TOKO：以創(chuàng)新應對嚴峻的經濟挑戰(zhàn)

　　日本東光株式會社（TOKO）創(chuàng)立于1955年，是一家國際性的元件制造廠商，是日本100大電子企業(yè)之一，在日系主要元器件廠商中，TOKO是一家比較特殊的企業(yè)，因為它不但在無源器件（主要是電感）領域擁有絕對的領先優(yōu)勢，而且在有源器件領域（如電源管理器件、無線功率傳輸（WPT））器件方面也有自己獨到的技術，TOKO是如何平衡有源與無源器件的開發(fā)和技術？未來電感器件會有哪些突破性的新技術？WPT應用的挑戰(zhàn)在哪里？面對2008年低迷的經濟形勢，如何克服挑戰(zhàn)？近日，在深圳市創(chuàng)意時代會展有限公司策劃的“高交會電子展ELEXCON2008-行業(yè)領袖話中國”系列訪談中，特約記者采訪了東光電子制造廠有限公司副總經理釜田仁先生，他就上述問題發(fā)表自己的獨家觀點。

　

　　　　　　　　　　東光副總經理釜田仁先生
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　　記者：請談談東光在中國的發(fā)展情況？未來的產能拓展情況？

　　釜田仁：我在這里工作已經7年了，東光在過去幾年在中國有很大的發(fā)展，我們的產品主要是大家熟悉的電感、線圈、變壓器、濾波器、介質天線、IC、模塊等，目前大中華區(qū)的銷售額已經占到公司總銷售額的40％左右了，原來我們在中國的生產基地有1983年成立的布吉廠房（現(xiàn)在已遷于深圳龍崗），以及1991和2000年成立的汕頭1、2號廠房，對于未來的發(fā)展是充滿信心和樂觀的。未來5年，我們的廠房總數(shù)量會增加到4個（兩個新的位于深圳龍崗和珠海），其中一個工廠生產線圈以外的產品，如調諧器等，另外一個主要提供PC用的元器件。未來這四個工廠的產能還將進一步擴大。

　　展望未來，我們仍會朝著發(fā)展高科技產品、改善品質、減低成本、提高效率，取得更多的國際品質認證和加強環(huán)保的方向繼續(xù)努力。

　　記者：目前貴公司產品中哪些銷售的較好？為什么？

　　釜田仁：目前我們的產品主要分為被動元件和主動元件兩大類，被動元件是電感、線圈等
目前電感的應用比較廣，主要用在手機、相機、游戲機上，隨著手機的多功能化，例如需要多媒體、照相、攝像等，所需的電感會更多。雖然我們公司是以生產收音機線圈起家的，但是目前這類產品的收入只占到總收入的15％左右了，目前我們主要銷售的產品是用在電源管理上的電感，在手機上用的半導體也增長很快，例如白光驅動顯示屏方面的IC銷售就很好，目前電源IC的銷售收入已經占到40％左右。

　　記者：很多日系廠商只做無源器件，但是東光同時做無源和有源器件，如何平衡好技術研發(fā)？

　　釜田仁：你很清楚我們的情況，一般的公司只注重某個方面，東光為什么同時涉足無源和有源器件主要是看重市場的綜合效應，因為我們認為只銷售一種器件帶動不了市場，同時提供無源和有源可以讓客戶有更多的選擇，這樣可以提升銷售能力，擴大銷售范圍。為了避免技術沖突和分散，我們的策略是有源器件主要以日本生產為主，無源器件主要在中國和馬來西亞生產。

　　記者：東光的特長是線圈和電感，未來是否會基于這個特長和其他廠商合作？

　　釜田仁：實際上，這個合作已經開始了，我們深圳的工廠已經在和一家美國的衛(wèi)星接收設備公司展開合作，生產針對美國地區(qū)的高清收音機解碼模塊，這個模塊針對衛(wèi)星收音機，基于DSP和ASIC技術。針對中國的移動電視、數(shù)字電視等應用，我們也會以合作開發(fā)模塊的形式進行，例如我們正在開發(fā)針對手持電視的濾波器產品和LED背光產品等。

　　記者：目前有很多中國本土和臺灣地區(qū)的廠商也生產電感等無源器件，東光如何和這些企業(yè)競爭？

　　釜田仁：我們的策略是為我們提供我們客戶需要的產品，對于臺灣地區(qū)、歐洲地區(qū)無源器件廠商看重的標準器件市場，我們的目標是維護中小市場，不去爭奪大的市場，我們最終的目標是為新型的應用提供尖端元器件，例如iPhone、iPod上使用的新型元器件。現(xiàn)在為了應對低迷的經濟形勢，有的廠商是提供低端大范圍低價格的產品，有的是提供高端高附加值的產品，我們采取的是后一種策略。如何體現(xiàn)尖端呢？我們是通過改善工藝，努力降低噪聲，達到大幅省電的目的。原來我們的產品中有LAN卡產品，但是由于臺灣地區(qū)的廠商可以提供大量低價的同類產品，所以我們已經放棄了這個產品，我們做我們最擅長的。我們認為現(xiàn)在不是能通過大量生產降低成本的時代，原材料價格不斷上漲，單靠產品數(shù)量來降低成本難度比較大，公司的策略還是以開發(fā)新技術、高效率產品為主要目標。

