保材料的產(chǎn)品所取代。

　　家電專家陸刃波指出，中國市場每一個平板電視企業(yè)都應(yīng)擔負起這個時代賦予的“綠色使命”。要不斷努力實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使轉(zhuǎn)型中的彩電工業(yè)節(jié)能降耗成為現(xiàn)實。提高能源利用效率，縮小與國際先進水平的差距，并且利用節(jié)能環(huán)保技術(shù)打造差異化產(chǎn)品。

　　然而，環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品因為采用了更新的技術(shù)、更好的材料，成本相對較高，所以其價格相比同等規(guī)格的普通平板電視產(chǎn)品要高，這就給消費者造成了一種節(jié)能產(chǎn)品節(jié)電不省錢的印象，這對于消費市場的普及是不利的。專家認為需要靠技術(shù)創(chuàng)新輔以合理的價格水平才能真正實現(xiàn)市場的普及，讓節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品走進千家萬戶。