臺(tái)灣液晶OEM過(guò)冬 SBC成第一塊“倒下的多米諾”

　　對(duì)臺(tái)灣地區(qū)的液晶電視業(yè)者來(lái)說(shuō)，2008年顯然是多事之秋。當(dāng)液晶面板五虎因價(jià)格下降而集體限產(chǎn)后，液晶電視OEM商也失去了去年的風(fēng)光。在液晶冬天到來(lái)之際，歌林、東元的投資失敗成為了第一塊“倒下的多米諾”。

　　7月8日，由臺(tái)灣地區(qū)液晶電視企業(yè)歌林、東元與去年8月轉(zhuǎn)投資的新泰輝煌，即美國(guó)液晶電視制造商Syntax-Brillian(SBC，Nasdaq:BRLC)已于今年向美國(guó)德拉瓦州地方法庭申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，將進(jìn)行自愿性重整。

　　這給歌林和東元帶來(lái)了巨大的投資損失，其中東元集團(tuán)已公告為此將承擔(dān)6.59億新臺(tái)幣的損失，而歌林也面臨著1.8億美元應(yīng)收賬款無(wú)法收回的危險(xiǎn)。

　　這意味著，今年以來(lái)，除了瑞軒(VIZIO)外，2007年依靠低成本模式在北美市場(chǎng)搶占了20%市場(chǎng)份額的臺(tái)灣地區(qū)液晶電視OEM商們已整體陷入了業(yè)績(jī)下降和虧損泥潭。

　　SBC倒下

　　對(duì)中國(guó)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō), SBC并不陌生，其在2006年推出品牌為Olevia(奧麗維亞)的液晶電視目前在國(guó)美、蘇寧等電器連鎖仍可看到。

　　“這家公司與此前曾與長(zhǎng)虹合作的APEX公司類(lèi)似，其資源主要是與百思買(mǎi)、沃爾瑪、TARGET等大連鎖有密切的合作，這是歌林、東元等企業(yè)看好其投資前景的主要原因。”創(chuàng)維海外事業(yè)部有關(guān)人士向記者表示。

　　2007年8月，在歌林幫SBC代工一年多后，歌林的OEM液晶電視在2007年上半年進(jìn)入北美市場(chǎng)的前四位(2007年出貨量超過(guò)110萬(wàn)臺(tái))，這時(shí)歌林聯(lián)合東元開(kāi)始考慮與SBC進(jìn)行股權(quán)合作，東元當(dāng)時(shí)的投資金額達(dá)到2000萬(wàn)美元，并獲得了SBC 3.26%的股權(quán)，而歌林的持股比例更超過(guò)8%。

　　然而好景不長(zhǎng)，隨著美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)，SBC因銀行借款運(yùn)作失當(dāng)，今年初被美國(guó)銀行控管，資金被凍結(jié)，這次危機(jī)很快蔓延到投資SBC的歌林和東元身上。

　　今年第一季度，歌林和東元已經(jīng)開(kāi)始安排對(duì)這項(xiàng)投資的計(jì)提，然而這并沒(méi)有阻止投資者對(duì)其公司債和股票的拋售，歌林去年11月發(fā)行的無(wú)擔(dān)保公司債目前已經(jīng)從5月中旬的90元下降到目前的48.6元。

　　隨著7月8日SBC申請(qǐng)破產(chǎn)，歌林很快宣布以6000萬(wàn)美元將SBC液晶電視部門(mén)的資產(chǎn)及負(fù)債賣(mài)給臺(tái)灣TCV集團(tuán)旗下Olevia International Group，歌林及東元投資歸零，第二季東元逾1億新臺(tái)幣的投資損失。

　　對(duì)東元來(lái)說(shuō)，顯然還算幸運(yùn)，東元集團(tuán)董事長(zhǎng)黃茂雄指出，“去年投資SBC時(shí)簽有一些資產(chǎn)的保障，初估損失應(yīng)可下降，值得慶幸的是，東元與SBC雙方并無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)，因此，對(duì)東元而言，只是單純的投資損失。”

