UT斯達康豪賭IPTV留后路 小靈通暫保留
加入技術交流群
遠見還是賭博
就目前而言，IPTV發(fā)展并不盡人意。易觀國際日前發(fā)布的《2008年第一季度中國IPTV市場季度監(jiān)測》顯示，2008年第一季度中國IPTV累計用戶數(shù)達131萬人。雖然黑龍江、上海、江蘇、浙江、安徽、福建和河南等省市的IPTV用戶出現(xiàn)較快速度的增長，但從國內(nèi)總體發(fā)展情況看，由于受制于商業(yè)模式和內(nèi)容瓶頸，2008年第一季度中國IPTV用戶仍發(fā)展緩慢。
但從遠景來看，首先，三網(wǎng)融合的政策趨勢有望給IPTV注入新的活力。今年初，國家已經(jīng)為三網(wǎng)融合的發(fā)展從監(jiān)管層面進行了“松綁”，加上奧運效應的刺激，2008年很可能成為IPTV發(fā)展歷程的分水嶺。其次，IPTV應用具有廣闊的前景。作為嶄新的三網(wǎng)融合寬帶業(yè)務，IPTV除可提供直播、點播、時移視頻業(yè)務和大量增值業(yè)務外，還能提供諸如視頻匯聚、視頻關聯(lián)等新業(yè)務，實現(xiàn)推送、定制、訪問、關聯(lián)，而且在時間、空間、客戶和內(nèi)容上都可以實現(xiàn)差異化。電視觀眾可以隨心所欲地收看電視，不會再有節(jié)目播出時間太晚的抱怨，更不會錯過期待已久的電視節(jié)目，讓人們徹底從直播節(jié)目的時間桎梏中解放出來。再次，電信重組的正面效應。業(yè)內(nèi)人士認為，電信重組后，中國電信購買C網(wǎng)和鋪設3G對資金需求巨大，這將對中國電信在IPTV業(yè)務上的資金投入造成影響，從而導致IPTV發(fā)展減緩。其實，這種擔心是多余的。北京郵電大學經(jīng)濟管理學院院長呂廷杰認為，固網(wǎng)運營商一旦獲得移動牌照，不會馬上把主要精力轉移到移動網(wǎng)絡的建設、運營中去。固網(wǎng)運營商本身在移動領域基礎較弱，短時間內(nèi)難以趕上中國移動，最重要的是先把自己的優(yōu)勢業(yè)務做好。IPTV是固網(wǎng)運營商重要的轉型業(yè)務，可以成為許多增值業(yè)務的承載平臺。因此它的重要性不會降低，反而可能上升。
IPTV很可能成為重組后各大運營商拓展寬帶市場的利器。從業(yè)務重要性來看，寬帶仍是電信運營商不可或缺的重要業(yè)務，而IPTV對寬帶市場增長具有非常重要的作用，這是IPTV戰(zhàn)略價值的重要表現(xiàn)之一。同時，IPTV可以向手機、電視等多終端延伸，能有效提升其商業(yè)價值。比如，香港電訊盈科就推出了能在電視、桌面電腦、手機、手提電腦上使用的名為“NOW”的IPTV業(yè)務。
兩全之策
UT斯達康對于IPTV的信心還在于它已經(jīng)在該市場領域有驕人的表現(xiàn)。易觀國際的研究報告稱，截止到2008年第一季度，UT斯達康在中國IPTV服務市場排名第一位，市場份額為41.6%。2004年，UT斯達康的“奔流”IPTV機頂盒就已開始上萬規(guī)模的正式商用；2005年，UT斯達康與上海文廣、網(wǎng)通合作，率先在哈爾濱進行超過10萬IPTV用戶大規(guī)模商業(yè)運行，在中國和全球IPTV電視業(yè)務的發(fā)展歷程中寫下了濃墨重彩的一筆；2006年，UT斯達康的“奔流1088L”型號的IPTV機頂盒國內(nèi)出貨量超過50萬；2007年，UT斯達康提出的IPTV中間件總體體系架構、IPTV機頂盒中間件體系架構及其API技術提案被國際電聯(lián)IPTV焦點組采納為輸出文檔；2008年，UT斯達康獲得印度聯(lián)合電信有限公司的一份訂單，將為印度果阿省提供IPTV、寬帶點播和VoIP服務。
