空調(diào)增速明顯放緩 企業(yè)另辟蹊徑打破宿命

　　由于涼夏、暴雨天氣以及旺季啟動(dòng)內(nèi)銷不暢、能效門檻升級(jí)等原因，家用空調(diào)2008年增速明顯放緩。空調(diào)企業(yè)紛紛另辟蹊徑，涉足中央空調(diào)。調(diào)研公司數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)中央空調(diào)銷售總額在2007年達(dá)到了280億元，預(yù)計(jì)到2010年有望達(dá)到350至400億元。

　　美的于日前與開利簽約，建立合資公司生產(chǎn)輕型商用機(jī)。格力則拿下了南非“世界杯”足球賽的主場館以及辦公大樓、地鐵等多個(gè)項(xiàng)目，還拿下了“中國海外第一大單”———1.5億人民幣的印度電信項(xiàng)目。海爾不久前在北京發(fā)起了首屆中央空調(diào)節(jié)，力促“綠色、環(huán)保、節(jié)能”。而三星也開始發(fā)力中央空調(diào)。

　　志高在政策上明顯向中央空調(diào)傾斜，集團(tuán)副董事長雷江杭被任命為商用空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理，全面執(zhí)掌商用空調(diào)。而且在江西九江、安徽蕪湖兩地新添了兩大中央空調(diào)生產(chǎn)基地，與廣東南海總部一起構(gòu)成志高商用大本部。新近成立了“志高研究院”以進(jìn)一步確立中央空調(diào)技術(shù)及產(chǎn)品方面的話語權(quán)，成立國際商用營銷業(yè)務(wù)部，加大中央空調(diào)在海外市場推廣、銷售力度。

　　據(jù)悉，2008年度，志高中央空調(diào)憑借良好的產(chǎn)品、完美的設(shè)計(jì)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，除繼續(xù)鞏固了小機(jī)的市場優(yōu)勢地位，在中大項(xiàng)目操作與大機(jī)銷售上也取得了長足的發(fā)展，在上海、河南、寧波、北京、河北、天津、內(nèi)蒙、廣西等地相繼成交了大量的中大型項(xiàng)目，如包頭都市豪庭項(xiàng)目、寧德核電站項(xiàng)目、無錫電視臺(tái)、興業(yè)銀行浙江分行、廣西玉林海關(guān)項(xiàng)目、新疆武警總醫(yī)院等。

　　國產(chǎn)中央空調(diào)似乎并未受到國內(nèi)不利氣候影響，中外主流品牌銷量和銷售額均創(chuàng)新高。志高中大型商用機(jī)的銷量同比去年創(chuàng)下了500%的高增長，格力中央空調(diào)業(yè)務(wù)同比增長也超過了一倍。國產(chǎn)品牌的優(yōu)越表現(xiàn)，已經(jīng)完全打破了空調(diào)業(yè)“靠天吃飯”的宿命。

　　海爾最近發(fā)布的奧蘊(yùn)系列中央空調(diào)更是不同凡響，作為23個(gè)奧運(yùn)場館配套中央空調(diào)的升級(jí)產(chǎn)品，采用R410a環(huán)保冷媒，按照歐洲ROHS指令進(jìn)行生產(chǎn)，綠色環(huán)保。同時(shí)產(chǎn)品全變頻運(yùn)行，節(jié)能效果顯著。一上市就得到了廣大消費(fèi)者追捧，奧蘊(yùn)系列中央空調(diào)在不到3個(gè)月時(shí)間里奪得了近10億的市場訂單。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，國內(nèi)中央空調(diào)的傳統(tǒng)優(yōu)勢在“天花機(jī)”、“風(fēng)管機(jī)”等小型機(jī)組上，而螺桿機(jī)、多機(jī)聯(lián)機(jī)等中大型機(jī)項(xiàng)目曾經(jīng)一直是大金、約克等外資品牌的天下，但隨著國產(chǎn)品牌的迅速崛起，這一局面已被打破。

　　分析人士認(rèn)為，從開利選擇與東芝合作介入多聯(lián)機(jī)市場競爭，麥克維爾選擇與艾默生環(huán)境優(yōu)化技術(shù)公司合作生產(chǎn)數(shù)碼渦旋多聯(lián)機(jī)，以及國產(chǎn)品牌志高、美的等在此領(lǐng)域的強(qiáng)勢發(fā)力，這一切均表明，未來的中央空調(diào)“中大型”項(xiàng)目的爭奪將更趨白熱化。

　　有報(bào)告指出，大金、約克、開利、特靈四大外資品牌與美的、海爾、格力、志高四大國產(chǎn)品牌所構(gòu)成的“4+4”格局仍非常穩(wěn)固，其中日資企業(yè)大金以12.6%的市場占有率穩(wěn)居第一。報(bào)告同時(shí)顯示，本土企業(yè)增長速度明顯快于外資，特別是出口市場的表現(xiàn)更為優(yōu)異。