國產(chǎn)彩電廠商三招應(yīng)對日、韓價格攻勢

　　日韓聯(lián)手在中國打價格戰(zhàn)已持續(xù)了將近3年，從2005年開始，外資品牌降價已有15次，依靠品牌優(yōu)勢以及技術(shù)上的領(lǐng)先，目前日韓品牌市場份額超過50%，尤其是在一二級市場優(yōu)勢愈加明顯；2008年以來，三星等日韓品牌更是做出渠道挖掘三四級市場的計(jì)劃。

　　隨著外資家電廠商不斷深入中國市場，國內(nèi)彩電業(yè)的發(fā)展也越來越受到牽制。創(chuàng)維品牌總監(jiān)沈建介紹，外資就是在做傾銷，它們是在虧本銷售，這樣的價格戰(zhàn)打下去，中國彩電產(chǎn)業(yè)生存將非常危險(xiǎn)。因此，國產(chǎn)家電廠商應(yīng)該主動出擊，加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，加速產(chǎn)業(yè)布局等手段阻擊外國家電廠商的價格“圍剿”。

　　日韓價格攻勢為哪般?

　　日韓聯(lián)手通過國美這一平臺展開價格攻勢，一改以往只走一、二級市場的策略，把觸角伸至三、四級市場，這對中國的家電企業(yè)來說無疑是巨大的挑戰(zhàn)。

　　外資家電打響價格戰(zhàn)旨在進(jìn)軍三四級市場，一是一二級液晶電視市場增速空間縮小，市場份額基本已定。二是近幾年中國農(nóng)村家電市場日益展現(xiàn)勃勃生機(jī)，購買力不斷提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)今年全國三四級市場的家電容量將達(dá)到2300多億元。調(diào)研公司GfK葉平表示，去年三、四級市場外資品牌的市場份額約為20%，今年可能會升至30%。

　　對于合資品牌的降價攻勢，國美電器閻小兵認(rèn)為，合資品牌在價格戰(zhàn)上比較積極主動，更容易適應(yīng)國美的各種促銷活動，此次合資品牌借助北京國美6月28日舉行的彩電節(jié)，大幅降價，再次將彩電價格拉低20%-30%。

　　目前外資品牌的市場份額在一級市場占絕對優(yōu)勢，但是三四級市場市場占有率極低。北京、上海、廣州三個城市，夏普的市場份額為17%、三星的市場份額11.94%、索尼的市場份額11.44%，國產(chǎn)品牌中最好的創(chuàng)維也只有7.67%。但是在三四級市場國內(nèi)品牌則占據(jù)著主導(dǎo)地位，海信(15.35%)、TCL(13.15%)、康佳(11.67%)、創(chuàng)維(10.89%)幾乎占據(jù)了50%的市場份額，而外資品牌中最好的三星也只有8.83%。

　　市場份額狹小 核心技術(shù)落后

　　一方面，是國產(chǎn)平板電視的市場份額已經(jīng)跌至歷史低點(diǎn)。2008年第一季度財(cái)報(bào)顯示，LGD液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達(dá)7.35億美元，三星電子液晶面板業(yè)務(wù)的凈利潤達(dá)8.56億美元，來自臺灣地區(qū)的友達(dá)和奇美的凈利潤也分別達(dá)到4.84億美元和3.06億美元。而國內(nèi)3條5代線生產(chǎn)的中小尺寸液晶面板，只能制造電腦顯示屏，利潤空間在逐漸壓縮，5代線已跟不上需求。

　　另一方面是，中國企業(yè)在技術(shù)方面明顯處于劣勢地位。中國本土彩電市場的整體銷售額每年超過1000億元，中國品牌目前只占據(jù)了50%的市場份額，而且每年還要向外資面板巨頭采購超過300億元的面板。掌握液晶屏生產(chǎn)技術(shù)的日韓企業(yè)并沒有打算把這一技術(shù)轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)，而且他們都是既生產(chǎn)液晶屏、模組，又生產(chǎn)液晶電視整機(jī)，這為他們打通了液晶電視的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　技術(shù)+創(chuàng)新+布局產(chǎn)業(yè)鏈

　　首先是要從核心技術(shù)上突破。業(yè)內(nèi)有專家表示，國產(chǎn)電視也應(yīng)積極調(diào)整自己的銷售模式，盡量減少銷售成本和中間環(huán)節(jié)，同時，爭取早日在上游面板技術(shù)上取得突破，只有在核心技術(shù)上取得了發(fā)言權(quán)，才能真正實(shí)現(xiàn)和外資品牌抗衡。

　　日前，海信自主研發(fā)的中國第一款37英寸等離子電視在全國批量上市，填補(bǔ)了中國等離子37英寸的空白。TCL的自然光技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)屬TCL自主研發(fā)并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，它填補(bǔ)了國際上液晶電視技術(shù)在偏振光技術(shù)上的空缺。

　　其次，介入創(chuàng)新業(yè)務(wù)。比如，發(fā)展IPTV，中國電信上海研究院總工程師嚴(yán)海寧表示，現(xiàn)在是企業(yè)介入IPTV的好時機(jī)，像上海的IPTV用戶已達(dá)20萬戶，預(yù)計(jì)今年用戶數(shù)量還會快速增長。康佳研究院院長姜小儀透露，康佳IPV4的電視機(jī)去年已經(jīng)上規(guī)模，出貨量達(dá)到了萬級，2008年可達(dá)到10萬級，目前研發(fā)的IPV6主要做供給數(shù)字酒店的一體機(jī)。

　　再次，加速產(chǎn)業(yè)布局，尋求產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌表示，創(chuàng)造不同企業(yè)的利益結(jié)合點(diǎn)，這是中國企業(yè)快速而無技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入上游液晶模組行業(yè)的最佳選擇，是解決企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)實(shí)關(guān)鍵器件問題的最佳選擇，是提高產(chǎn)業(yè)配套效率、降低各方運(yùn)營成本的最佳選擇，也是中外企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同發(fā)展的最佳選擇。

　　TCL、海信、康佳、長虹、廈華等五大彩電巨頭共同組建“中國彩電國家隊(duì)”。而且，在長虹、TCL、海信等宣布進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè)之后，創(chuàng)維也加入了進(jìn)來，它們紛紛通過新設(shè)模組生產(chǎn)線，或與面板廠商建立股權(quán)合作關(guān)系，或新設(shè)面板生產(chǎn)線，來掌控平板電視的后段制造工藝。