雖然UT斯達康出售移動解決方案部門，但仍保留PDSN（小靈通相關業(yè)務）。這是豪賭IPTV背后的保全之策——要是IPTV失利，小靈通仍然可能出其不意地再顯身手。雖然，小靈通業(yè)務或多或少會受到電信重組的沖擊，但出路還是存在的，比如讓小靈通用戶實現(xiàn)全國漫游。“如果政策允許，我們可以在5分鐘內(nèi)實現(xiàn)小靈通的漫游，因為只需要調整軟件參數(shù)。”這是UT斯達康前總裁吳鷹的一句名言。
商業(yè)模式之惑
IPTV能提供什么服務，如何讓用戶愿意付費……IPTV仍沒有清晰的商業(yè)模式。UT斯達康（中國）有限公司首席科學家楊景在2008世界通信大會上說，現(xiàn)在的IPTV業(yè)務沒有商業(yè)模式，就像電視機發(fā)展之初的狀態(tài)，人們熱衷于購買電視機基本上是為了能把電影院搬回家，只不過現(xiàn)在IPTV能夠實現(xiàn)回看、點播等功能，僅僅多了一個內(nèi)容分銷渠道。
商業(yè)模式的建立沒有任何經(jīng)驗可以照搬，因為作為互動媒體，IPTV與傳統(tǒng)媒體存在諸多差異。目前IPTV涉及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、電信產(chǎn)業(yè)以及音視頻媒體產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)形態(tài)、未來發(fā)展方向以及設備商、運營商在產(chǎn)業(yè)中扮演的角色和傳統(tǒng)媒體是完全不同的：在傳播方式上，傳統(tǒng)的電視、收音機、報紙都是單向廣播的方式，而在IPTV等互動媒體誕生后，人們可以采用單向廣播，也可以采用雙向方式；在控制技術上，互動媒體可以做推薦、營銷，有很多節(jié)目可供選擇，還可以對資源進行管理、聚合和分發(fā)，這是傳統(tǒng)媒體所不能實現(xiàn)的。
楊景認為，在討論IPTV商業(yè)運作理念上，應考慮通過幫助別人實現(xiàn)價值最大化，服務于別人，服務于企業(yè)、用戶，只有當他們價值最大化的時候，才能夠使自身的效益最大化，這是創(chuàng)新的商業(yè)運作理念。
互動是IPTV的重要特征之一，商業(yè)模式的建立要緊緊扣住這一特征。IPTV有很多互動能力可以大大改善廣告的投放，可以為工商企業(yè)和服務業(yè)創(chuàng)造價值。目前很多企業(yè)生產(chǎn)效率低、用戶體驗差、產(chǎn)品營銷能力不足，而IPTV可以為企業(yè)提供服務。廣告信息服務化，能提高整個企業(yè)的生產(chǎn)流程效率。如今，基于IP技術、界面技術、軟件技術也包括ＡＶＳ視頻編碼技術的互動媒體不能只是一個分銷渠道，而要創(chuàng)造新的空間，這個空間就是利用傳統(tǒng)廣播的模式，加入IPTV的銷售體系，把產(chǎn)業(yè)鏈融合，實現(xiàn)電視制作、網(wǎng)絡、技術融合。
總之，不可否認，IPTV作為互動媒體，代表著寬帶應用的一種趨勢，但UT斯達康能否借IPTV再造當年的小靈通神話，還取決于IPTV的交互性是否發(fā)揮到極致，以及建立商業(yè)模式的進程。
評論