　　但對(duì)于2006年開(kāi)始就為SBC代工的歌林來(lái)說(shuō)，危機(jī)則更為嚴(yán)重，董事長(zhǎng)劉啟烈在7月8日的溝通會(huì)上表示，SBC重整期間仍可正常運(yùn)作，歌林持有SBC股份將降至7%-8%，但因SBC申請(qǐng)重整，股票將無(wú)任何價(jià)值，歌林第二季得再對(duì)SBC歌林出售金融資產(chǎn)投資損失1.44億元。

　　更為嚴(yán)重的是，歌林對(duì)SBC目前依然有1.8億美元的應(yīng)收賬款，這與四川長(zhǎng)虹當(dāng)年與APEX的4億美元應(yīng)收賬款類(lèi)似，由于歌林并沒(méi)有要求SBC開(kāi)具信用狀，這導(dǎo)致這部分賬款可能會(huì)因?yàn)镾BC的破產(chǎn)而無(wú)法收回，這對(duì)歌林來(lái)說(shuō)將是巨大打擊。

　　多米諾效應(yīng)

　　在歌林、東元因?yàn)镾BC破產(chǎn)而陷入危機(jī)的情況下，臺(tái)灣地區(qū)的其他液晶電視代工商聲寶、大同等也陷入了麻煩。

　　7月16日，聲寶、大同股價(jià)跌停，而瑞軒也出現(xiàn)大跌，為此，聲寶、大同均在公開(kāi)信息時(shí)澄清，自己與美國(guó)SBC無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　聲寶的公告指出，2006年以后，公司外銷(xiāo)北美業(yè)務(wù)已經(jīng)大幅降低，目前約占聲寶營(yíng)收約15%，其余都是內(nèi)銷(xiāo)，外銷(xiāo)部分也僅鎖定部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，主要客戶(hù)包括IBM的銷(xiāo)售點(diǎn)系統(tǒng)(POS)用顯示器，Polycom的視訊會(huì)議系統(tǒng)用顯示器，都屬于中小尺寸液晶顯示器，并非消費(fèi)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)品，估計(jì)今年內(nèi)外銷(xiāo)目標(biāo)僅25萬(wàn)臺(tái)，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)并不高。

　　大同集團(tuán)也表示，將與美國(guó)奇異電子合資General Displays & Technologies LLC(簡(jiǎn)稱(chēng)GDT)，將為GDT代工顯示器、機(jī)頂盒及投影機(jī)，并以北美為主要市場(chǎng)，預(yù)計(jì)明年第二季才開(kāi)始銷(xiāo)售。

　　該人士特別表示，與歌林和SBC合作不同，奇異是知名品牌，且為避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，大同雖按背書(shū)保證辦法對(duì)新公司提供上限為3億美元的保證，但也同時(shí)要求GDT相對(duì)提存足額準(zhǔn)備金與保險(xiǎn)以保障大同權(quán)益。

　　顯然，在與美國(guó)渠道公司的合作上，臺(tái)灣的OEM企業(yè)已非常謹(jǐn)慎，以避免重蹈歌林的覆轍。

　　事實(shí)上，對(duì)臺(tái)灣的液晶電視OEM商來(lái)說(shuō)，2008年初就已開(kāi)始陷入危機(jī)，歌林今年上半年對(duì)美出口下降到了25萬(wàn)臺(tái)，主要是因?yàn)镾BC的財(cái)務(wù)危機(jī)，然而聲寶、冠捷、大同等企業(yè)的對(duì)美出貨同樣表現(xiàn)出后勁不足。

　　去年，這幾家臺(tái)灣OEM企業(yè)在北美一度占據(jù)了20%的市場(chǎng)份額，其中瑞軒的占有率甚至進(jìn)入行業(yè)前三，僅次于三星和索尼。

　　對(duì)于SBC當(dāng)時(shí)所取得的成功，康佳多媒體海外營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部有關(guān)人士認(rèn)為，臺(tái)灣企業(yè)在面板和LSI(大規(guī)模集成芯片)的采購(gòu)上有優(yōu)勢(shì)，制造成本優(yōu)勢(shì)加上其在北美市場(chǎng)選擇成本更低的二線(xiàn)渠道，使其與索尼、三星同尺寸液晶電視的價(jià)差達(dá)到了50%。

