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          冠捷或接手飛利浦顯示器

          作者: 時間:2008-06-10 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟報道 收藏

            本報記者 郎朗

          本文引用地址:http://www.ex-cimer.com/article/83906.htm

            繼2004年底從手中接過CRT、液晶、平板電視OEM業(yè)務(wù),科技(0903.HK)一舉成為全球最大的OEM商。如今,其又捕捉到了新機會。

            6月5日,記者從相關(guān)渠道獲悉,高層6月3日到訪,雙方達(dá)成了初步協(xié)議——聯(lián)合組建一家由控股的合資公司,國內(nèi)運作公司的架構(gòu)沿用顯示器原有團隊,但掌舵人由冠捷指派,預(yù)計今年第四季度開始運作。

            2007年以來,冠捷動作頻頻,從品牌、代工分家,到品牌擴張并醞釀分拆獨立上市,甚至有意進(jìn)軍液晶屏生產(chǎn),推出自有品牌筆記本。與之前多元化擴張不同,此次動作是其核心業(yè)務(wù)的升級。

            這也意味著飛利浦將逐步徹底退出顯示器業(yè)務(wù),而冠捷“老大”的地位將更加穩(wěn)固。不過,冠捷中國區(qū)有關(guān)人士表示,雙方還在進(jìn)行細(xì)節(jié)的談判,最后的協(xié)議可能在6月中旬公布。

            冠捷的算盤

            2007年,冠捷顯示器的出貨量達(dá)4660萬臺,市場占有率22%,而液晶電視的出貨量也達(dá)到430萬臺。

            盡管如此,冠捷的增長速度已開始被身后的群創(chuàng)超過。2007年,群創(chuàng)的市場占有率為17%,且開始在深圳建設(shè)自己的液晶面板5代線,在上游供應(yīng)的穩(wěn)定性方面開始超越冠捷,冠捷雖然獲得奇美電子的入股,但其醞釀的7代以上液晶面板生產(chǎn)線計劃依然沒有落定。

            另一方面,冠捷的“AOC、易美遜、TOPVIEW”三大自有核心品牌出貨量依然落后于三星、LG電子,這導(dǎo)致冠捷的利潤率依然較低。根據(jù)冠捷2007年年報,其綜合營業(yè)額達(dá)84.55億美元,但凈利潤只有1.8億美元,每股基本盈利0.092美元。

            在此情況下,冠捷積極尋求與上游面板商建立股權(quán)關(guān)系,在京東方放棄對其控股權(quán)后,冠捷科技找到了奇美電子入股。

            記者了解,冠捷是前六大液晶顯示器面板廠商的主要客戶。

            此外,冠捷為了在平板電視代工和自有品牌推廣領(lǐng)域取得突破,開始在長沙、武漢等地尋找建設(shè)7.5代液晶屏生產(chǎn)線的地點。

            對冠捷來說,為了提高利潤率,除了將自有品牌和OEM分部門運營以提高自有品牌業(yè)務(wù)比例(今年第一季度,冠捷AOC自有品牌出貨量180萬臺)外,尋求與飛利浦高端品牌的深度合作是又一重要動作。

            冠捷科技中國區(qū)有關(guān)人士表示,目前飛利浦顯示器和液晶電視的一部分都由冠捷代工,飛利浦又是冠捷第一大股東,這次合作只是雙方合作的深化和延伸。

            上述人士透露,2007年下半年雙方就開始談判,不過飛利浦也跟聯(lián)想、神州數(shù)碼、聯(lián)強有過接觸,但選擇了冠捷。

            由于飛利浦在全球擁有相當(dāng)高的知名度,特別是在歐洲市場,冠捷與飛利浦可能達(dá)成的合作模式為:飛利浦授權(quán)“飛利浦”品牌給合資公司在全球運作顯示器,合資公司的收益將按雙方的股份比例分成。

            如果協(xié)議最終達(dá)成,飛利浦目前每年近500萬臺的自有品牌業(yè)務(wù)都將放入合資公司,按飛利浦全球戰(zhàn)略調(diào)整,其逐步退出無疑,冠捷將鞏固全球第一大顯示器生產(chǎn)商的地位,利潤率也會相應(yīng)提高。

            飛利浦退出

            過去兩年,飛利浦一直在逐步出售消費電子和半導(dǎo)體業(yè)務(wù),今年1月,利潤率偏低的消費電子業(yè)務(wù)已被整合到生活小家電業(yè)務(wù)部門新成立的優(yōu)質(zhì)生活業(yè)務(wù)部門。

            2006年開始,飛利浦先是出售了半導(dǎo)體公司80.1%的股份;隨后在液晶面板公司LPL(現(xiàn)在的LGD)的股權(quán)分兩次從33%下降到目前的14%左右;今年4月,又將其北美的液晶電視業(yè)務(wù)出售給日本的船井電機,當(dāng)然其中包括2004年底將顯示器OEM業(yè)務(wù)賣給冠捷,以及將手機業(yè)務(wù)出售給中國的CEC。

            此前,飛利浦一次性將其在蘇州、東莞和臺北的4家顯示器工廠出售給冠捷,由于操作過急且冠捷很快進(jìn)行裁員,導(dǎo)致很多遺留問題。從此之后,飛利浦出售業(yè)務(wù)開始采取漸進(jìn)方式。

            有顯示器渠道人士透露,一段時間以來,飛利浦試圖為其顯示器業(yè)務(wù)尋求更強大的營銷平臺,并一直與渠道代理以及冠捷等公司溝通。根據(jù)最新數(shù)據(jù),今年第一季度飛利浦自有品牌的顯示器出貨量只有110萬臺,遠(yuǎn)落后于三星的610萬臺,甚至不如AOC的180萬臺。

            在此情況下,通過與冠捷成立合資公司,可以借助冠捷的銷售渠道擴大銷量,并保留原有飛利浦顯示器管理團隊。

            據(jù)悉,具體人員安排還在談判中,但冠捷在合資公司控股的地位將得到保證。

            對冠捷來說,以往與飛利浦成功的合作為此次合資創(chuàng)造了機會。冠捷總裁宣建生曾表示,在2004年后國內(nèi)消費電子企業(yè)的4次跨國并購中,最先取得成功的就是冠捷3.58億美元收購飛利浦顯示器代工業(yè)務(wù)。

            對飛利浦來說,退出液晶電視業(yè)務(wù)也是遲早之事。在北美業(yè)務(wù)出售后,在亞太和歐洲的液晶電視業(yè)務(wù),除了依然有40%左右是飛利浦自己生產(chǎn)外,冠捷、TCL等企業(yè)已經(jīng)擁有其超過60%的OEM業(yè)務(wù),接下來,為了成為全球最大的平板電視OEM商,不排除冠捷接手飛利浦的平板電視業(yè)務(wù)。

            不過,飛利浦對出售業(yè)務(wù)一直保持著謹(jǐn)慎態(tài)度。6月6日,飛利浦電子中國集團新聞發(fā)言人張彤華向記者表示,其未聽說此事,需向顯示器部門核實后再給予答復(fù)。



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