“山寨機”沖擊 國產(chǎn)品牌手機全虧

　　手機經(jīng)銷商：“行業(yè)無序競爭，賠本也賣，五碼機器幾十元錢。”

　　山寨手機異軍突起，印證了一句老話，聚沙成塔，據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年，山寨手機產(chǎn)量至少有1.5億部，幾乎與國內(nèi)市場手機總銷量相當(dāng)，它們掀起的強大的市場沖擊波，首先對國產(chǎn)手機品牌發(fā)出了致命一擊。

　　深圳康佳通信科技有限公司總經(jīng)理李宏韜：“山寨三、五碼，采取非法的一些競爭手段，形成的競爭優(yōu)勢，我們沒法復(fù)制，對我們造成沖擊，讓我們夾在中間，確定很難受。”

　　作為深圳本地的企業(yè)，康佳在這場山寨機的沖擊中，也在劫難逃。

　　除了華為、中興、TCL等以國外市場為主的廠商外，國內(nèi)品牌手機大企業(yè)幾乎全部都出現(xiàn)虧損，其中波導(dǎo)虧損5億多元，夏新更是虧損6億多元，有些企業(yè)甚至退出了市場。

　　李宏韜：“我們感到最大壓力不是廠家更多了，是這些廠家三碼、五碼機小企業(yè)用的競爭方式，不是規(guī)模在做，運用非法的商業(yè)手段在做，我在整個環(huán)節(jié)里交稅，我不去做的CTI認(rèn)證，不承擔(dān)認(rèn)證的費用。”

　　李宏韜告訴記者，現(xiàn)在手機市場還是進(jìn)行的價格競爭，正規(guī)手機企業(yè)與山寨企業(yè)由于不是在同一個平臺上競爭，正規(guī)手機企業(yè)付出的成本要多得多，因此在價格上處于劣勢，李宏韜給記者算了這樣一筆賬：正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)一部手機要交17%的增值稅，實驗樣機要40萬到50萬元，手機檢測20萬元，設(shè)計費每部手機要增加成本10到20元，一部手機的成本就要比山寨機多出150到200元。

　　李宏韜：“為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，你要做更多保護(hù)，原材料成本增加，很多三、五碼機不需要入網(wǎng)測試，也不需要檢查，為了降低成本，不能犧牲了許多質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。”

　　2007年我國品牌手機價格降幅雖然高達(dá)15%-20%，但是與山寨機比還是沒有價格優(yōu)勢，從市場份額看，國產(chǎn)品牌的占有率已經(jīng)下降到了20%多，與此同時，山寨手機的銷量超過了1.5億部，僅增值稅一項，國家就損失178.5億，現(xiàn)在康佳在保住國內(nèi)市場的同時，準(zhǔn)備擴大國際市場來尋求突破。

　　李宏韜：“山寨手機對國家也是損失，稅收沒交給國家，給我們造成損失，手機品牌也有影響，國家在規(guī)范商業(yè)環(huán)境上影響一些辦法，規(guī)范這個市場，對一些真正有競爭能力的公司給予扶持。”

　　專家解讀山寨機的出現(xiàn)對國內(nèi)手機行業(yè)究竟意味著什么

　　過去，國產(chǎn)手機主要就是靠價格搶市場，而剛才我們了解到，山寨機無論在設(shè)計開發(fā)上，還是稅收環(huán)節(jié)，成本都比國產(chǎn)大品牌要低的多，這樣一來，國產(chǎn)品牌的手機，難免就被山寨機打的丟盔卸甲了，山寨機的出現(xiàn)，對國內(nèi)手機行業(yè)究竟意味著什么？對這股市場力量，我們該怎么看？再來聽聽專家的分析。

　　山寨機的盛行，大幅擠壓了品牌機的生存空間，甚至使得夏新、波導(dǎo)、聯(lián)想等老牌手機企業(yè)紛紛通過變賣資產(chǎn)、出售手機業(yè)務(wù)等措施進(jìn)行自救，山寨機的競爭優(yōu)勢到底在哪里？記者采訪了北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院舒華英教授。

