三星中國(guó)總裁樸根熙：在中國(guó)建第二個(gè)三星

　　年初接任三星中國(guó)總部總裁的樸根熙，9月2日帶著他的管理團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在德國(guó)柏林的國(guó)際電子消費(fèi)品展（InternationaleFunkausstellung，簡(jiǎn)稱IFA）。樸根熙在展會(huì)期間接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》專訪，第一次詳細(xì)透露了三星中國(guó)的新戰(zhàn)略。


　　樸根熙說(shuō)，目前全球五大電子產(chǎn)品制造商都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并且將中國(guó)作為未來(lái)發(fā)展的焦點(diǎn)?！拔磥?lái)5年，誰(shuí)贏得中國(guó)，誰(shuí)就能夠贏得世界。至少在消費(fèi)類電子產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上是這樣。”三星目前90%的產(chǎn)品已經(jīng)在中國(guó)生產(chǎn)，同時(shí)，三星中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)成為三星在全球的第二大市場(chǎng)，并正在逐步成為其整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的核心。


　　中國(guó)戰(zhàn)略：再造三星


　　“我來(lái)到中國(guó)后，把三星中國(guó)的口號(hào)改為：成為受中國(guó)人民愛(ài)戴和尊重的企業(yè)。這是我作為三星中國(guó)總裁最重要的任務(wù)。我們不想把中國(guó)當(dāng)作簡(jiǎn)單的生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)，更重要的是，我們想把三星中國(guó)建立成我們的研究和開發(fā)基地?！睒愀跽f(shuō)。

　　被稱為“企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略專家”的樸根熙1978年進(jìn)入三星工作，曾歷任三星集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)診斷組組長(zhǎng)、三星信用卡社長(zhǎng)等職。在他上任后，還是用了一半的時(shí)間，跑完了三星中國(guó)的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，89個(gè)銷售、服務(wù)機(jī)構(gòu)。


　　樸根熙在決定接受三星總部的任命前，曾經(jīng)仔細(xì)研究過(guò)三星中國(guó)的具體情況，“三星中國(guó)總體發(fā)展不錯(cuò)?！笔顾露藖?lái)中國(guó)上任的決心，他的任務(wù)是：在中國(guó)建立第二個(gè)三星。


　　“三星在中國(guó)將主要有兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，電子業(yè)務(wù)占80%~90%，金融將是另外一個(gè)主線?！?


　　中國(guó)戰(zhàn)略的另一個(gè)核心，是與中國(guó)政府的國(guó)家戰(zhàn)略同步。樸根熙說(shuō)，三星中國(guó)戰(zhàn)略的其中一個(gè)原則，是公益事業(yè)要符合中國(guó)政府提倡的發(fā)展方向：包括人才培養(yǎng)和農(nóng)村問(wèn)題、幫助弱勢(shì)群體等等。


　　“農(nóng)村問(wèn)題是中國(guó)政府相當(dāng)關(guān)注的問(wèn)題，所以三星集團(tuán)的每個(gè)公司都會(huì)持續(xù)支援一個(gè)村。我們正在實(shí)施的計(jì)劃，第一階段由50多個(gè)公司支援50多個(gè)村。我個(gè)人的希望，是三星在中國(guó)的所有企業(yè)，都能夠幫助一個(gè)農(nóng)村伙伴，幫助他們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和知識(shí)的跨越?！?

　　學(xué)好漢語(yǔ)很重要


　　曾經(jīng)有人認(rèn)為樸根熙過(guò)去最大的成功是在金融領(lǐng)域，而不是企業(yè)管理。恰恰相反，三星總部對(duì)他的評(píng)價(jià)是，這是目前三星中國(guó)最需要的戰(zhàn)略型管理者。


　　三星積極鼓勵(lì)中國(guó)人從事重要的管理職位。“三星中國(guó)現(xiàn)有員工5萬(wàn)人（中國(guó)是三星除了韓國(guó)外三星員工最多的國(guó)家），在5萬(wàn)人中，韓籍員工僅600人，900名管理人員來(lái)自中國(guó)。早期進(jìn)入中國(guó)的機(jī)構(gòu)，目前95%以上的重要職位已經(jīng)由當(dāng)?shù)貑T工擔(dān)任。我在與當(dāng)?shù)貑T工會(huì)談時(shí)，就告訴他們，我希望他們能夠挑戰(zhàn)我的位置。中國(guó)本地管理者有很高的素質(zhì)，絕對(duì)能夠取代我的位置，我在工廠與當(dāng)?shù)馗刹砍燥?，告訴他們，如果想挑戰(zhàn)我的位置，請(qǐng)舉手，結(jié)果很多人舉手挑戰(zhàn)法人長(zhǎng)的位置。”


