涉足廣電運(yùn)營(yíng) 機(jī)頂盒企業(yè)開始分化
在機(jī)頂盒市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟、取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)之后,同洲電子、天柏等企業(yè)紛紛尋求與廣電運(yùn)營(yíng)商合作,發(fā)力數(shù)字電視運(yùn)營(yíng),甚至開始布局電信增值業(yè)務(wù),由此拉開企業(yè)轉(zhuǎn)型的大幕。然而,由于資金、技術(shù)以及企業(yè)定位等方面的原因,同洲電子、天柏的轉(zhuǎn)型之路并不會(huì)在其他機(jī)頂盒企業(yè)身上迅速復(fù)制,取而代之的將是機(jī)頂盒企業(yè)分化為兩個(gè)不同的陣營(yíng),并在各自不同的道路上獲得生存與發(fā)展的空間。
參與運(yùn)營(yíng)
7月8日,數(shù)字機(jī)頂盒制造商同洲電子對(duì)外宣布,公司同揚(yáng)州市廣播電視總臺(tái)簽訂合作框架協(xié)議,成立合資公司揚(yáng)州廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司,以此開拓?fù)P州數(shù)字電視業(yè)務(wù)和電信增值業(yè)務(wù)。值得注意的是,合資公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括揚(yáng)州地區(qū)的寬帶業(yè)務(wù),這表明同洲電子將首次扮演起寬帶運(yùn)營(yíng)商的角色。
今年以來,同洲電子頻頻發(fā)力數(shù)字電視運(yùn)營(yíng),企業(yè)轉(zhuǎn)型的跡象十分明顯。1月下旬,同洲電子入股哈爾濱有線,6月中旬,公司又入股成都興州數(shù)字電視傳播公司(簡(jiǎn)稱成都興州)。與哈爾濱有線和成都興州這樣的地方數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商合作,表明同洲電子并不滿足于僅僅成為一家成功的機(jī)頂盒制造商。
“在2008年CCBN(中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì))期間,同洲電子就宣布公司實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,要從一家機(jī)頂盒制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成為新一代廣電增值業(yè)務(wù)整體解決方案提供商,為廣電運(yùn)營(yíng)商提供開放式、端到端的數(shù)字電視整體解決方案,從而有效幫助廣電運(yùn)營(yíng)商快速轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦偶?jí)運(yùn)營(yíng)商。”同洲電子一位高層人士在接受采訪時(shí)說。
據(jù)了解,同洲電子去年就提出了與企業(yè)轉(zhuǎn)型有關(guān)的“藍(lán)海戰(zhàn)略”:圍繞數(shù)字視訊這個(gè)核心業(yè)務(wù),發(fā)揮數(shù)字視訊技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),逐步向相關(guān)領(lǐng)域拓展,最后使公司成為一個(gè)年產(chǎn)值過百億元的數(shù)字視訊全業(yè)務(wù)提供商。多媒體核心技術(shù)平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)支撐平臺(tái)和業(yè)務(wù)內(nèi)容平臺(tái)是該戰(zhàn)略的三大關(guān)鍵平臺(tái)。
要實(shí)現(xiàn)“藍(lán)海戰(zhàn)略”所提出的目標(biāo),參與廣電運(yùn)營(yíng),甚至涉足電信增值業(yè)務(wù)就成為同洲電子很自然的選擇。該人士坦言:“單純的機(jī)頂盒業(yè)務(wù)不足以支撐公司的長(zhǎng)期發(fā)展,發(fā)力數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)和電信增值業(yè)務(wù),目的就是要擴(kuò)展贏利空間,支撐公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。”
陣營(yíng)分化
記者了解到,同洲電子并不是國(guó)內(nèi)唯一一家與廣電運(yùn)營(yíng)商合作開展數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)頂盒企業(yè)。天柏目前在青島、海南、廣西等地與當(dāng)?shù)氐膹V電運(yùn)營(yíng)商成立了合資公司,開展數(shù)字電視業(yè)務(wù);長(zhǎng)虹則持有四川廣電的移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)企業(yè)星空移動(dòng)視訊有限公司49%的股份。
除了同洲電子、天柏、長(zhǎng)虹等企業(yè)之外,還有一些企業(yè)雖然尚未涉足廣電運(yùn)營(yíng),但進(jìn)軍數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)卻在公司的計(jì)劃之中,他們等待的只是一個(gè)合適的時(shí)機(jī)而已。
“我們一直致力于做專業(yè)的機(jī)頂盒制造商,但如果有合適的時(shí)機(jī),我們也會(huì)與運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作,參與數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)。其實(shí),之前我們也和運(yùn)營(yíng)商商討過合作問題,不過僅僅停留在商談的階段,并沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性操作。未來,參與廣電運(yùn)營(yíng)這條路我們還是會(huì)走下去的。”江蘇銀河電子總經(jīng)理助理顧洪春表示。
如此看來,轉(zhuǎn)型已成為不少機(jī)頂盒企業(yè)不約而同的選擇。目前國(guó)內(nèi)的機(jī)頂盒企業(yè)有300多家,同洲電子、天柏等企業(yè)的發(fā)展模式會(huì)不會(huì)被其他企業(yè)迅速復(fù)制?如果不轉(zhuǎn)型,機(jī)頂盒企業(yè)還有沒有生存的空間?