　　然而，隨著索尼等一線(xiàn)品牌大打價(jià)格戰(zhàn)，雙方的價(jià)格差距縮小到20%，SBC與臺(tái)灣代工企業(yè)的關(guān)系也由于利潤(rùn)空間的縮小出現(xiàn)了互相擠兌，而隨著SBC財(cái)務(wù)危機(jī)的逐漸顯露，最終導(dǎo)致SBC與臺(tái)灣OEM兩敗俱傷。

　　大陸爭(zhēng)奪定單

　　除了SBC這樣被稱(chēng)為“美國(guó)山寨機(jī)”的新興品牌企業(yè)外，來(lái)自飛利浦、索尼、三星等企業(yè)逐步擴(kuò)大的OEM定單一直是臺(tái)灣液晶電視OEM商爭(zhēng)奪的對(duì)象，在中國(guó)大陸的企業(yè)殺入競(jìng)爭(zhēng)陣營(yíng)前，臺(tái)灣的冠捷、群創(chuàng)、瑞軒等OEM企業(yè)唯一的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有日本的船井電機(jī)。

　　然而進(jìn)入2008年，歌林、東元等企業(yè)因?yàn)镾BC的破產(chǎn)陷入危機(jī)，聲寶、大同出口下降，冠捷、群創(chuàng)由于飛利浦將其北美液晶電視業(yè)務(wù)出售給日本的船井而失去了部分定單，僅瑞軒依然保持在全球液晶電視出貨第十位的位置。

　　對(duì)于臺(tái)灣OEM企業(yè)的集體低迷，創(chuàng)維海外營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總裁匡宇斌認(rèn)為，與富士康、廣達(dá)電腦等IT行業(yè)OEM企業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)不同，臺(tái)灣的液晶電視OEM企業(yè)此前都缺乏電視行業(yè)的品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而且無(wú)論是規(guī)模還是利潤(rùn)，其與中國(guó)大陸的企業(yè)相比也都不占優(yōu)勢(shì)，因此其前期的占有率是不可延續(xù)的。

　　記者了解到，因?yàn)?004年的美國(guó)彩電反傾銷(xiāo)，以及2006年開(kāi)始的ATSC專(zhuān)利事件，中國(guó)彩電對(duì)美出口從2007年開(kāi)始出現(xiàn)大幅下降，這給臺(tái)灣地區(qū)的OEM企業(yè)提供了機(jī)會(huì)，它們一方面通過(guò)爭(zhēng)奪索尼、飛利浦等企業(yè)的定單，一方面通過(guò)與SBC等企業(yè)合作，于去年大獲成功。

　　此外，臺(tái)灣OEM企業(yè)在面板采購(gòu)上還擁有就近優(yōu)勢(shì)。但隨著奇美、友達(dá)、華映等面板巨頭將其液晶電視模組基地逐步遷移到中國(guó)大陸，大陸的彩電企業(yè)也具備了采購(gòu)優(yōu)勢(shì)——歌林、東元等OEM商將液晶電視工廠搬到了南京和廈門(mén)，冠捷更是準(zhǔn)備到南海投資設(shè)廠。

　　在這樣的情況下，TCL、創(chuàng)維等大陸企業(yè)開(kāi)始加入到爭(zhēng)奪OEM定單的領(lǐng)域中，在TCL獲得飛利浦釋出的液晶電視OEM定單后，其海外液晶電視銷(xiāo)量大升。

　　根據(jù)TCL集團(tuán)7月17日的公告，今年上半年TCL液晶電視整體出貨達(dá)152萬(wàn)臺(tái)，增長(zhǎng)232%，其中海外銷(xiāo)售達(dá)到107萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)近7倍。創(chuàng)維數(shù)碼最新公告也顯示，今年4-6月，其電視機(jī)海外銷(xiāo)量上升229.2%至92.5萬(wàn)臺(tái)，其中液晶電視超過(guò)50%。

　　按照TCL多媒體的規(guī)劃，今年全球范圍的出貨量將達(dá)到400萬(wàn)臺(tái)，市調(diào)機(jī)構(gòu)DisplaySearch中國(guó)區(qū)首席代表張兵表示，到2010年，全球液晶電視OEM定單數(shù)量將達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)，目前中國(guó)大陸企業(yè)的份額只有不到10%，“相信到時(shí)中國(guó)企業(yè)的份額將超過(guò)50%”。