日韓平板聯(lián)手清洗中國彩電業(yè):三年降價15次

　　實際上，這些虧損與日韓平板電視企業(yè)在中國市場的傾銷之舉有關(guān)。創(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文向記者表示，外資平板在中國的銷售價格目前甚至都低于中國品牌，按照外資企業(yè)的運營成本來計算，這些企業(yè)都是在虧損運營，“他們的目標(biāo)就是通過持續(xù)的傾銷打垮中國的彩電行業(yè)，而他們之所以能夠連續(xù)三年都這樣做，源于其面板業(yè)務(wù)的巨額盈利。”

　　記者了解到，在液晶屏產(chǎn)業(yè)于2007年回暖后，三星電子、LGD、夏普、友達(dá)、奇美等液晶屏巨頭憑借對6代以上液晶屏生產(chǎn)線的壟斷地位，從去年第二季度開始，獲得了持續(xù)的高額盈利。

　　根據(jù)2008年第一季度財報，LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達(dá)7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達(dá)8.56億美元，來自臺灣地區(qū)的友達(dá)和奇美的凈利潤也分別達(dá)到4.84億美元和3.06億美元。

　　記者了解，索尼、三星、LG電子、夏普都采取了打通液晶電視上下游的做法——在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部，存在著廣泛的液晶屏企業(yè)、等離子屏企業(yè)與整機(jī)廠的關(guān)聯(lián)交易，而且在計算集團(tuán)利潤時采取連結(jié)結(jié)算方式，因此這些企業(yè)可以用液晶屏、等離子屏等業(yè)務(wù)獲得的豐厚利潤來補(bǔ)貼其平板電視上的虧損。

　　按照這樣的操作模式，三星、索尼等公司一方面通過高于內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的價格向急需液晶屏的中國彩電企業(yè)銷售液晶面板和等離子面板來獲得豐厚利潤，一方面又讓其平板電視部門低價在中國市場傾銷，從而又搶占了平板電視的市場份額。

　　與此同時，日韓等外資品牌已經(jīng)形成了對全球液晶面板產(chǎn)業(yè)的壟斷地位，中國企業(yè)即便是要獲取瀕臨淘汰的低世代液晶屏和等離子屏生產(chǎn)線，都要付出高價技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，如京東方不得不以4.5億美元收購現(xiàn)代的4.5代線，長虹以近1億美元的代價收購韓國ORION的等離子屏技術(shù)和生產(chǎn)線。

　　中國如何反傾銷

　　從全球范圍看，截至2007年底，包括中國、印度在內(nèi)的“金磚四國”液晶電視滲透率依然不到20%，因此Displaysearch在最新的研究報告指出，這些潛力巨大的市場將成為日韓品牌的發(fā)力區(qū)域，而這也是從2006年開始，外資品牌強(qiáng)攻中國市場的主因，并且進(jìn)入到2008年后，這一勢頭有增無減。

　　在日韓平板巨頭的傾銷攻略下,中國彩電業(yè)遭遇到前所未有的危機(jī)，這也促使了國產(chǎn)品牌從2007年開始嘗試向平板電視的上游拓展。TCL、創(chuàng)維、康佳已經(jīng)向液晶模組領(lǐng)域滲透，而長虹也孤注一擲地投資8億美元押寶在等離子屏上，然而，在這些項目中，最快的長虹等離子屏一期項目要今年10月底才能投產(chǎn)，而且在外資巨頭主導(dǎo)的面板生產(chǎn)線升級中，中國企業(yè)始終慢了一拍。

　　面對日韓平板企業(yè)聯(lián)手傾銷和壟斷上游資源的打壓，國內(nèi)彩電企業(yè)僅僅依靠自身之力反擊，顯然回天乏力。

　　對此，東方證券分析師陳剛認(rèn)為，日韓企業(yè)此前保護(hù)本土市場的做法值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)，中國彩電企業(yè)應(yīng)該站出來搜集外資品牌聯(lián)合傾銷的相關(guān)證據(jù)，并向商務(wù)部等有關(guān)部門申請對這些品牌發(fā)起反傾銷調(diào)查。

　　據(jù)悉，日本為了保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)，早在上世紀(jì)60年代就頒布了《海關(guān)和關(guān)稅法》、《反傾銷和反補(bǔ)貼命令》、《關(guān)于反傾銷及反補(bǔ)貼程序的說明》；1963年，韓國也頒布了《關(guān)稅法》，并根據(jù)這些法律發(fā)起了很多起旨在保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)的反傾銷調(diào)查。

　　曾參與過美國2004年針對中國彩電業(yè)發(fā)起的反傾銷案的一位律師表示，我國2002年也制定了反傾銷條例，具體調(diào)查由商務(wù)部產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查局實施，但需要中國企業(yè)首先站出來搜集初步證據(jù)，“目前，中國彩電企業(yè)提供的一些證據(jù)只符合傾銷的基本性質(zhì)，但要起訴則需要更詳細(xì)的數(shù)據(jù)。”

　　他還表示，由于傾銷針對的主要是進(jìn)口的產(chǎn)品，目前外資平板的進(jìn)口比例已經(jīng)下降到30%以下，盡管其面板100%是進(jìn)口的，但它們在中國銷售的產(chǎn)品更多為中國本土制造，因此即便裁定傾銷存在，也不能只采取征收反傾銷稅的方式，更多是要對外資平板巨頭對面板的壟斷進(jìn)行調(diào)查。

　　據(jù)悉，由于日韓企業(yè)在液晶面板等上游核心部件的壟斷地位，2007年在美國、歐洲都出現(xiàn)了針對三星、LGD、夏普等巨頭的反壟斷調(diào)查，這也給身受日韓面板壟斷之害的中國彩電企業(yè)提供了出路。

　　陳剛也認(rèn)為，由于這些液晶面板巨頭的壟斷，中國平板電視產(chǎn)業(yè)好像脖子被對手卡住，并且其技術(shù)封鎖也增加了中國企業(yè)向上游進(jìn)軍的難度，“因此中國相關(guān)部門也應(yīng)該針對這些行為發(fā)起相關(guān)的反壟斷調(diào)查，相關(guān)的法律也需要盡快完善。”

　　“中國本土彩電市場的整體銷售額每年超過1000億元，中國品牌目前只占據(jù)了50%強(qiáng)的市場份額，而且每年還要向外資面板巨頭采購超過300億元的面板。”一位業(yè)內(nèi)人士分析，在全球平板電視產(chǎn)業(yè)鏈中，中國企業(yè)的地位正在日趨邊緣化,要扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，針對某些外資平板企業(yè)的反傾銷和反壟斷調(diào)查勢在必行。