　　記者：對于無線功率傳輸（WPT）技術您如何看待它的未來？目前東光的產品主要用在哪里？

　　釜田仁：目前東光的WPT產品主要用在無繩電話，目前主要是日本無繩電話市場有這個需求，而且比例很少，在中國，由于其成本很高，所以應用不多。其實WPT的優(yōu)勢很多，比如可以防水，所以可以用在衛(wèi)生間里，例如電動牙刷、剃須刀等都可以用這個產品。我認為這個技術還是很有前景的，目前雖然有一些公司在開發(fā)這個技術，但是制約這個技術應用的最主要因素是如何實現(xiàn)安全快速的充電，因為目前一般的充電時間都要3到4個小時，如果大幅度縮短充電時間，可以對這個技術的推廣產生很好的推動。至于成本因素，這個要依據客戶的需求而定，他們可以在成本和充電時間之間作出權衡，至于如何降低成本，也是東光考慮的主要問題，因為目前這個器件使用的原材料如銅線的價格在不斷上升，所以成本控制的壓力很大。

　　記者：2008年全球經濟形勢低迷，原材料價格上漲，東光如何應對這個挑戰(zhàn)？

　　釜田仁：以前大訂單意味著低成本，但是現(xiàn)在大訂單所需的材料也更多，成本壓力更大。我們認為哪些依靠低廉勞動力獲得競爭優(yōu)勢的大陸香港等地的廠商將淡出市場，目前材料上漲給我們帶來的壓力非常大，為了克服這個挑戰(zhàn)，我們的一個策略是提高產品的附加值，如增加產品的功能，來提升產品的價值，原來分立的產品我們可以通過集成化降低一定的成本。另一個策略是利用創(chuàng)新的材料和技術開發(fā)出高效率的新產品來，例如，目前電感的銅線都是繞線形式的，我們目前開發(fā)一種新的繞線方式，它可以將電感的效率提高1.5倍！還有我們也在研發(fā)新的材料，主要是以陶瓷為主，來提升產品的效率，例如目前電感都有銅線，未來可以考慮采用其他材料。

　　記者：你認為未來中國電子市場的熱點有哪些？你們的策略是什么？

　　釜田仁：目前東光在產品收入比例是消費類產品應用貢獻3成，手機貢獻3成，汽車電子等貢獻3成，總體比較平均，未來我們的策略是平均開發(fā)產品，不會側重某類應用。對于中國電子市場，我認為未來有兩個熱點，一個是汽車電子，一個是LED照明。還有就是小型的LCD-TV會有比較好的應用，我們認為技術都是相通的，所以我們應用在音視頻、手機上的技術也可以應用到汽車電子領域，我前面提高的我們的新工廠也會生產汽車電子用的元器件。對于LED，我們目前生產針對手機或小型液晶電視、數(shù)碼相機上的LED背光驅動器。針對照明用的LED驅動器IC在開發(fā)中。

　　我們認為2008年要想獲得大的高速增長的可能性很小了，對于2009年以及未來2、3年，我們看重的還是LED應用。尤其在LED背光方面，目前取代小尺寸的CCFL背光已經很普遍了，但是要取代大屏幕的LCD-TV，我們認為還要到2012年以后才可以大規(guī)模展開。

　　記者：在適應全球綠色設計的大趨勢上，東光有哪些行動？

　　釜田仁：我們首先考慮的是提供無鉛，符合Rohs指令的元器件，另外我們重點是考慮CO2的減排，對于我提高的幾個工廠，都有這個要求，另外，我們還對原材料廠商做了規(guī)定，以適應綠色設計的需求。我們知道CCFL背光還有有毒的鹵元素，未來CCFL會被LED背光取代，目前雖然我們還有CCFL逆變器產品，但是未來這個產品逐步減少，將來會停產。

　　記者：請談談東光參加高交會電子展的收獲？今年ELEXCON你們將展出什么產品？

　　釜田仁：目前我們只參加香港和深圳的展會，感覺參加高交會電子展的效果特別好，參觀者很多，對于我們的產品推廣效果很好。今年我們要展出的產品主要是未來3、4年將用到的產品，例如模塊化的產品、白色LED背光源的產品等等。