針對(duì)這樣的提問,天柏寬帶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)呂品表示:“未來,機(jī)頂盒企業(yè)將分化為兩個(gè)陣營(yíng):一個(gè)陣營(yíng)將走消費(fèi)電子企業(yè)的路線,使機(jī)頂盒成為與平板電視類似的家庭消費(fèi)電子產(chǎn)品;另一個(gè)陣營(yíng)則會(huì)走運(yùn)營(yíng)路線,通過合作與運(yùn)營(yíng)商捆綁成利益同盟。”
“在國(guó)內(nèi)300多家機(jī)頂盒企業(yè)當(dāng)中,有不少是專門做代工業(yè)務(wù)的,這些企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)商并不熟悉,參與廣電運(yùn)營(yíng)的難度很大。機(jī)頂盒企業(yè)選擇什么樣的陣營(yíng),走什么樣的路線還要視企業(yè)的實(shí)際情況而定。”北京格蘭瑞智咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理韓凌說。
各有前途
數(shù)字電視的未來在于互動(dòng),而互動(dòng)的基礎(chǔ)在于需要大量資金投入的雙向網(wǎng)改造??墒牵\(yùn)營(yíng)商在為機(jī)頂盒付出大量資金之后,很難再有更多的資金投入到增值服務(wù)和相關(guān)技術(shù)的研發(fā)上來。因此,尋求資本層面的合作將成為運(yùn)營(yíng)商十分樂意的事情。“機(jī)頂盒企業(yè)在為運(yùn)營(yíng)商提供機(jī)頂盒的同時(shí),以投資者的身份配合運(yùn)營(yíng)商完成雙向網(wǎng)的改造,將成為機(jī)頂盒企業(yè)涉足廣電運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。”呂品說。
數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是個(gè)“香餑餑”,很多社會(huì)資本都有意進(jìn)入這一領(lǐng)域。“要想?yún)⑴c廣電運(yùn)營(yíng),不僅需要有雄厚的資本實(shí)力,而且需要有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力,企業(yè)要做的是尋找時(shí)機(jī),量力而為。”顧洪春說。
在陣營(yíng)分化在所難免的情況下,機(jī)頂盒企業(yè)應(yīng)該根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,選擇好發(fā)展路線,而不要因亦步亦趨而站錯(cuò)隊(duì)。其實(shí),無論走哪條路線,機(jī)頂盒企業(yè)都能夠找到自己的生存空間。
“從短期來看,走運(yùn)營(yíng)路線的陣營(yíng)會(huì)更為強(qiáng)大一些,畢竟現(xiàn)在還有六七千萬用戶沒有實(shí)施數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換,因此剛性需求比較大。而從長(zhǎng)期來看,或者從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,走消費(fèi)電子企業(yè)路線的陣營(yíng)會(huì)非常有前途,機(jī)頂盒作為新一代家庭消費(fèi)電子產(chǎn)品,未來可以和個(gè)人電腦、游戲機(jī)、高清播放機(jī)等捆綁在一起,企業(yè)有很多延伸業(yè)務(wù)可以做。”呂品說。
評(píng)論