調(diào)整心態(tài)最重要 考研失利求職取勝

　　據(jù)有關(guān)數(shù)字顯示，2008年全國(guó)碩士研究生報(bào)名人數(shù)為120萬人，招生計(jì)劃為39萬，錄取率為32.5%，也就是說，有三分之二的考生“落榜”，全國(guó)將有80多萬讀研無望的考生迅速加入到求職大軍中，其實(shí)，這些考研究落榜生大多是比較優(yōu)秀的大學(xué)生，因?yàn)?a class="contentlabel" href="http://www.ex-cimer.com/news/listbylabel/label/考研">考研使他們錯(cuò)過了求職的最佳時(shí)機(jī)。他們?cè)撊绾蚊鎸?duì)自己的現(xiàn)狀，如何在被稱為職場(chǎng)招聘淡季的6月尋找到適合自己的一份工作？記者采訪了人力資源專家和企業(yè)招聘人士。　　
   
　　調(diào)整心態(tài)最重要
   
　　首先，要調(diào)整心態(tài)多勉勵(lì)自己。廣州某人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢師黃先生說，由于考研失利，有很大一部分仍被失敗的陰影籠罩著，尤其當(dāng)看到求職或考研順利的同學(xué)時(shí)，情緒就非常低落,精神上萎靡不振，這種心情影響求職效果，所以，要想成功求職，第一件應(yīng)該做的事情，就是調(diào)整心態(tài)，勉勵(lì)自己!
   
　　其次，要對(duì)考研有正確的認(rèn)識(shí)?？佳惺Ю拇髮W(xué)生多是比較優(yōu)秀的，有的學(xué)生有些不甘心，想全職復(fù)讀，明年再考。黃先生認(rèn)為，這樣做未免太莽撞，大學(xué)生應(yīng)該明確考研的目的是什么，如果考研目的不明確，研究生畢業(yè)后能否找到工作仍是個(gè)未知數(shù)，與其這樣不如就業(yè)，如果在工作中覺得需要進(jìn)修深造，考在職研究生也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。再說，如果真的回家當(dāng)起了“啃老族”，無疑加重了家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
   
　　如果決定先就業(yè)再考研,就應(yīng)該把精力放到找工作中去，盡管求職的高峰期已過去，但只要自己的求職方式得當(dāng)，求職目的清晰，就業(yè)并不是難事?！　?nbsp;

　　找準(zhǔn)定位適時(shí)而動(dòng)
   
　　人力資源專家建議，在明確求職目標(biāo)之后，考研失利的大學(xué)生可以從兩個(gè)方面入手尋找適合自己的理想職位。一是要找準(zhǔn)定位，挖掘潛力。據(jù)了解，大學(xué)生求職失利多與自己的想法多、有意向職位多、亂投簡(jiǎn)歷有關(guān)，因此，找工作不能目標(biāo)多，要有主見，要有方向性，而不要太多的追求眼前的一些報(bào)酬、待遇等。如果個(gè)人定位清晰了，求職目標(biāo)明確了，綜合分析自己各種主要優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等因素，找出充分利用和彌補(bǔ)的方法，這會(huì)對(duì)求職有很大的幫助。二是選準(zhǔn)方向，乘勝出擊。在確定求職目標(biāo)之前，可以先思考自己所具備的優(yōu)勢(shì)使自己在哪些企業(yè)中更具競(jìng)爭(zhēng)力？自己的價(jià)值觀和企業(yè)的文化理念是否相一致？自己哪方面的能力可以勝出其他求職者。　　  

　　掌握一些求職技能
   
　　某知名服裝企業(yè)人力資源部的招聘主管陳小姐說，找工作不是單純靠運(yùn)氣的，需掌握一些基本的求職技能，如在簡(jiǎn)歷制作方面，不能只求精美，華而不實(shí)，要針對(duì)自己的專業(yè)和特長(zhǎng),要把握設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。其次要勤上網(wǎng)瀏覽招聘廣告，掌握更多的信息量。如果想盡快得到面試的機(jī)會(huì)，盡量不要通過電子郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷，有時(shí)一個(gè)職位可能引來幾百上千份簡(jiǎn)歷，企業(yè)考慮招聘成本，不可能將每份簡(jiǎn)歷打印出來，在網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷時(shí)也是走馬觀花，能否被選中面試，完全靠碰運(yùn)氣，因此，如果經(jīng)濟(jì)條件允許，盡量將簡(jiǎn)歷打印出來用特快專遞寄給企業(yè)人事部主要負(fù)責(zé)人收。如果招聘企業(yè)路途近的，可以嘗試直接上門推銷自己，這樣面對(duì)面推銷自己，還可以提前感受一下公司的工作氛圍，了解所應(yīng)聘職位的直接上司的性格和自己的性格是否相匹配等等。
   
　　這位招聘主管還說，企業(yè)人事部由于人手有限，一般無法對(duì)成千上萬簡(jiǎn)歷進(jìn)行一一甄別，因此，有時(shí)也實(shí)行比較偷懶的辦法，即讓公司員工幫助推薦人才，這樣可以省去很多時(shí)間和精力。當(dāng)郵寄簡(jiǎn)歷等難于奏效時(shí)，找找已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)或者其它可以動(dòng)用的關(guān)系推薦一下，可能會(huì)有意想不到的結(jié)果出現(xiàn)。