　　但目前，三星在中國(guó)面臨的問(wèn)題是解決韓籍員工與本地員工的溝通問(wèn)題，由于在文化、管理、對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)程度等方面都存在一定的差異，建立良好的溝通渠道是樸根熙的目標(biāo)之一。


　　“我盡量采取直接對(duì)話的方式，聽(tīng)取更多人的建議和意見(jiàn)。我在訪問(wèn)法人企業(yè)過(guò)程中，與當(dāng)?shù)厝藛T一塊交流、吃飯。三星也在企業(yè)內(nèi)部建立機(jī)制，例如，我們剛剛建立了由各個(gè)法人推薦的員工組成的JuniorAboard（基層委員會(huì)），把員工的疑問(wèn)、問(wèn)題、建議傳達(dá)給我。中國(guó)變化很快，我們必須及時(shí)跟上?！?


　　52歲的樸根熙現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，因?yàn)樗靼?，語(yǔ)言永遠(yuǎn)是無(wú)法完全翻譯的，他將學(xué)好漢語(yǔ)稱為其個(gè)人的中國(guó)戰(zhàn)略。

　　“用韓語(yǔ)，我對(duì)員工滿意或者不滿意，都可以用語(yǔ)氣表示出來(lái)，但是現(xiàn)在，用漢語(yǔ)我還不能這樣完整地表達(dá)，需要翻譯的溝通。另外，不懂漢語(yǔ)，就不能與我的中國(guó)朋友很直接的喝酒，這是我的遺憾！”


　　推動(dòng)數(shù)字電視的文藝復(fù)興時(shí)代


　　樸根熙還興致勃勃地說(shuō)：“我們正在迎來(lái)數(shù)字電視的文藝復(fù)興時(shí)代，三星已經(jīng)成為數(shù)字產(chǎn)品的推動(dòng)者，而不僅僅是追隨者。”


　　電視技術(shù)的更新，正在帶來(lái)數(shù)字消費(fèi)領(lǐng)域的一場(chǎng)革命，三星如何趕上這次變革？樸根熙把正在到來(lái)的數(shù)字娛樂(lè)時(shí)代稱為“數(shù)字消費(fèi)的文藝復(fù)興時(shí)代”。而三星主推的便攜式媒體播放器，正是三星“數(shù)字時(shí)代文藝復(fù)興”的利器。


　　僅僅是產(chǎn)品，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如何讓更多的市場(chǎng)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)三星？為了推動(dòng)三星“數(shù)字時(shí)代的文藝復(fù)興”，樸根熙透露了他們正在進(jìn)行的另一項(xiàng)非常感性的中國(guó)計(jì)劃：本土風(fēng)格，未來(lái)趨勢(shì)。

　　“在本次展覽會(huì)上，我們的超大屏幕展示的電視畫面，很多是在中國(guó)的新疆拍攝的。三星中國(guó)花費(fèi)幾千萬(wàn)元拍攝的這些具有中國(guó)特色的大片，將在中國(guó)的各個(gè)賣場(chǎng)播出。我們的拍攝隊(duì)伍爬涉了5000多公里拍攝到了這些精彩的內(nèi)容。這些畫面，將會(huì)把我們帶回一個(gè)完全感性的世界?！?


　　14世紀(jì)，人類長(zhǎng)期壓抑的感性動(dòng)力推動(dòng)當(dāng)時(shí)的藝術(shù)回歸到自由和人性的遠(yuǎn)古時(shí)代，引發(fā)了著名的文藝復(fù)興。而經(jīng)歷了技術(shù)理性的后工業(yè)時(shí)代，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)實(shí)的生活和人文精神的時(shí)尚數(shù)碼產(chǎn)品，正在引導(dǎo)我們往哪里去？


　　“理性的戰(zhàn)略，感性的管理；理性的技術(shù)和質(zhì)量，感性的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品；理性的布局，感性的品牌影響力；理性的市場(chǎng)，感性的消費(fèi)”，這也許是三星對(duì)數(shù)字時(shí)代文藝復(fù)興的最好解釋。 電容式觸摸屏相關(guān)文章:電容式觸摸屏原理