　　北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授、博導(dǎo)舒華英：“它有一個很大的一個特點，就是說它的價格便宜，但是它的外形比較好看，或者它的其他很新穎，滿足了一部分這部分人的需求。”

　　舒教授告訴記者，在品牌機面前，山寨機不僅具有很強的價格優(yōu)勢，而且它推出新產(chǎn)品的速度極快，在手機產(chǎn)業(yè)鏈中，正規(guī)品牌手機從策劃階段到最后的投入市場，一般需要半年到10個月的時間，山寨機卻可以在這段時間內(nèi)源源不斷地推出多款新產(chǎn)品。

　　舒華英：“它沒有自己的研發(fā)，沒有更科學(xué)的實驗，所以它把生產(chǎn)過程中有很多必要的環(huán)節(jié)就省掉了，也不乏有一部分廠家直接有侵犯別人知識產(chǎn)權(quán)的情況，簡單地把人家的外形做一個改動以后就開始生產(chǎn)。”

　　對于山寨機大量銷售沖擊現(xiàn)有的手機行業(yè)體系的現(xiàn)狀，舒教授表示了擔(dān)憂。

　　舒華英：“就會出現(xiàn)一個商品經(jīng)濟的所謂檸檬市場，壞的檸檬把好的檸檬擠出去了，最后整個市場上剩下的全是壞的。”

　　但與此同時，舒教授表示，山寨機也有其積極的一面，它的崛起給既有的手機品牌企業(yè)敲響了警鐘，促使他們看到自己在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的不足，加速產(chǎn)業(yè)資源的整合。

　　舒華英：“要求我們的品牌機在保證質(zhì)量，保持自己品牌的同時，市場的反應(yīng)速度要快，產(chǎn)品的開發(fā)的速度要快，同時，加強自己內(nèi)部的管理，降低成本，去應(yīng)對市場競爭。”

　　2007年10月，國家實施長達(dá)9年的“手機牌照”制度被取消，有關(guān)部門也在逐步降低手機廠商合法入網(wǎng)的門檻，舒教授認(rèn)為，在這樣的形勢下，對山寨機進(jìn)行及時的規(guī)范和引導(dǎo)將變得十分關(guān)鍵。

　　舒華英：“用一句通俗的這種說法叫把它召安過來，也就是我要收編它，不能去堵，而是要疏導(dǎo)，讓他提高質(zhì)量，繁榮市場，所以國家由原來的發(fā)牌照，就是事前的嚴(yán)格監(jiān)管，逐漸地叫做登記，登記什么意思？你來生產(chǎn)，但是你的產(chǎn)品，出來的東西，我要嚴(yán)格的查你的質(zhì)量，才準(zhǔn)你流入市場。”

　　半小時觀察：面對“山寨機”

　　光是聽一聽“山寨手機”這個名字，人們都能感受到它到底有多么草莽。它就像是手機市場上的 “山大王”，不但不遵守游戲規(guī)則，而且濫殺無辜，沒有絲毫的底線，有錢便是爹，有奶便是娘。

　　可憐那些手機市場上的“正規(guī)軍”，無論是跨國公司還是國產(chǎn)品牌，因為價格上的劣勢，面對這蜂擁而上的土匪，只有節(jié)節(jié)敗退的份兒。然而“山大王”破壞了市場秩序，也沖擊著國家的法律，從不繳稅。而那些守法經(jīng)營的公司和品牌，面對這種現(xiàn)狀，卻束手無策，只能眼睜睜看著自己的市場和地盤被“山大王”們一點點地蠶食掉。

　　面對“山寨手機”的泛濫，一方面我們的市場急需規(guī)范，市場秩序急需得到保護(hù)，遵紀(jì)守法的公司急需得到扶持，另一方面，那些手機市場上的“正規(guī)軍”也真地需要加快技術(shù)研發(fā)、提高產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度了。